bau-cu-dai-bieu
acecook

Định hướng lãnh đạo doanh nghiệp trong kỷ nguyên mới

Doanh nghiệp, Doanh nhân
14/12/2024 09:09
Trong hành trình thực hiện ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị), phong cách lãnh đạo không chỉ là yếu tố ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp mà còn quyết định sự thành công của chiến lược bền vững. Các nhà lãnh đạo không chỉ chịu trách nhiệm đưa ra tầm nhìn mà còn phải khơi dậy tinh thần đồng đội, đảm bảo rằng mọi thành viên trong tổ chức hiểu rõ và cam kết với các mục tiêu ESG.
aa

Với bối cảnh doanh nghiệp tại Việt Nam và thế giới đang chịu áp lực ngày càng lớn từ các bên liên quan, việc áp dụng các phong cách lãnh đạo phù hợp giúp doanh nghiệp không chỉ tuân thủ mà còn vượt qua các tiêu chuẩn ESG, tạo dựng uy tín và khả năng cạnh tranh dài hạn.

Định hướng lãnh đạo doanh nghiệp trong kỷ nguyên mới

Lãnh Đạo Có Sự Tham Gia: Xây Dựng Trách Nhiệm Tập Thể

Lãnh đạo có sự tham gia, hay còn gọi là lãnh đạo dân chủ, tập trung vào việc khuyến khích tất cả các thành viên trong tổ chức tham gia vào quá trình ra quyết định. Phong cách này giúp tạo ra cảm giác sở hữu chung đối với các mục tiêu bền vững.

Khi mọi người, từ lãnh đạo cấp cao đến nhân viên vận hành, được tham gia xây dựng chiến lược ESG, họ không chỉ hiểu rõ trách nhiệm của mình mà còn sẵn sàng hành động để đạt được các mục tiêu chung.

Ví dụ, tại một số doanh nghiệp lớn trong ngành công nghệ, việc tổ chức các cuộc họp mở và các diễn đàn nội bộ giúp thu thập ý kiến đa chiều về các sáng kiến ESG, từ đó đảm bảo rằng chiến lược không chỉ hiệu quả mà còn phù hợp với thực tế vận hành.

Lãnh Đạo Có Đạo Đức: Đặt Nền Tảng Minh Bạch Và Công Bằng

Lãnh đạo có đạo đức là những người ưu tiên sự liêm chính và hành vi chuẩn mực trong mọi hoạt động của công ty. Trong khuôn khổ ESG, phong cách này đặc biệt quan trọng vì nó giúp duy trì niềm tin từ các bên liên quan, từ cổ đông, khách hàng đến nhân viên và cộng đồng.

Một nhà lãnh đạo có đạo đức sẽ đảm bảo rằng các hoạt động kinh doanh của công ty luôn tuân thủ tiêu chuẩn cao về đạo đức và công bằng xã hội. Chẳng hạn, việc áp dụng các chính sách minh bạch trong tuyển dụng, trả lương công bằng, hay duy trì một chuỗi cung ứng trách nhiệm không chỉ giúp công ty tránh được các rủi ro pháp lý mà còn tạo dựng hình ảnh thương hiệu uy tín.

Định hướng lãnh đạo doanh nghiệp trong kỷ nguyên mới

Lãnh Đạo Phục Vụ: Tạo Giá Trị Cho Cộng Đồng

Lãnh đạo phục vụ tập trung vào việc đặt nhu cầu của nhân viên, khách hàng và cộng đồng lên hàng đầu. Đối với ESG, đây là phong cách lãnh đạo giúp doanh nghiệp xây dựng một văn hóa mạnh mẽ, gắn bó với cộng đồng và phát triển bền vững.

Các nhà lãnh đạo phục vụ không chỉ đơn thuần tập trung vào lợi nhuận mà còn đầu tư vào phúc lợi của nhân viên, phát triển cộng đồng và bảo vệ môi trường. Ví dụ, một doanh nghiệp trong ngành thực phẩm có thể đầu tư vào các chương trình hỗ trợ nông dân, giúp họ cải thiện kỹ thuật canh tác bền vững, từ đó không chỉ tạo ra nguồn nguyên liệu ổn định mà còn góp phần bảo vệ tài nguyên thiên nhiên.

Lãnh Đạo Có Tầm Nhìn: Định Hướng Tương Lai

Những nhà lãnh đạo có tầm nhìn đóng vai trò quan trọng trong việc định hình các mục tiêu ESG dài hạn và truyền cảm hứng cho tổ chức đạt được chúng. Một tầm nhìn rõ ràng về trách nhiệm xã hội và bền vững không chỉ giúp công ty định hướng đúng đắn mà còn thu hút được sự ủng hộ từ các bên liên quan.

Tại các tập đoàn lớn trên toàn cầu, lãnh đạo có tầm nhìn thường dẫn dắt các chiến dịch bền vững quy mô lớn, như cam kết trung hòa carbon hoặc giảm thiểu rác thải nhựa. Họ biến những mục tiêu tưởng chừng khó đạt thành hiện thực thông qua chiến lược và sự đồng lòng của toàn bộ tổ chức.

Lãnh Đạo Huấn Luyện: Đầu Tư Vào Con Người

Phong cách lãnh đạo huấn luyện chú trọng vào việc phát triển con người, giúp nhân viên hiểu và áp dụng các nguyên tắc ESG trong công việc hàng ngày.

Đây không chỉ là cách để thúc đẩy hiệu suất mà còn xây dựng một lực lượng lao động am hiểu và cam kết với các giá trị bền vững. Chẳng hạn, các chương trình đào tạo nội bộ về ESG có thể giúp nhân viên nhận thức rõ hơn về tác động của hoạt động cá nhân và tập thể đối với môi trường, từ đó khuyến khích hành động tích cực.

Kết Nối Với Hành Trình ESG

Để thực hiện ESG hiệu quả, việc lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp là yếu tố không thể thiếu. Từ lãnh đạo có sự tham gia, có đạo đức, phục vụ, đến lãnh đạo huấn luyện hay có tầm nhìn, mỗi phong cách đều mang lại giá trị riêng, giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng bền vững và vững chắc trong tương lai.

Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm hướng đi cụ thể để tích hợp ESG vào chiến lược quản trị, hãy tham gia khóa học "Đào tạo doanh nghiệp phát triển bền vững – ESG" do Trung tâm Hỗ trợ DNNVV phía Bắc (TAC) tổ chức.

Khóa học cung cấp kiến thức và công cụ thực tế, giúp các nhà lãnh đạo không chỉ định hướng ESG mà còn lan tỏa tinh thần bền vững tới mọi cấp độ trong tổ chức.

ESG là chuỗi chuyên đề thuộc Chương trình đào tạo trực tuyến cho doanh nghiệp năm 2024 của Trung tâm Hỗ trợ DNNVV phía Bắc (Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư). Chương trình được ngân sách nhà nước hỗ trợ 100% kinh phí.

Tìm hiểu thêm về các chuyên đề và đăng ký tham dự miễn phí tại đây:

https://learn.vietnamsme.gov.vn/home/courses?category=%C4%90%C3%A0o-t%E1%BA%A1o-doanh-nghi%E1%BB%87p-ph%C3%A1t-tri%E1%BB%83n-b%E1%BB%81n-v%E1%BB%AFng-esg

Thông tin chi tiết, xin liên hệ:

Trung tâm Hỗ trợ DNNVV phía Bắc, Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư.

Địa chỉ: Tòa nhà D25 Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Ngõ 7 Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội.

ĐT: (84-24) 710.99.100

Email: tac@mpi.gov.vn

Website: https://vietnamsme.gov.vn/

FB: https://www.facebook.com/TACHANOI/

Đình Khải - Vân Anh

tudonghoangaynay.vn
mca-thong-bao
Tin bài khác
Nhận định phiên giao dịch ngày 18/3: Ưu tiên nắm giữ cổ phiếu có nền tảng cơ bản vững chắc

Nhận định phiên giao dịch ngày 18/3: Ưu tiên nắm giữ cổ phiếu có nền tảng cơ bản vững chắc

Sau nhịp hồi phục đưa VN-Index trở lại mốc 1.700 điểm, thị trường vẫn đối mặt áp lực chốt lời và thanh khoản chưa thực sự cải thiện. Trong bối cảnh xu hướng còn tiềm ẩn rủi ro điều chỉnh, nhà đầu tư được khuyến nghị ưu tiên nắm giữ các cổ phiếu có nền tảng cơ bản vững chắc và triển vọng tăng trưởng rõ ràng.
Sử dụng AI để giải quyết các thách thức môi trường trong hoạt động công nghiệp

Sử dụng AI để giải quyết các thách thức môi trường trong hoạt động công nghiệp

Trong nhiều năm qua, AI đã được triển khai trong sản xuất nhằm phục vụ các mục tiêu như bảo trì dự đoán, kiểm soát chất lượng và tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Những ứng dụng này mang lại lợi ích đáng kể về năng suất và tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, sự phát triển của các thuật toán học máy và năng lực phân tích dữ liệu lớn đã mở ra một hướng tiếp cận mới: sử dụng AI để giải quyết các thách thức môi trường trong hoạt động công nghiệp.
Công bố của Brand Finance: Viettel lần đầu đứng số 1 thế giới về sức mạnh thương hiệu viễn thông

Công bố của Brand Finance: Viettel lần đầu đứng số 1 thế giới về sức mạnh thương hiệu viễn thông

Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa được xếp hạng là thương hiệu có sức mạnh đứng đầu trong tất cả các nhà mạng viễn thông toàn cầu, theo công bố của Brand Finance năm 2026.
Cử tri trí thức Liên hiệp hội Việt Nam đóng góp ý kiến trước Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khóa XVI

Cử tri trí thức Liên hiệp hội Việt Nam đóng góp ý kiến trước Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khóa XVI

Sáng ngày 17/3, Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam (Liên hiệp hội Việt Nam) tổ chức hội thảo đóng góp ý kiến cử tri trí thức gửi tới Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khóa XVI. Hội thảo diễn ra trong bối cảnh cuộc bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026 - 2031 vừa diễn ra thành công.
Chuyển đổi số là câu chuyện tư duy người đứng đầu

Chuyển đổi số là câu chuyện tư duy người đứng đầu

Trong những năm làm quản lý cơ quan nhà nước khối giáo dục và thời gian gần đây trong vai trò nhà tư vấn, tôi nhận thấy "Chuyển đổi số" vẫn đã và đang là một từ khóa nổi bật. Đi đâu cũng nghe nói đến việc mua phần mềm này, triển khai app kia, sắm sửa thiết bị thông minh. Nhưng có một thực tế đầy trăn trở: Chúng ta thường kỳ vọng một phần mềm sẽ như chiếc "đũa thần" giải quyết mọi bề bộn. Trong khi đó, thiết bị, phần mềm - dù có đắt tiền đến đâu - bản chất chỉ là công cụ. Nếu đắp một công cụ hiện đại lên một quy trình cũ kỹ, rườm rà, thứ chúng ta nhận được chỉ là "số hóa sự lộn xộn".
Tử vi vòng quay công nghệ ngày 18/3/2026: Tuổi Tuất tâm trạng ko vui , tuổi Thân cải thiện tình cảm

Tử vi vòng quay công nghệ ngày 18/3/2026: Tuổi Tuất tâm trạng ko vui , tuổi Thân cải thiện tình cảm

Những bí ẩn của khoa học đời sống là "món ăn" tinh thần không thể thiếu trong cuộc sống của con người. Tử vi vòng quay công nghệ xem tử vi 12 con giáp ngày 18/3/2026 cho tất cả các tuổi nhằm dự đoán vận hạn về công danh, tiền bạc, tình duyên, sức khỏe...
Thị trường chứng khoán ngày 17/3: Áp lực bán cuối phiên khiến đà tăng suy giảm

Thị trường chứng khoán ngày 17/3: Áp lực bán cuối phiên khiến đà tăng suy giảm

Khởi đầu tích cực với sắc xanh lan tỏa, có lúc VN Index đã áp sát mốc 1.730 điểm. Tuy nhiên, áp lực chốt lời gia tăng về cuối phiên khiến chỉ số thu hẹp đà tăng, phản ánh tâm lý thận trọng của dòng tiền ngắn hạn.
Những rủi ro phổ biến khi ứng dụng AI trong các doanh nghiệp

Những rủi ro phổ biến khi ứng dụng AI trong các doanh nghiệp

Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) đang tăng tốc mạnh mẽ trong cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp công nghiệp và sản xuất. Tại Mỹ, khoảng 66% doanh nghiệp nhỏ hiện đã sử dụng AI dưới một hình thức nào đó. Trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là sản xuất, AI dần chuyển từ một công nghệ thử nghiệm thành công cụ thiết yếu giúp tối ưu hóa quy trình, nâng cao năng suất và cải thiện khả năng ra quyết định.
Nhận định phiên giao dịch ngày 17/3: Tích trữ một phần tỷ lệ tiền mặt để dành sức mua

Nhận định phiên giao dịch ngày 17/3: Tích trữ một phần tỷ lệ tiền mặt để dành sức mua

Sau chuỗi phiên rung lắc và thanh khoản suy giảm, thị trường chứng khoán đang bước vào giai đoạn tích lũy với xu hướng ngắn hạn chưa rõ ràng. Các chuyên gia khuyến nghị nhà đầu tư duy trì sự thận trọng, hạn chế mở vị thế mua mới và giữ lại một phần tỷ lệ tiền mặt để sẵn sàng giải ngân khi thị trường xuất hiện nhịp điều chỉnh sâu hơn với mức chiết khấu hấp dẫn.
10 sai lầm chiến lược khiến doanh nghiệp thất bại khi mua sắm công nghệ tự động hóa

10 sai lầm chiến lược khiến doanh nghiệp thất bại khi mua sắm công nghệ tự động hóa

Trong nhiều trường hợp, thất bại khi triển khai công nghệ tự động hóa trong doanh nghiệp không xuất phát từ việc lựa chọn sai phần mềm hay phần cứng. Thay vào đó, nguyên nhân thường xuất hiện sớm hơn nhiều ngay từ giai đoạn các tổ chức bắt đầu quy trình đấu thầu mà chưa có sự liên kết chiến lược rõ ràng, mục tiêu hoạt động cụ thể hoặc tầm nhìn chung về vai trò của tự động hóa trong quá trình chuyển đổi sản xuất.
song-gia-tri