acecook

Sản xuất trong kỷ nguyên công nghiệp 5.0

Tự động hóa công nghiệp
25/10/2024 06:06
Sự phát triển của Công nghiệp 5.0 đánh dấu một sự chuyển dịch lớn trong ngành công nghiệp hướng đến con người; nó thậm chí đã được mô tả như một sự bổ sung tập trung vào con người cho Công nghiệp 4.0.
aa
Sản xuất trong kỷ nguyên công nghiệp 5.0
Sản xuất trong kỷ nguyên của Công nghiệp 5.0

Cuộc cách mạng Công nghiệp 5.0 khác biệt với tất cả các cuộc cách mạng sản xuất trước đây. Chúng ta không chờ đợi một bước đột phá công nghệ duy nhất như động cơ hơi nước, dây chuyền lắp ráp, hay máy tính. Sự phát triển của Công nghiệp 5.0 đánh dấu một sự chuyển đổi lớn của ngành công nghiệp hướng đến con người; nó đã được coi là sự bổ sung tập trung vào con người cho Công nghiệp 4.0.

Khi xem xét cả Công nghiệp 4.0 và 5.0, những công nhân trực tiếp làm việc trên sàn sản xuất sẽ là những người trải qua những tác động lớn nhất. Trong khi tự động hóa và tối ưu hóa đã được giới thiệu qua sự tích hợp của IoT, thì các vai trò và trách nhiệm phức tạp hơn đang cần phải được lấp đầy bởi một lực lượng lao động trực tiếp ít hơn. Điều này tạo ra một khoảng cách về kỹ năng, nhấn mạnh rằng trong quá trình tiến hóa của sản xuất, Công nghiệp 5.0 là một bước phát triển quan trọng và lâu nay đã bị bỏ qua.

Vì vậy, nhu cầu áp dụng phương pháp tiếp cận người lao động được kết nối kỹ thuật số lớn hơn bao giờ hết.

Lực lượng lao động kết nối là trái tim của Công nghiệp 5.0

Cách tiếp cận tập trung vào con người không chỉ tăng cường năng lực cho người lao động và giải quyết nhu cầu kỹ năng và đào tạo đang thay đổi của nhân viên, mà còn giúp nâng cao tính cạnh tranh của ngành công nghiệp và thu hút những tài năng tốt nhất.

Đối với thế hệ lực lượng lao động mới, không phải là việc thay thế con người bằng robot, mà là tạo ra một mối quan hệ hợp tác, năng suất, bao gồm việc sử dụng các thiết bị thông minh và có thể làm việc cùng với robot hoặc cobot (robot cộng tác), để giúp người lao động hợp tác, học hỏi kỹ năng mới và chia sẻ kiến thức, từ đó làm việc thông minh hơn, không cần phải làm việc vất vả hơn. Một trải nghiệm công việc thỏa mãn hơn giúp xóa bỏ những quan niệm tiêu cực lỗi thời về công việc sản xuất.

Khai thác sự hợp tác này sẽ đưa sản xuất bước vào tương lai, thúc đẩy các hiệu quả và đổi mới mới. Chúng ta phải tiến xa hơn khỏi những công việc sản xuất từng bị cho là buồn chán, nguy hiểm và bẩn thỉu, hướng đến một sàn sản xuất thúc đẩy việc học hỏi, phát triển và hợp tác liên tục.

Điều này đã và đang gây ra ảnh hưởng đến lĩnh vực sản xuất, nơi không chỉ có sự thiếu hụt về kỹ năng mà còn là sự thiếu hụt lao động nghiêm trọng. Việc biến những công việc này trở nên “thú vị” hơn đối với Gen Z, những người nhiều khi không còn hứng thú với giáo dục đại học và đang tìm kiếm một lối sống bổ ích và thú vị, là một điều cần thiết.

Chào đón phương pháp tiếp cận người lao động được kết nối

Những công nhân sản xuất hiện tại cho biết 71% nhiệm vụ của họ vẫn là những công việc nhàm chán, bẩn thỉu hoặc nguy hiểm. Mặc dù chúng ta đang ở trong kỷ nguyên mới của sản xuất, nhưng vẫn còn cần thiết để nâng cao năng lực cho người lao động và tạo sự gắn kết tốt hơn trên sàn sản xuất nhằm thúc đẩy năng suất, hiệu quả và an toàn. Phương pháp tiếp cận người lao động được kết nối chính là giải pháp cho vấn đề này.

Phương pháp tiếp cận người lao động được kết nối là chìa khóa để nâng cao năng lực cho lực lượng lao động trong tương lai. Người lao động được kết nối sẽ được trang bị các ứng dụng phần mềm cung cấp quyền truy cập vào kiến thức, kỹ năng và sự hỗ trợ mà họ cần để thực hiện các nhiệm vụ an toàn và đạt tiêu chuẩn — ngay trên sàn sản xuất.

Lớp ứng dụng phần mềm và công cụ này cho phép người lao động kết nối liền mạch với thiết bị, quy trình, dữ liệu và các nhân viên khác để tạo điều kiện cho công việc đạt chuẩn, tăng cường giao tiếp và cải thiện hiệu suất hoạt động từ tầng cao nhất đến sàn sản xuất.

Khi sản xuất tiếp tục phát triển, việc xây dựng một lực lượng lao động kết nối tuyến đầu là yếu tố quan trọng để thu hẹp khoảng cách giữa các quy trình sản xuất truyền thống và tương lai kỹ thuật số. Người lao động được kết nối là then chốt của các nhà máy thông minh, thúc đẩy sự cải tiến liên tục và sự xuất sắc trong hoạt động nhờ khả năng kết hợp sự sáng tạo của con người với hiệu quả của công nghệ.

Trong cuộc chạy đua số hóa, đừng quên con người giữ cho mọi thứ vận hành trơn tru!

Công nghiệp 5.0 giải quyết nhu cầu kết nối và nâng cao năng lực cho những người làm việc trên sàn sản xuất, những người vận hành máy móc.

Trong cuộc chạy đua số hóa, các nhà sản xuất vẫn cần tập trung vào việc kết nối lực lượng lao động con người để giữ cho mọi thứ vận hành suôn sẻ. Với sự hỗ trợ đầy đủ từ cấp trên, người lao động trực tuyến có thể đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn và cảm nhận được trách nhiệm phải "chiến thắng trong mỗi ca làm việc," từ đó họ không chỉ vận hành máy móc mà còn quản lý tốt hơn công việc của mình.

Tuy nhiên, cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm và năng suất không loại trừ lẫn nhau. Thực tế, Công nghiệp 5.0 đang đưa chúng đến gần nhau hơn bao giờ hết. Cách tiếp cận tập trung vào con người này không chỉ nâng cao năng lực cho người lao động và giải quyết nhu cầu kỹ năng và đào tạo đang thay đổi, mà còn giúp tăng cường tính cạnh tranh của ngành công nghiệp và thu hút những nhân tài được săn đón.

Có bằng chứng cho thấy những người lao động có kỹ năng tốt, gắn kết và được trao quyền đóng góp tích cực vào các chỉ số quan trọng trong sản xuất như an toàn, năng suất và chất lượng. Ví dụ, khách hàng của Poka là Bosch đã báo cáo mức tăng năng suất 8% sau khi triển khai công nghệ người lao động được kết nối.

Người lao động có kỹ năng thúc đẩy an toàn, năng suất và giữ chân nhân sự

Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ đã báo cáo tỷ lệ thay thế lao động trong ngành sản xuất năm 2023 là 37%, do công việc đòi hỏi thể chất, lo ngại về an toàn, mức lương thấp và sự linh hoạt hạn chế trong công việc. Mặc dù việc tăng lương và cung cấp lịch làm việc linh hoạt có thể giúp giải quyết một số vấn đề, nhưng các chiến lược khác để nâng cao năng lực cho người lao động trực tuyến cũng rất quan trọng.

Xây dựng một môi trường học tập và đào tạo liên tục mang lại lợi ích lớn cho cả người sử dụng lao động và nhân viên. Người lao động có kỹ năng sẽ an toàn hơn, năng suất hơn và có khả năng ở lại với tổ chức cao hơn khi được cung cấp cơ hội phát triển. Theo Viện Sản xuất, 69% người lao động dưới 25 tuổi đánh giá cao cơ hội đào tạo là lý do chính để lựa chọn và ở lại với một nhà tuyển dụng.

Người lao động được kết nối được hưởng lợi từ văn hóa học tập cung cấp quyền truy cập vào tài liệu đào tạo và phát triển kỹ năng ngay tại thời điểm và địa điểm cần thiết. Điều này giúp giảm sự phụ thuộc vào phương pháp học nghề qua việc theo dõi, đồng thời đẩy nhanh quá trình đào tạo, khiến việc đào tạo trở nên hiệu quả hơn.

Xây dựng khả năng phục hồi tại nơi quan trọng nhất

Một lực lượng lao động kiên cường là lực lượng có khả năng thích ứng với sự thay đổi và thách thức, đồng thời duy trì mức độ gắn kết và năng suất cao. Với tốc độ thay đổi trong ngành sản xuất, kỹ năng này quan trọng hơn bao giờ hết.

Sự linh hoạt là chìa khóa cho sự phục hồi của lực lượng lao động, và đảm bảo rằng người lao động có đủ kỹ năng để thích ứng với các nhiệm vụ và công nghệ mới là điều cần thiết. Các nền tảng người lao động được kết nối với chức năng quản lý kỹ năng theo vai trò cụ thể có thể giúp xác định các khoảng trống trong đào tạo và đặt ra các ưu tiên.

Một nền văn hóa nơi làm việc hỗ trợ cũng góp phần vào khả năng phục hồi, và một nhà máy nơi người lao động được đánh giá cao và được trao quyền để học và nâng cao kỹ năng tạo ra một môi trường làm việc tích cực từ tầng cao nhất đến sàn sản xuất. Việc áp dụng cách tiếp cận người lao động được kết nối có thể nâng cao văn hóa này bằng cách ưu tiên sự tự chủ, hợp tác, minh bạch và rõ ràng.

Con người và công nghệ: Kết hợp cả hai để làm việc hiệu quả hơn

Không còn nghi ngờ gì nữa, con người sẽ tiếp tục là xương sống của các tổ chức sản xuất. Nếu không có họ, các nhà sản xuất sẽ mất đi sự sáng tạo, tính linh hoạt và khả năng ra quyết định quan trọng. Cách tiếp cận người lao động được kết nối là giúp con người và công nghệ như Công nghiệp 4.0 cùng hoạt động. Sự kết hợp hoàn hảo giữa sự sáng tạo của con người và hiệu quả của máy móc sẽ là yếu tố quyết định sự khác biệt cạnh tranh.

Sản xuất trong kỷ nguyên công nghiệp 5.0
Kỷ nguyên của Công nghiệp 5.0 - sự hợp tác giữa con người và robot trong một môi trường công nghệ tiên tiến nhưng tập trung vào con người (Ảnh minh họa)

Như đồng sáng lập Poka, Alex Leclerc, đã từng nói: “Bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào cũng có thể mua cùng một thiết bị và nguyên liệu thô như bạn. Điều mang lại cho bạn lợi thế cạnh tranh chính là con người và kiến thức của họ.” Con người luôn là, và sẽ tiếp tục là, yếu tố quan trọng trong sản xuất. Công nghiệp 5.0 đánh dấu một bước tiến đáng hoan nghênh, khi chúng ta đánh giá cao những đóng góp của con người giữa sự bùng nổ của chuyển đổi số.

Minh Thành (Theo Automation.com)

tudonghoangaynay.vn
nam-moi
Tin bài khác
Đẩy mạnh đối ngoại toàn diện ở tầm cao mới

Đẩy mạnh đối ngoại toàn diện ở tầm cao mới

Tạp chí Tự động hóa Ngày nay xin trân trọng giới thiệu toàn văn bài viết của Tổng Bí thư Tô Lâm: Đẩy mạnh đối ngoại toàn diện ở tầm cao mới.
Bộ GDĐT điều chỉnh 5 nội dung trong Quy chế tuyển sinh đại học năm 2026

Bộ GDĐT điều chỉnh 5 nội dung trong Quy chế tuyển sinh đại học năm 2026

Ngày 15/02, Bộ Giáo dục và Đào tạo (Bộ GDĐT) công bố Thông tư số 06/2026/TT-BGDĐT ban hành Quy chế tuyển sinh các ngành đào tạo trình độ đại học và ngành Giáo dục Mầm non trình độ cao đẳng.
Công nghiệp robot Việt Nam trước "độ chín" phát triển

Công nghiệp robot Việt Nam trước "độ chín" phát triển

Sự bứt phá của trí tuệ nhân tạo, cùng những chủ trương lớn như Nghị quyết 57-NQ/ TW của Bộ Chính trị và danh mục công nghệ chiến lược, đang tạo ra “độ chín” mới cho lĩnh vực robot và tự động hóa tại Việt Nam. Trao đổi với Tạp chí Tự động hóa Ngày nay, ông Khổng Minh - Giảng viên Đại học Phenikaa, Trưởng phòng Robotics, Kỹ sư trưởng Công ty Phenikaa-X đã phân tích những chuyển động của ngành robot Việt Nam, từ nền tảng nhân lực, thị trường, chính sách đến con đường hình thành các sản phẩm robot “Make in Vietnam” đạt chuẩn quốc tế.
Kỳ 3: Chuyển giao công nghệ: Từ “mua được” đến “làm chủ được”

Kỳ 3: Chuyển giao công nghệ: Từ “mua được” đến “làm chủ được”

Trong nhiều năm, khi bàn đến chuyển giao công nghệ tại Việt Nam, cách tiếp cận phổ biến vẫn mang nặng tư duy giao dịch - mua thiết bị, mua dây chuyền, mua bản quyền, kèm theo các gói đào tạo ngắn hạn. Công nghệ, theo đó, được xem như một loại tài sản có thể “đóng gói” và chuyển dịch thông qua hợp đồng thương mại. Cách hiểu này không hoàn toàn sai, nhưng đã giản lược hóa bản chất của công nghệ.
Hồ Gươm rực sắc đào xuân, thành điểm check-in "nóng" nhất Hà Nội dịp Tết Bính Ngọ

Hồ Gươm rực sắc đào xuân, thành điểm check-in "nóng" nhất Hà Nội dịp Tết Bính Ngọ

Những ngày giáp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, khu vực quanh Hồ Hoàn Kiếm và phố cổ Hà Nội ngập tràn sắc xuân với hàng trăm gốc đào, quất cảnh cùng nhiều tiểu cảnh hoa được bố trí công phu. Không gian rực rỡ giữa trung tâm Thủ đô thu hút đông đảo người dân và du khách đến tham quan, chụp ảnh.
Từ dữ liệu thô đến giá trị kinh tế cao: Việt Nam cần gì để bứt phá?

Từ dữ liệu thô đến giá trị kinh tế cao: Việt Nam cần gì để bứt phá?

Trên thế giới, dữ liệu đã trở thành “mỏ vàng” của nền kinh tế tri thức. Các doanh nghiệp dẫn đầu đều xây dựng lợi thế cạnh tranh từ phân tích dữ liệu và trí tuệ nhân tạo. Tại Việt Nam, chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, song việc biến dòng dữ liệu khổng lồ thành giá trị kinh tế thực chất vẫn là bài toán chưa có lời giải trọn vẹn. Khung thể chế cho chia sẻ dữ liệu, thị trường giao dịch dữ liệu, nguồn nhân lực khoa học dữ liệu và hạ tầng điện toán vẫn còn nhiều khoảng trống. Chuyên gia kinh tế, TS. Nguyễn Minh Phong chia sẻ câu chuyện đâu là “điểm nghẽn”, đâu là “cửa mở” để Việt Nam không bỏ lỡ cơ hội trong cuộc đua kinh tế dữ liệu toàn cầu.
[E-Magazine] 9 doanh nhân tuổi Bính Ngọ

[E-Magazine] 9 doanh nhân tuổi Bính Ngọ

Sinh năm 1966 - năm Bính Ngọ, một thế hệ bước ra đời giữa những khúc quanh lớn của thế giới như Chiến tranh Lạnh khép lại, toàn cầu hóa mở ra, công nghệ tăng tốc, còn các nền kinh tế thì liên tục tự làm mới mình. TĐHNN chọn giới thiệu 9 doanh nhân dưới đây không chỉ như những câu chuyện làm giàu, mà như những lát cắt sinh động về cách con người thích nghi, dẫn dắt và để lại dấu ấn trong trật tự kinh tế - xã hội đương đại.
Bộ Khoa học và Công nghệ dâng hương đầu Xuân, khởi động năm mới bằng tinh thần phụng sự và đổi mới

Bộ Khoa học và Công nghệ dâng hương đầu Xuân, khởi động năm mới bằng tinh thần phụng sự và đổi mới

Sáng ngày 17/2/2026 (tức mùng 1 Tết), theo truyền thống vào ngày đầu năm mới, năm nay ngày đầu năm Bính, đoàn đại biểu Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) do Bộ trưởng Bộ KH&CN Nguyễn Mạnh Hùng làm trưởng đoàn đã dâng hương tưởng niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh tại Khi Di tích Đá Chông - K9 - nơi lưu giữ những ký ức đặc biệt về Chủ tịch Hồ Chí Minh. Tham gia Đoàn có Thứ trưởng Bùi Hoàng Phương cùng đại diện một số lãnh đạo các đơn vị trực thuộc Bộ.
Kỳ 2: Đầu tư không tự động biến thành năng lực nội sinh

Kỳ 2: Đầu tư không tự động biến thành năng lực nội sinh

Trong hơn ba thập niên thu hút đầu tư nước ngoài, FDI đã trở thành một cấu phần quan trọng của nền kinh tế Việt Nam. Các dự án FDI quy mô lớn đã mang theo vốn, công nghệ, tiêu chuẩn quốc tế và phương thức quản trị hiện đại, đóng góp đáng kể vào tăng trưởng, xuất khẩu và tạo việc làm. Chính vì vậy, trong một thời gian dài, FDI thường được xem là “con đường ngắn” để tiếp cận công nghệ.
Hệ sinh thái doanh nghiệp: Trụ cột phát triển của Hội Tự động hóa Việt Nam giai đoạn 2025-2030

Hệ sinh thái doanh nghiệp: Trụ cột phát triển của Hội Tự động hóa Việt Nam giai đoạn 2025-2030

Năm 2025, khái niệm “Hệ sinh thái doanh nghiệp VAA” lần đầu tiên được đặt ra như một trọng tâm trong hoạt động của Hội Tự động hóa Việt Nam (VAA). Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc nhiệm kỳ 2025-2030 của Hội vừa diễn ra vào ngày 27/12/2025 cũng đã khẳng định việc phát triển Hệ sinh thái doanh nghiệp VAA là nhiệm vụ trọng tâm, ưu tiên trong nhiệm kỳ. Trước thềm Xuân Bính Ngọ, TS. Đỗ Nguyên Hưng, tân Tổng Thư ký VAA nhiệm kỳ 2025-2030, cũng là người khởi xướng xây dựng Đề án phát triển Hệ sinh thái doanh nghiệp VAA đã có những chia sẻ xung quanh ý tưởng, cũng như kỳ vọng khi tập trung cho đề án này/
song-gia-tri