FLC nhận lại Bamboo Airways, hướng tới chặng đường 2026 - 2030

Kinh tế - Doanh nghiệp
26/09/2025 08:59
Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường lần 2 năm 2025, diễn ra sáng 25/9, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của Bamboo Airways khi Tập đoàn FLC chính thức tiếp quản trở lại hãng hàng không này. Việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo và xây dựng kế hoạch phát triển giai đoạn 2026 - 2030 được kỳ vọng sẽ mở ra chặng đường mới cho Bamboo Airways.
aa
FLC nhận lại Bamboo Airways, hướng tới chặng đường 2026 - 2030
Quang cảnh Đại hội đồng cổ đông bất thường của Bamboo Airways. Ảnh: CafeF

Phát biểu tại Đại hội đồng cổ đông bất thường lần thứ 2, ông Lê Thái Sâm - Chủ tịch hội đồng quản trị Bamboo Airways - cho biết việc tiếp tục sở hữu và điều hành hãng đã vượt ngoài khả năng tài chính và quản trị của nhóm nhà đầu tư mới. Do đó, ông đề nghị Tập đoàn FLC tiếp nhận quyền sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways.

Theo kế hoạch, toàn bộ cổ phần của nhóm nhà đầu tư sẽ được chuyển nhượng lại cho FLC. Dù chuyển giao quyền sở hữu, ông Lê Thái Sâm vẫn giữ vai trò Chủ tịch hội đồng quản trị, với cam kết đồng hành trong giai đoạn tái cấu trúc. Ông Sâm cho biết “Tôi và các cộng sự sẽ có trách nhiệm đến cùng trong việc giải quyết tồn đọng, tạo nền tảng cho giai đoạn phát triển mới của Bamboo Airways.”

FLC nhận lại Bamboo Airways, hướng tới chặng đường 2026 - 2030
Ông Lê Thái Sâm - Chủ tịch hội đồng quản trị Bamboo Airways. Ảnh: CafeF

Cũng tại sự kiện, Ban điều hành Bamboo Airways đã báo cáo kết quả triển khai “Kế hoạch tái cấu trúc Bamboo Airways” và “Kế hoạch kinh doanh vận tải hàng không 2024 - 2028” đã được trình Thủ tướng Chính phủ tại Công văn số 3142/2023/BAV-HĐQT ngày 23/11/2023.

Theo đó, sau hơn 2 năm thực hiện Kế hoạch tái cấu trúc toàn diện, Bamboo Airways đã đạt được một số kết quả tích cực như:

  • Cắt giảm 20% chi phí phục vụ mặt đất nhờ thay đổi nhà cung cấp và tự phục vụ.
  • Duy trì tỷ lệ bay đúng giờ thuộc nhóm cao nhất ngành hàng không nội địa.
  • Hệ số sử dụng ghế bình quân đạt 90%.

Tuy nhiên, phần lớn chi phí vận hành Bamboo Airways cắt giảm được đến từ việc giảm quy mô đội tàu bay, mạng đường bay và nhân sự. Giai đoạn năm 2022, hãng từng khai thác đội bay 30 tàu, bao gồm máy bay thân rộng Boeing 787-9 Dreamliner, máy bay thân hẹp Airbus A320/A321 và phản lực khu vực Embraer E190. Nhờ đội bay đa dạng chủng loại, Bamboo Airways đã phát triển được mạng bay kết nối tới 21/22 cảng hàng không nội địa với 66 đường bay. Đồng thời, vận hành 15 đường bay thường lệ quốc tế, và khai thác đều đặn các chuyến bay thuê chuyến quốc tế.

Sau quá trình tái cấu trúc đội tàu, hiện Bamboo Airways khai thác 7 tàu bay đơn dòng thân hẹp Airbus 320/A321, vận hành 12 đường bay nội địa có nhu cầu khách cao và tạm dừng khai thác mạng bay quốc tế thường lệ, chỉ duy trì khai thác các chuyến bay thuê chuyến quốc tế.

Từ kết quả này, Chủ tịch HĐQT Bamboo Airways Lê Thái Sâm - cổ đông lớn đại diện cho nhóm nhà đầu tư đồng hành với Hãng từ năm 2022 - đánh giá hoạt động vận hành của Bamboo Airways đến nay chưa đạt được kết quả như mục tiêu kỳ vọng khi tiến hành tái cấu trúc.

“Sau thời gian quản lý và điều hành hoạt động của công ty, nhóm nhà đầu tư chúng tôi nhận thấy hoạt động kinh doanh vận chuyển hàng không là một ngành kinh doanh rất đặc thù. Các thách thức khách quan tác động mạnh đến kết quả kinh doanh của Bamboo Airways và nằm ngoài sự kiểm soát của các cổ đông và Ban điều hành”, ông Lê Thái Sâm cho biết.

Bởi vậy, Đại hội đồng cổ đông Bamboo Airways đã thống nhất dừng thực hiện “Kế hoạch tái cấu trúc Bamboo Airways” và “Kế hoạch kinh doanh vận tải hàng không năm 2024-2028”, đồng thời đề nghị tập đoàn FLC tiếp quản lại hãng bay.

FLC nhận lại Bamboo Airways, hướng tới chặng đường 2026 - 2030
Các cổ đông biểu quyết tại Đại hội đồng cổ đông bất thường. Ảnh: CafeF

Sau khi nghiên cứu và đánh giá kỹ lưỡng, Tập đoàn FLC đã đồng ý tiếp quản lại Bamboo Airways. Trong giai đoạn mới, FLC cam kết sẽ tập trung xây dựng "Kế hoạch phát triển Bamboo Airways 2026 - 2030", với định hướng tái mở rộng mạng bay, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo động lực tăng trưởng mới.

Bên cạnh đó, tại sự kiện, Đại hội đồng cổ đông cũng thông qua loạt quyết định nhân sự quan trọng:

  • Chấp thuận đơn từ nhiệm của hai thành viên HĐQT là ông Phạm Ngọc Vịnh và ông Vương Công Đức.
  • Bầu bổ sung ba thành viên mới: ông Trương Phương Thành, ông Bùi Quang Dũng và bà Phùng Thị Thu Thảo.
FLC nhận lại Bamboo Airways, hướng tới chặng đường 2026 - 2030
Ba thành viên HĐQT mới của Bamboo Airways, gồm ông Bùi Quang Dũng (ngoài cùng bên trái), ông Trương Phương Thành (thứ 2 từ trái), bà Phùng Thị Thu Thảo (thứ 3 từ trái). Ảnh: Bamboo Airways

Như vậy, HĐQT Bamboo Airways nhiệm kỳ 2023 - 2028 hiện có 6 thành viên: ông Lê Thái Sâm, ông Nguyễn Ngọc Trọng, ông Lê Bá Nguyên, ông Trương Phương Thành, ông Bùi Quang Dũng và bà Phùng Thị Thu Thảo.

Đồng thời, Đại hội đồng cổ đông thông qua đơn từ nhiệm của 4 thành viên Ban Kiểm soát và bầu thay thế 3 nhân sự mới: ông Đặng Ngải, bà Trần Thị Mỹ Dung và bà Nguyễn Thị Thùy Linh.

Bảo Khánh (Tổng hợp)

tudonghoangaynay.vn
vcca2026
Tin bài khác
Dây chuyền hoàn thiện bề mặt tự động, giảm tới 90% thời gian lập trình

Dây chuyền hoàn thiện bề mặt tự động, giảm tới 90% thời gian lập trình

ABB Robotics vừa giới thiệu hệ thống hoàn thiện bề mặt tự động OmniVance mới, được thiết kế để hỗ trợ các doanh nghiệp tối ưu quy trình chà nhám và đánh bóng trong sản xuất công nghiệp. Theo ABB, giải pháp này có thể giúp giảm tới 90% thời gian lập trình nhờ phần mềm vận hành trực quan và khả năng tự động hóa linh hoạt.
Đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm phát triển kinh tế số bền vững

Đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm phát triển kinh tế số bền vững

Năm 2026, Hà Nội bố trí hơn 9.090 tỷ đồng cho lĩnh vực khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; chuyển mạnh từ chi thường xuyên sang chi đầu tư phát triển.
Đại học Bách khoa Hà Nội ký hợp tác chiến lược với các đại học Nga

Đại học Bách khoa Hà Nội ký hợp tác chiến lược với các đại học Nga

Đại học Bách khoa Hà Nội đã ký kết văn bản hợp tác quan trọng với các trường đại học uy tín của Liên bang Nga trong khuôn khổ Hội nghị Hiệu trưởng các trường đại học Việt Nam - Liên bang Nga lần thứ ba.
Công ty Cổ phần Pacific Land chuẩn bị xây dựng khu công nghệ cao sinh học hàng đầu khu vực

Công ty Cổ phần Pacific Land chuẩn bị xây dựng khu công nghệ cao sinh học hàng đầu khu vực

Trong nhiều năm tới, Hà Nội đặt mục tiêu đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, ứng dụng khoa học - công nghệ và phát triển các ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao. Thành phố đặc biệt quan tâm tới các dự án công nghệ cao, công nghệ sinh học và các mô hình phát triển xanh, bền vững, có khả năng tạo động lực mới cho tăng trưởng kinh tế Thủ đô.
Nhà trường và doanh nghiệp kết hợp thúc đẩy phát triển công nghệ chế biến nông sản

Nhà trường và doanh nghiệp kết hợp thúc đẩy phát triển công nghệ chế biến nông sản

Mới đây, Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu thương mại Blue Ocean đã ký hợp tác Trường Hóa và Khoa học Sự sống, Đại học Bách khoa Hà Nội, nhằm phát triển công nghệ chế biến nông sản.
Tăng năng lực phòng thủ trước rủi ro AI và hậu lượng tử

Tăng năng lực phòng thủ trước rủi ro AI và hậu lượng tử

Sự phát triển nhanh chóng của AI và công nghệ lượng tử trong tương lai gần, đang đặt ra những thách thức mới đối với các hệ thống bảo mật truyền thống. Nhiều phương thức mã hóa hiện nay có nguy cơ không còn bảo đảm an toàn trước năng lực xử lý của điện toán lượng tử.
Đề xuất tiêu chí thí điểm mô hình đô thị di sản văn hóa

Đề xuất tiêu chí thí điểm mô hình đô thị di sản văn hóa

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đang lấy ý kiến đối với dự thảo Nghị định quy định chi tiết một số điều và hướng dẫn thi hành Nghị quyết số 28/2026/QH16 của Quốc hội về phát triển văn hóa Việt Nam. Trong đó, Bộ đề xuất tiêu chí thí điểm mô hình đô thị di sản văn hóa.
Vì sao khả năng phục hồi mạng trở thành yêu cầu sống còn của ngành công nghiệp hiện đại?

Vì sao khả năng phục hồi mạng trở thành yêu cầu sống còn của ngành công nghiệp hiện đại?

Các doanh nghiệp công nghiệp trên thế giới đang đối mặt với một nghịch lý nguy hiểm: hệ thống có thể đáp ứng đầy đủ yêu cầu tuân thủ an ninh mạng nhưng vẫn dễ dàng bị tấn công và tê liệt vận hành. Những sự cố gần đây tại Maroc cho thấy khoảng cách ngày càng lớn giữa “tuân thủ quy định” và “khả năng phục hồi thực sự” của hạ tầng công nghiệp số.
Để di sản về Bác luôn

Để di sản về Bác luôn 'sống' trong lòng công chúng

Mỗi không gian tại Khu Di tích Chủ tịch Hồ Chí Minh tại Phủ Chủ tịch là một câu chuyện có chiều sâu, để từ đó công chúng có thể cảm nhận được tư tưởng, đạo đức và phong cách Hồ Chí Minh một cách tự nhiên và chân thực nhất.
Mô-đun IGBT 1,2kV thế hệ mới, giảm tổn thất biến tần tới 19%

Mô-đun IGBT 1,2kV thế hệ mới, giảm tổn thất biến tần tới 19%

Mitsubishi Electric vừa giới thiệu thế hệ mô-đun IGBT 1,2kV mới nhằm nâng cao hiệu suất cho các hệ thống biến tần công nghiệp. Theo hãng, dòng sản phẩm thế hệ thứ tám này có thể giúp giảm tới 19% tổn thất điện năng, qua đó tối ưu hiệu quả vận hành cho robot công nghiệp, máy công cụ và các hệ truyền động động cơ công suất lớn.
vn-web
song-gia-tri