Tạo đầu mối tham mưu chiến lược dài hạn
Chủ tịch HĐQT BSR Bùi Ngọc Dương chủ trì cuộc họp, với sự tham dự của Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng, các thành viên HĐQT, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc Nhà máy Lọc dầu Dung Quất và lãnh đạo các ban chuyên môn.
 |
| Chủ tịch HĐQT BSR Bùi Ngọc Dương chủ trì cuộc họp. Ảnh: BSR |
Theo định hướng được thống nhất, UBCL sẽ hỗ trợ HĐQT trong nghiên cứu, tham mưu và giám sát việc triển khai các định hướng chiến lược của BSR từ ngắn hạn, trung hạn đến dài hạn. Trọng tâm là rà soát, cập nhật chiến lược phát triển; phân tích môi trường kinh doanh, xu hướng của ngành lọc hóa dầu và năng lượng; đồng thời nghiên cứu các cơ hội tăng trưởng mới.
Phát biểu tại cuộc họp, Chủ tịch HĐQT BSR Bùi Ngọc Dương nhấn mạnh yêu cầu UBCL phải chủ động theo dõi những thay đổi của thị trường năng lượng, xu hướng chuyển dịch năng lượng và tiến bộ công nghệ, qua đó đánh giá tác động đối với hoạt động sản xuất kinh doanh và đề xuất các giải pháp phù hợp với định hướng phát triển của Tổng công ty.
Bên cạnh công tác hoạch định chiến lược, UBCL sẽ tham mưu cho HĐQT về định hướng phát triển bền vững và thực hiện các cam kết ESG. Các nội dung được theo dõi gồm chuyển dịch năng lượng, giảm phát thải khí nhà kính, nâng cao hiệu quả năng lượng, phát triển kinh tế tuần hoàn, bảo đảm nguồn nguyên liệu bền vững, trách nhiệm xã hội và cộng đồng.
Theo ông Đỗ Văn Thức - Người phụ trách quản trị Tổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam, UBCL sẽ phối hợp theo các nhóm lĩnh vực trọng yếu, bao gồm chiến lược doanh nghiệp, đầu tư và phân bổ vốn; chuyển dịch năng lượng, khí hậu và carbon; an toàn, độ tin cậy tài sản; môi trường, tài nguyên và kinh tế tuần hoàn; an ninh nguyên liệu, sản phẩm và thị trường; nguồn nhân lực, văn hóa và trách nhiệm xã hội; quản trị doanh nghiệp, rủi ro và minh bạch; công nghệ, chuyển đổi số, an ninh mạng và chuỗi cung ứng.
Các nội dung này được tổ chức thành những nhóm chuyên môn về chiến lược, đầu tư, M&A và phân bổ nguồn lực; nguyên liệu, thị trường và hợp tác chiến lược; phát triển bền vững và chuyển dịch năng lượng; công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; tổng hợp, dữ liệu và giám sát thực hiện.
 |
| Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng yêu cầu tập trung hoàn thiện cơ cấu tổ chức và lộ trình hoạt động của Ủy ban trong năm 2026. Ảnh: BSR |
Gắn chiến lược đầu tư với chuyển dịch năng lượng
Trong lĩnh vực chiến lược và đầu tư, UBCL sẽ rà soát sự phù hợp giữa chiến lược của BSR với chiến lược PETROVIETNAM và định hướng phát triển của quốc gia. Cùng với đó là xây dựng, phân tích các kịch bản phát triển đến năm 2035, tầm nhìn 2050; rà soát danh mục đầu tư 5 năm và định hướng trong 10-15 năm.
Danh mục dự án được phân loại theo các nhóm bắt buộc, duy trì, tăng trưởng và chuyển dịch năng lượng, qua đó hỗ trợ quá trình lựa chọn, xếp hạng và phân bổ nguồn vốn. UBCL đồng thời nghiên cứu các cơ hội M&A, đánh giá nguồn vốn và khả năng cân đối vốn, theo dõi các dự án chiến lược như Dự án Nâng cấp mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, kho dự trữ dầu thô và hạ tầng, nhiên liệu hàng không bền vững (SAF).
Việc đặt chiến lược đầu tư trong mối liên hệ với chuyển dịch năng lượng cho thấy yêu cầu BSR không chỉ tập trung vào hiệu quả của hoạt động lọc hóa dầu hiện hữu, mà còn phải chủ động chuẩn bị cho những thay đổi dài hạn của thị trường và công nghệ năng lượng.
Trong lĩnh vực công nghệ và đổi mới sáng tạo, UBCL sẽ theo dõi xu hướng công nghệ lọc hóa dầu, chuyển dịch năng lượng; đánh giá khả năng áp dụng công nghệ mới tại BSR; rà soát danh mục nghiên cứu, phát triển (R&D), sáng kiến và đề xuất các lĩnh vực công nghệ cần được Tổng công ty sở hữu hoặc làm chủ.
Cùng với đó là rà soát chiến lược về bản quyền công nghệ, sở hữu trí tuệ; đánh giá danh mục chuyển đổi số, kinh tế số trên cơ sở giá trị tạo ra; theo dõi ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và xây dựng các tiêu chí lựa chọn, thử nghiệm, nhân rộng sáng kiến.
Hoàn thiện cơ chế, hướng tới mô hình kinh doanh tích hợp
Phát biểu tại cuộc họp, Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng đặt mục tiêu trong 90 ngày tới hoàn thiện các nội dung cốt lõi của UBCL, gồm mục tiêu, cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ và lộ trình hoạt động.
UBCL được định hướng trở thành đầu mối tham mưu về chiến lược trung và dài hạn của Tổng công ty, đồng thời góp phần hoàn thiện hệ thống chính sách, cơ chế quản trị và định hướng chuyển đổi số của BSR.
 |
| Các thành viên HĐQT và lãnh đạo các ban chuyên môn BSR trao đổi, đóng góp ý kiến nhằm hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ và cơ chế hoạt động của Ủy ban Chiến lược và Phát triển bền vững |
Tại cuộc họp, các thành viên HĐQT và lãnh đạo các ban chuyên môn đã trao đổi về chức năng, nhiệm vụ và phương thức hoạt động của UBCL. Các nội dung được quan tâm gồm chính sách đối với người lao động, quan hệ với địa phương và cổ đông, công bố thông tin, kiểm soát, nghiên cứu cơ hội đầu tư, an toàn, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và cơ chế phối hợp giữa các nhóm thực thi.
Các ý kiến cũng nhấn mạnh yêu cầu gắn hoạt động chiến lược với văn hóa doanh nghiệp, tăng cường tương tác giữa các nhóm chuyên môn, chia sẻ dữ liệu và phối hợp xuyên suốt. Đây được xem là cơ sở để nâng cao chất lượng thông tin đầu vào, hỗ trợ quá trình ra quyết định nhanh, đồng bộ và có kiểm soát.
Kết luận cuộc họp, Chủ tịch HĐQT BSR Bùi Ngọc Dương yêu cầu UBCL bám sát những yêu cầu và thách thức đặt ra đối với BSR trong giai đoạn mới; chủ động cập nhật chiến lược, bảo đảm phù hợp với thực tiễn và định hướng phát triển đến năm 2035, tầm nhìn 2050.
UBCL cần tập trung nghiên cứu, đề xuất các giải pháp để BSR từng bước nâng cao vị thế trong khu vực và quốc tế, hướng tới phát triển mô hình kinh doanh tích hợp trong lĩnh vực lọc hóa dầu. Đồng thời, UBCL cần thường xuyên cập nhật các mục tiêu lớn, nhận diện cơ hội đầu tư, nghiên cứu cơ chế chính sách và tăng cường làm việc với các cơ quan, đối tác bên ngoài.
Chủ tịch HĐQT BSR yêu cầu công tác tham mưu phải bảo đảm tính trung thực, khách quan, chính xác, đầy đủ và kịp thời; thông tin, số liệu phải có nguồn gốc rõ ràng, có khả năng kiểm tra, truy xuất. Các đề xuất chiến lược phải tuân thủ quy định pháp luật, quy chế của Tổng công ty và đáp ứng yêu cầu thực tiễn.
Việc khởi động UBCL tạo thêm một cơ chế chuyên môn trong hệ thống quản trị của BSR, góp phần nâng cao chất lượng hoạch định và thực thi chiến lược, chủ động quản trị rủi ro, nắm bắt cơ hội tăng trưởng và gắn hoạt động sản xuất kinh doanh với yêu cầu phát triển bền vững. Đây cũng là cơ sở để BSR chuẩn bị cho những bước phát triển dài hạn, hướng tới mô hình kinh doanh tích hợp và nâng cao năng lực cạnh tranh trong khu vực.
