acecook

Tại sao robot không nhất thiết phải là hình dạng con người?

Kỹ thuật robot
04/03/2025 14:33
Trong khi nhiều người vẫn mơ về những robot hình người giống như trong phim khoa học viễn tưởng, thực tế cho thấy tương lai của robot không nhất thiết phải gắn liền với hình dáng con người. Điều quan trọng hơn cả là thiết kế robot sao cho phù hợp với nhiệm vụ, tối ưu hóa hiệu suất và giải quyết các thách thức trong thế giới thực. Thay vì cố gắng mô phỏng con người, ngành robot đang hướng tới những hệ thống tự động chuyên biệt, giúp nâng cao năng suất và mở ra những khả năng chưa từng có.
aa
Tại sao robot không nhất thiết phải là hình dạng con người?
Hệ thống lưu trữ và truy xuất tự động có kích thước bằng một pallet, cho phép di chuyển hàng theo mọi hướng.

Robot không nhất thiết phải giống con người để hiệu quả hơn

Từ lâu, ngành công nghiệp robot đã bị cuốn hút bởi ý tưởng về những cỗ máy có hình dáng và cử động giống con người. Dù điều này rất phù hợp với thế giới khoa học viễn tưởng, nhưng trong thực tế, đó không hẳn là hướng đi tối ưu để giải quyết các bài toán tự động hóa. Trong lĩnh vực kho bãi và logistics – nơi mục tiêu chính là vận chuyển những kiện hàng khổng lồ, di chuyển trong không gian chật hẹp và tối ưu hóa hiệu suất, yếu tố hiệu quả phải được đặt lên hàng đầu, thay vì chạy theo hình dáng con người một cách máy móc.

Giống như quá trình tiến hóa trong tự nhiên giúp các loài sinh vật thích nghi với môi trường sống của chúng, robot cũng nên được thiết kế dựa trên chức năng hơn là sự quen thuộc về mặt hình thức. Không phải loài vật nào cũng có hình dáng giống con người – chim tiến hóa để bay, báo săn tiến hóa để đạt tốc độ tối đa... Tương tự, có lý do khiến máy bay, cối xay gió hay ô tô có hình dáng và cơ chế hoạt động như hiện tại – chúng được tối ưu hóa để phục vụ một nhiệm vụ cụ thể.

Vì vậy, robot cũng cần được thiết kế để giải quyết vấn đề một cách hiệu quả nhất, thay vì bị giới hạn bởi hình dạng hay chuyển động giống con người. Trên thực tế, những thách thức lớn nhất của ngành công nghiệp không được giải quyết bởi robot hình người, mà bởi các loại máy móc chuyên biệt, được thiết kế để tối ưu hóa khả năng di chuyển, lưu trữ và luân chuyển hàng hóa.

Hướng đến hiệu suất, không phải mô phỏng con người

Câu hỏi cốt lõi trong ngành robot luôn phải là: “Đâu là thiết kế hiệu quả và đáng tin cậy nhất cho một nhiệm vụ cụ thể?”

Chẳng hạn, trong tự động hóa kho hàng, ưu tiên hàng đầu là nâng và vận chuyển hàng ngàn kg vật liệu. Đó là lý do vì sao các cánh tay robot, robot di động tự động (AMR) và hệ thống lưu trữ – truy xuất tự động (ASRS) đã trở thành tiêu chuẩn của ngành, thay vì những robot hai chân cố gắng bắt chước lao động của con người.

Sự khác biệt này không chỉ mang tính lý thuyết mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến cách các doanh nghiệp mở rộng hệ thống tự động hóa trong tương lai. Robot hình người vẫn đang ở giai đoạn sơ khai và phải đối mặt với những thách thức lớn về độ linh hoạt, khả năng giữ thăng bằng và hiệu suất tiêu thụ năng lượng, khiến chúng khó có thể ứng dụng rộng rãi trong công nghiệp ở thời điểm hiện tại.

Dù các khoản đầu tư vào robot hình người có thể mang lại những bước tiến công nghệ lớn trong tương lai, nhưng ngay lúc này, những hệ thống robot chuyên biệt đã và đang nâng cao hiệu suất trong kho bãi và chuỗi cung ứng.

Định hình khả năng mới thay vì sao chép những gì đã có

Giá trị thực sự của robot không nằm ở việc chúng có giống con người hay không, mà ở chỗ chúng có thể thực hiện những nhiệm vụ mà trước đây con người không thể làm được. Chẳng hạn, các hệ thống thị giác AI hiện đại giúp robot theo dõi và quản lý hàng tồn kho với độ chính xác cao hơn nhiều so với con người.

Tự động hóa tiên tiến cho phép kho hàng lưu trữ nhiều sản phẩm hơn trong không gian nhỏ hơn, giảm chi phí vận hành và tối ưu hóa logistics. Những cải tiến này sẽ không thể đạt được nếu chúng ta cứ khăng khăng thiết kế robot để hoạt động như con người, thay vì xuất phát từ nhu cầu thực tế và để hình dạng robot tuân theo chức năng.

Tương lai của ngành robot không nằm ở việc chờ đợi các mẫu robot hình người đủ hoàn thiện để thay thế lao động con người trong nhiều thập kỷ tới. Thay vào đó, nó nằm ở việc sử dụng những công cụ tốt nhất hiện có để giải quyết các vấn đề của hiện tại.

Khi tự động hóa tiếp tục định hình lại các ngành công nghiệp, những robot thành công nhất sẽ không phải là những cỗ máy gò bó trong hình dáng con người, mà là những thiết kế tập trung vào giải quyết các thách thức thực tế bằng cách tiếp cận phù hợp. Giống như trong tự nhiên, sự tiến hóa luôn ưu tiên khả năng thích nghi và tối ưu hóa chức năng, ngành robot cũng nên đi theo nguyên tắc đó – tạo ra những hệ thống chuyên biệt nhằm tối đa hóa hiệu suất, khả năng mở rộng và độ tin cậy.

Tương lai của robot không nằm ở những viễn cảnh xa vời hàng chục năm sau, mà là ở những giải pháp kỹ thuật có thể hoạt động ngay từ bây giờ. Những kho hàng của tương lai sẽ không được vận hành bởi những robot có hình dáng con người, mà bởi những hệ thống tự động hóa được thiết kế chuyên biệt cho từng nhiệm vụ, biến những điều tưởng chừng không thể thành có thể.

Minh Thành (Theo The Robot Report)

tudonghoangaynay.vn
nam-moi
Tin bài khác
Bộ GDĐT điều chỉnh 5 nội dung trong Quy chế tuyển sinh đại học năm 2026

Bộ GDĐT điều chỉnh 5 nội dung trong Quy chế tuyển sinh đại học năm 2026

Ngày 15/02, Bộ Giáo dục và Đào tạo (Bộ GDĐT) công bố Thông tư số 06/2026/TT-BGDĐT ban hành Quy chế tuyển sinh các ngành đào tạo trình độ đại học và ngành Giáo dục Mầm non trình độ cao đẳng.
Công nghiệp robot Việt Nam trước "độ chín" phát triển

Công nghiệp robot Việt Nam trước "độ chín" phát triển

Sự bứt phá của trí tuệ nhân tạo, cùng những chủ trương lớn như Nghị quyết 57-NQ/ TW của Bộ Chính trị và danh mục công nghệ chiến lược, đang tạo ra “độ chín” mới cho lĩnh vực robot và tự động hóa tại Việt Nam. Trao đổi với Tạp chí Tự động hóa Ngày nay, ông Khổng Minh - Giảng viên Đại học Phenikaa, Trưởng phòng Robotics, Kỹ sư trưởng Công ty Phenikaa-X đã phân tích những chuyển động của ngành robot Việt Nam, từ nền tảng nhân lực, thị trường, chính sách đến con đường hình thành các sản phẩm robot “Make in Vietnam” đạt chuẩn quốc tế.
Kỳ 3: Chuyển giao công nghệ: Từ “mua được” đến “làm chủ được”

Kỳ 3: Chuyển giao công nghệ: Từ “mua được” đến “làm chủ được”

Trong nhiều năm, khi bàn đến chuyển giao công nghệ tại Việt Nam, cách tiếp cận phổ biến vẫn mang nặng tư duy giao dịch - mua thiết bị, mua dây chuyền, mua bản quyền, kèm theo các gói đào tạo ngắn hạn. Công nghệ, theo đó, được xem như một loại tài sản có thể “đóng gói” và chuyển dịch thông qua hợp đồng thương mại. Cách hiểu này không hoàn toàn sai, nhưng đã giản lược hóa bản chất của công nghệ.
Hồ Gươm rực sắc đào xuân, thành điểm check-in "nóng" nhất Hà Nội dịp Tết Bính Ngọ

Hồ Gươm rực sắc đào xuân, thành điểm check-in "nóng" nhất Hà Nội dịp Tết Bính Ngọ

Những ngày giáp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, khu vực quanh Hồ Hoàn Kiếm và phố cổ Hà Nội ngập tràn sắc xuân với hàng trăm gốc đào, quất cảnh cùng nhiều tiểu cảnh hoa được bố trí công phu. Không gian rực rỡ giữa trung tâm Thủ đô thu hút đông đảo người dân và du khách đến tham quan, chụp ảnh.
Từ dữ liệu thô đến giá trị kinh tế cao: Việt Nam cần gì để bứt phá?

Từ dữ liệu thô đến giá trị kinh tế cao: Việt Nam cần gì để bứt phá?

Trên thế giới, dữ liệu đã trở thành “mỏ vàng” của nền kinh tế tri thức. Các doanh nghiệp dẫn đầu đều xây dựng lợi thế cạnh tranh từ phân tích dữ liệu và trí tuệ nhân tạo. Tại Việt Nam, chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, song việc biến dòng dữ liệu khổng lồ thành giá trị kinh tế thực chất vẫn là bài toán chưa có lời giải trọn vẹn. Khung thể chế cho chia sẻ dữ liệu, thị trường giao dịch dữ liệu, nguồn nhân lực khoa học dữ liệu và hạ tầng điện toán vẫn còn nhiều khoảng trống. Chuyên gia kinh tế, TS. Nguyễn Minh Phong chia sẻ câu chuyện đâu là “điểm nghẽn”, đâu là “cửa mở” để Việt Nam không bỏ lỡ cơ hội trong cuộc đua kinh tế dữ liệu toàn cầu.
[E-Magazine] 9 doanh nhân tuổi Bính Ngọ

[E-Magazine] 9 doanh nhân tuổi Bính Ngọ

Sinh năm 1966 - năm Bính Ngọ, một thế hệ bước ra đời giữa những khúc quanh lớn của thế giới như Chiến tranh Lạnh khép lại, toàn cầu hóa mở ra, công nghệ tăng tốc, còn các nền kinh tế thì liên tục tự làm mới mình. TĐHNN chọn giới thiệu 9 doanh nhân dưới đây không chỉ như những câu chuyện làm giàu, mà như những lát cắt sinh động về cách con người thích nghi, dẫn dắt và để lại dấu ấn trong trật tự kinh tế - xã hội đương đại.
Bộ Khoa học và Công nghệ dâng hương đầu Xuân, khởi động năm mới bằng tinh thần phụng sự và đổi mới

Bộ Khoa học và Công nghệ dâng hương đầu Xuân, khởi động năm mới bằng tinh thần phụng sự và đổi mới

Sáng ngày 17/2/2026 (tức mùng 1 Tết), theo truyền thống vào ngày đầu năm mới, năm nay ngày đầu năm Bính, đoàn đại biểu Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) do Bộ trưởng Bộ KH&CN Nguyễn Mạnh Hùng làm trưởng đoàn đã dâng hương tưởng niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh tại Khi Di tích Đá Chông - K9 - nơi lưu giữ những ký ức đặc biệt về Chủ tịch Hồ Chí Minh. Tham gia Đoàn có Thứ trưởng Bùi Hoàng Phương cùng đại diện một số lãnh đạo các đơn vị trực thuộc Bộ.
Kỳ 2: Đầu tư không tự động biến thành năng lực nội sinh

Kỳ 2: Đầu tư không tự động biến thành năng lực nội sinh

Trong hơn ba thập niên thu hút đầu tư nước ngoài, FDI đã trở thành một cấu phần quan trọng của nền kinh tế Việt Nam. Các dự án FDI quy mô lớn đã mang theo vốn, công nghệ, tiêu chuẩn quốc tế và phương thức quản trị hiện đại, đóng góp đáng kể vào tăng trưởng, xuất khẩu và tạo việc làm. Chính vì vậy, trong một thời gian dài, FDI thường được xem là “con đường ngắn” để tiếp cận công nghệ.
Hệ sinh thái doanh nghiệp: Trụ cột phát triển của Hội Tự động hóa Việt Nam giai đoạn 2025-2030

Hệ sinh thái doanh nghiệp: Trụ cột phát triển của Hội Tự động hóa Việt Nam giai đoạn 2025-2030

Năm 2025, khái niệm “Hệ sinh thái doanh nghiệp VAA” lần đầu tiên được đặt ra như một trọng tâm trong hoạt động của Hội Tự động hóa Việt Nam (VAA). Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc nhiệm kỳ 2025-2030 của Hội vừa diễn ra vào ngày 27/12/2025 cũng đã khẳng định việc phát triển Hệ sinh thái doanh nghiệp VAA là nhiệm vụ trọng tâm, ưu tiên trong nhiệm kỳ. Trước thềm Xuân Bính Ngọ, TS. Đỗ Nguyên Hưng, tân Tổng Thư ký VAA nhiệm kỳ 2025-2030, cũng là người khởi xướng xây dựng Đề án phát triển Hệ sinh thái doanh nghiệp VAA đã có những chia sẻ xung quanh ý tưởng, cũng như kỳ vọng khi tập trung cho đề án này/
Nhân lực nào vận hành thế giới số?

Nhân lực nào vận hành thế giới số?

Những dây chuyền sản xuất tự động chạy xuyên đêm, lưới điện thông minh tự cân bằng tải, hệ thống giao thông điều tiết theo dữ liệu thời gian thực,… đang trở thành cảnh quan quen thuộc của nền công nghiệp số. Máy móc ngày càng ít sai sót, thuật toán ngày càng tinh vi. Nhưng giữa nhịp vận hành tưởng như trơn tru ấy, một câu hỏi âm thầm hiện lên: Ai đang thực sự hiểu, giám sát và quyết định khi hệ thống vượt khỏi những kịch bản đã được lập trình?
song-gia-tri