Trong bối cảnh ngành bán dẫn đang trở thành tâm điểm của cuộc đua công nghệ toàn cầu, INTECH GROUP- doanh nghiệp vốn nổi bật trong lĩnh vực tự động hóa và công nghệ cao, đang từng bước khẳng định vị thế mới bằng những chiến lược đầu tư bài bản, dài hơi. Không chỉ tham gia vào chuỗi giá trị bán dẫn, INTECH GROUP còn nuôi tham vọng góp phần hình thành hệ sinh thái bán dẫn “Make in Vietnam”, hướng đến chủ động công nghệ lõi, nâng tầm năng lực quốc gia. Trong cuộc trò chuyện với Tạp chí Tự động hóa Ngày nay, ông Cao Đại Thắng - Chủ tịch INTECH GROUP đã có những chia sẻ về góc nhìn chiến lược, tiềm năng của ngành và con đường mà doanh nghiệp đang theo đuổi, một con đường đầy thử thách nhưng cũng hứa hẹn nhiều cơ hội bứt phá.

Bán dẫn không phải là cuộc chơi của riêng ai

Intech Group được biết đến là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực cơ khí chính xác và tự động hóa tại Việt Nam. Xin ông chia sẻ cụ thể hơn về những dòng sản phẩm tự động hóa nổi bật mà công ty đang phát triển. Dưới góc nhìn của một doanh nghiệp công nghệ có kinh nghiệm thị trường, ông đánh giá tiềm năng phát triển của ngành tự động hóa Việt Nam trong 5-10 năm?

Ông Cao Đại Thắng: Intech Group có đơn vị thành viên là Công ty Cổ phần Điện tử và Tự động hóa INTECH (INTECH E&A), hoạt động chuyên sâu trong lĩnh vực điều khiển và tự động hóa công nghiệp, đặc biệt là các hệ thống BMS, SCADA phục vụ giám sát - điều khiển tổng thể trong nhà máy.

INTECH E&A tập trung phát triển các giải pháp điều khiển tích hợp cho hệ thống HVAC như Chiller, AHU, cùng các hệ thống giám sát môi trường (EMS), giám sát năng lượng (PMS) và các hệ thống phụ trợ khác trong nhà máy công nghiệp.

Thế mạnh của công ty là khả năng cung cấp giải pháp đồng bộ - từ tư vấn, thiết kế đến lập trình và tích hợp hệ thống, giúp tối ưu vận hành theo yêu cầu đặc thù của từng nhà máy. INTECH E&A đã triển khai nhiều dự án trong các lĩnh vực như điện tử, bán dẫn, dược phẩm, thực phẩm, y tế, xử lý nước, với các đối tác trong nước và các khách hàng FDI từ: Hàn Quốc, Nhật Bản, Hoa Kỳ, Ấn Độ,...

Với nền tảng kỹ thuật và kinh nghiệm triển khai thực tế các hệ thống phức tạp, cùng khả năng tích hợp thiết bị của các thfơng hiệu uy tín như Siemens, Schneider, Honeywell, INTECH E&A mang đến các giải pháp điều khiển và tự động hóa đáng tin cậy, phù hợp với yêu cầu vận hành hiện đại trong môi trường sản xuất công nghiệp.

Chúng tôi nhìn thấy tiềm năng rất lớn trong ngành tự động hóa tại Việt Nam trong giai đoạn 5-10 năm tới, đặc biệt khi nền kinh tế đang đẩy mạnh chuyển đổi số và công nghiệp hóa theo chiều sâu. Các doanh nghiệp sản xuất đang ngày càng nhận thức rõ hơn về vai trò của tự động hóa trong việc tăng năng suất, tiết giảm chi phí, kiểm soát chất lượng và đảm bảo tính ổn định của vận hành.

Một làn sóng đầu tư mới đang hình thành, không chỉ đến từ các doanh nghiệp FDI, mà còn từ doanh nghiệp trong nước khi họ bắt đầu chuyển dịch từ sản xuất thủ công sang mô hình nhà máy thông minh. Ngoài ra, các lĩnh vực như năng lượng tái tạo, sản xuất pin, bán dẫn, dược phẩm, thực phẩm và logistics đều có nhu cầu cao về hệ thống điều khiển, giám sát và quản lý năng lượng tích hợp.

Chúng tôi tin rằng tự động hóa không chỉ là một xu hướng tất yếu, mà sẽ trở thành trụ cột trong chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh của công nghiệp Việt Nam trong thập kỷ tới.

Một trong những mảng dịch vụ mới và quan trọng mà Intech Group đang triển khai là tư vấn công nghệ và hạ tầng sản xuất trong lĩnh vực bán dẫn - ngành công nghiệp được xem là chiến lược quốc gia. Ông có thể giới thiệu rõ hơn về các giải pháp tư vấn mà Intech đang cung cấp? Đâu là lợi thế cạnh tranh của công ty trong lĩnh vực còn mới mẻ này tại Việt Nam?

Ông Cao Đại Thắng: Bán dẫn là ngành công nghiệp, đòi hỏi mức độ tinh vi cao về kỹ thuật, quy trình và môi trường vận hành. Nhận thức được điều đó, INTECH Group đã xây dựng một hệ giải pháp tư vấn tổng thể trong lĩnh vực sản xuất bán dẫn nhằm đồng hành cùng khách hàng từ khâu hoạch định chiến lược, thiết kế nhà máy, triển khai hạ tầng, lựa chọn dây chuyền công nghệ đến đào tạo vận hành và bảo trì.

Chúng tôi cung cấp dịch vụ toàn diện bao gồm: tư vấn quy trình front-end, quy trình back-end, thiết kế layout nhà máy. Đồng thời, INTECH còn tư vấn tối ưu hóa và cung cấp máy móc sản xuất, triển khai xây dựng hệ thống phòng sạch, HVAC, MEP, hệ thống khí và các hệ thống phụ trợ khác trong nhà máy bán dẫn.

Lợi thế cạnh tranh cốt lõi của INTECH trong lĩnh vực bán dẫn đến từ ba yếu tố:

- Am hiểu sâu sắc thị trường và hạ tầng tại Việt Nam, nơi điều kiện đầu tư, logistics và nhân lực có đặc thù riêng;

- Có mạng lưới hợp tác chiến lược với các chuyên gia đầu ngành trong ngành bán dẫn đến từ Mỹ, Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc, Malaysia;

- Năng lực kết nối hệ sinh thái bán dẫn từ tư vấn, kỹ thuật, thiết bị đến chuỗi cung ứng trong nước và quốc tế.

INTECH hướng tới vai trò đối tác chiến lược, cung cấp giải pháp tư vấn toàn diện trong lĩnh vực xây dựng nhà máy công nghệ cao, đặc biệt là nhà máy sản xuất bán dẫn giúp doanh nghiệp tối ưu hạ tầng, nâng cao hiệu quả vận hành và đạt chuẩn quốc tế ngay từ bước khởi đầu.

CUỘC ĐUA BÁN DẪN ĐANG NÓNG LÊN

Việt Nam được kỳ vọng sẽ trở thành mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu. Ông đánh giá như thế nào về cơ hội phát triển ngành bán dẫn tại Việt Nam, và đâu là những thách thức mà doanh nghiệp tư nhân như Intech đang gặp phải khi tham gia từ giai đoạn nền tảng như hiện nay?

Ông Cao Đại Thắng: Tôi cho rằng Việt Nam đang đứng trước một cơ hội lịch sử: khi các chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc, nhiều tập đoàn bán dẫn đang tìm kiếm điểm đến mới ngoài Trung Quốc, và chúng ta có cơ sở về chính trị ổn định, nhân lực trẻ, và chính sách ưu tiên đầu tư.

Tuy nhiên, với doanh nghiệp tư nhân như INTECH hiện đang ở giai đoạn đầu tiếp cận ngành bán dẫn thách thức là không nhỏ. Chúng tôi đang tập trung tìm hiểu sâu công nghệ, xây dựng đội ngũ, mở rộng kết nối với chuyên gia quốc tế và hệ sinh thái ngành.

Dù tại Việt Nam chưa có nhiều dự án bán dẫn nội địa để tham chiếu, nhưng chúng tôi chủ động học hỏi từ các dự án quốc tế thông qua hợp tác với chuyên gia đầu ngành từ Mỹ, Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc, Malaysia và tiếp cận thực tiễn sản xuất ở các nước đi trước. Mục tiêu của INTECH là làm chủ công nghệ cốt lõi, phát triển năng lực tư vấn xây dựng giải pháp tổng thể cho nhà máy và đồng hành bền vững cùng các chủ đầu tư trong hành trình xây dựng ngành bán dẫn tại Việt Nam.

Thi công phòng sạch là một trong những mảng then chốt trong ngành bán dẫn, dược phẩm, thực phẩm và điện tử công nghệ cao. Xin ông chia sẻ về kinh nghiệm và năng lực của Intech Group trong lĩnh vực này, cũng như những yêu cầu khắt khe đặc thù mà công nghệ phòng sạch đặt ra?

Ông Cao Đại Thắng: Thi công phòng sạch là một trong những mảng chủ lực của INTECH Group, đặc biệt trong các ngành có yêu cầu kiểm soát môi trường khắt khe như bán dẫn, dược phẩm, thực phẩm và điện tử công nghệ cao. Chúng tôi đã triển khai thành công hơn 500 dự án phòng sạch, trong đó có trên 280 dự án thuộc lĩnh vực điện tử - bán dẫn cho các khách hàng FDI từ Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc với yêu cầu cao về cấp độ sạch.

Phòng sạch là lĩnh vực đòi hỏi kiểm soát nghiêm ngặt các điều kiện môi trường nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu ra. INTECH luôn đặt yếu tố chất lượng và hiệu quả lên hàng đầu. Quá trình thi công đòi hỏi năng lực tích hợp cao, từ thiết kế tổng thể đến hệ thống cơ điện, HVAC, lọc khí, điều áp và kiểm soát nhiệt độ theo từng khu vực, đáp ứng các tiêu chuẩn và các yêu cầu kiểm định quốc tế.

INTECH sở hữu đội ngũ kỹ sư có chuyên môn sâu, quy trình quản lý dự án theo chuẩn quốc tế. Chúng tôi không chỉ bàn giao công trình đúng chuẩn kỹ thuật mà còn đồng hành lâu dài cùng khách hàng thông qua các dịch vụ bảo trì, tối ưu hiệu suất vận hành và luôn luôn học hỏi, cập nhật tiêu chuẩn mới của ngành.

Đặc biệt, INTECH là doanh nghiệp đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam tính đến nay thiết kế và thi công thành công phòng sạch Class 1 - cấp độ cao nhất thế giới được cấp chứng nhận bởi NEBB (Hoa Kỳ). INTECH cũng được Bộ Kế hoạch và Đầu tư phối hợp cùng Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID) công nhận là doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực phòng sạch năm 2023, trong khuôn khổ Dự án IPSC. Đây là minh chứng rõ ràng cho năng lực kỹ thuật và cam kết đầu tư bài bản vào công nghệ lõi của INTECH trong lĩnh vực hạ tầng công nghệ cao.

Ở Việt Nam, thi công phòng sạch vẫn là thị trường còn tiềm năng nhưng chưa bùng nổ. Theo ông, đâu là rào cản lớn nhất khiến thị trường này chưa phát triển đúng mức, Intech đang có chiến lược gì để khai phá thị trường ngách đầy triển vọng này?

Ông Cao Đại Thắng: Tại Việt Nam, thị trường phòng sạch còn nhiều tiềm năng nhưng chưa bùng nổ. Theo tôi, có hai rào cản chính. Thứ nhất là chi phí đầu tư ban đầu tương đối cao từ thiết kế kỹ thuật đến hệ thống HVAC, lọc khí, thiết bị đo kiểm khiến nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là vừa và nhỏ, còn e ngại trong việc đầu tư. Thứ hai là nhận thức thị trường. Không ít doanh nghiệp sản xuất trong nước chưa thấy rõ vai trò chiến lược của môi trường kiểm soát trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tỷ lệ đạt chuẩn quốc tế hay khả năng gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu.

Để khai phá thị trường này, INTECH theo đuổi chiến lược song song: vừa phát triển giải pháp trọn gói với chi phí tối ưu, vừa chủ động nâng cao nhận thức ngành thông qua hội thảo, tài liệu chuyên môn và hợp tác với các hiệp hội. Chúng tôi cũng đầu tư mạnh vào nội địa hóa thiết bị phòng sạch và đào tạo kỹ sư chuyên sâu để giảm chi phí, rút ngắn thời gian triển khai và đảm bảo tính sẵn sàng cho thị trường trong nước.

Thực hiện: TĐHNN