Hội đồng Thành viên (HĐTV) Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) vừa tổ chức buổi giao ban định kỳ với Ban Điều hành nhằm đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tháng 2/2025 và triển khai kế hoạch nhiệm vụ tháng 3/2025.
 |
| Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chủ trì buổi giao ban |
Trong tháng 2/2025, Petrovietnam ghi nhận một số chỉ tiêu sản xuất khả quan. Cụ thể, sản xuất điện tăng 12,6% so với tháng trước, sản xuất xăng dầu (không bao gồm NSRP) đạt 100% kế hoạch, sản xuất NPK tăng 4% và condensate tăng 0,9%. So với cùng kỳ năm 2024, khai thác dầu nước ngoài đạt 100%, sản xuất điện tăng 34,8%, sản xuất Urea Phú Mỹ đạt 100%, sản xuất NPK tăng 69% và condensate đạt 100%.
Trong tháng, Petrovietnam cũng đẩy mạnh phát triển Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau thành trung tâm công nghiệp - năng lượng trọng điểm. Một dấu ấn quan trọng là Nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Thái Bình 2 đạt mốc sản lượng 10 tỷ kWh sau gần hai năm vận hành. Bên cạnh đó, Tập đoàn tiếp tục thúc đẩy triển khai các dự án trọng điểm như Dự án Đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn và Dự án NMNĐ Long Phú 1.
Về tài chính, tất cả sáu chỉ tiêu của Petrovietnam trong tháng 2 đều hoàn thành vượt mức kế hoạch từ 6% đến 2,1 lần. Doanh thu toàn Tập đoàn đạt 77.938 tỷ đồng, tăng 4% so với tháng 1/2025 và cùng kỳ năm 2024. Lũy kế hai tháng đầu năm, doanh thu đạt 152.977 tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ năm trước. Nộp ngân sách Nhà nước trong tháng 2 đạt 10.656 tỷ đồng, lũy kế hai tháng đầu năm đạt 20.950 tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ 2024. Tổng giá trị đầu tư toàn Tập đoàn trong hai tháng đầu năm đạt 5.121 tỷ đồng, tăng 28% so với cùng kỳ năm trước.
Nhận định những biến động thị trường sẽ tiếp tục tạo ra thách thức trong tháng 3/2025, lãnh đạo Petrovietnam đã thảo luận và đưa ra các giải pháp trọng tâm.
 |
| Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn |
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhận định, tình hình thị trường tháng 2 có nhiều biến động bất lợi, Tập đoàn cũng đã có những điều chỉnh thích nghi với tình hình mới, chuyển sang tập trung vào khâu kinh doanh khi gặp khó khăn trong khâu sản xuất, đạt kết quả khả quan, tăng trưởng trong nhiều mặt hoạt động.
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh nhiệm vụ trọng tâm tháng tới của Tập đoàn là tập trung đánh giá rủi ro, xây dựng kịch bản ứng phó; duy trì những lợi thế hiện có, đặc biệt trong các dự án quan trọng; triển khai các giải pháp theo kế hoạch quản trị; giao nhiệm vụ cho các đơn vị nghiên cứu đề xuất giải pháp thực hiện mục tiêu; kiểm soát công nợ, dòng tiền, xử lý các tồn tại vướng mắc; tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong quản trị, vận hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó, Petrovietnam tiếp tục tham gia hoàn thiện các cơ chế, chính sách liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư của Tập đoàn, đề xuất việc tháo gỡ các vướng mắc.
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng yêu cầu toàn Tập đoàn rà soát kết quả tháng 2 và mục tiêu quý I, bám sát các giải pháp đã đề ra để đạt được kế hoạch tháng 3 và quý I/2025. Chủ tịch Lê Mạnh Hùng cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác dự báo, đánh giá rủi ro và điều hành linh hoạt theo diễn biến thị trường.
Bên cạnh đó, Chủ tịch HĐTV yêu cầu rà soát tổng thể các vướng mắc về cơ chế, thể chế liên quan đến hoạt động của Tập đoàn, bao gồm Luật Đấu thầu, Luật Đầu tư và Luật Năng lượng nguyên tử, để đề xuất giải pháp tháo gỡ.
Về tài chính, Petrovietnam đặt mục tiêu tăng ít nhất 5% doanh thu tài chính, kiểm soát công nợ, nâng cao hiệu quả quản trị tài sản, đồng thời thực hành tiết kiệm và chống lãng phí.
Về sản xuất kinh doanh và đầu tư, Tập đoàn tập trung duy trì sản lượng khai thác dầu khí, tối đa hóa sản lượng khí, phát triển chuỗi liên kết các lĩnh vực để ứng phó với biến động thị trường. Đồng thời, Petrovietnam cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số nhằm tối ưu hiệu suất và nâng cao chất lượng hoạt động.
Với các giải pháp đồng bộ, Petrovietnam đặt mục tiêu duy trì đà tăng trưởng và đảm bảo thực hiện tốt các nhiệm vụ được Chính phủ giao trong năm 2025.
