Đối với ông Nguyễn Mạnh Cường, “Tech Circle không bắt đầu từ mong muốn tổ chức thêm một sự kiện, mà từ nhu cầu tạo ra một không gian kết nối thực chất giữa tri thức, công nghệ và doanh nghiệp.”

Công nghệ không thiếu, chuyên gia không thiếu, nhưng giữa công nghệ và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp vẫn còn một khoảng trống kết nối. Tech Circle được đề xuất để lấp đầy khoảng trống đó, tạo nên một không gian nơi doanh nghiệp, chuyên gia, trường đại học, startup và các đơn vị công nghệ có thể gặp nhau, cùng chia sẻ và tìm kiếm những giải pháp phù hợp với bài toán thực tiễn. Đây là sáng kiến mà ông Nguyễn Mạnh Cường - Thành viên HĐQT phụ trách Đổi mới sáng tạo và Đầu tư mạo hiểm Công ty Cổ phần đầu tư Techpro tâm huyết chia sẻ với phóng viên Tự động hóa Ngày nay.

- Xin ông cho biết ý tưởng thực hiện Tech Circle?

Trước hết, tôi xin cảm ơn câu hỏi này. Tuy nhiên, tôi thường thận trọng khi dùng từ “ý tưởng”, bởi nó dễ tạo cảm giác đây là một điều gì đó quá mới hoặc quá sáng tạo. Với tôi và những anh em cùng chung trăn trở, Tech Circle trước hết là một sáng kiến: không phải vì nó hoàn toàn mới, mà vì ở thời điểm này, chúng tôi thấy có một việc cần làm và nên bắt đầu làm ngay.

Sáng kiến Tech Circle xuất phát từ một quan sát rất thực tế: hiện nay công nghệ không thiếu, chuyên gia không thiếu, giải pháp cũng không thiếu; nhưng giữa công nghệ và doanh nghiệp vẫn còn thiếu một không gian kết nối đủ tin cậy, đủ thường xuyên và đủ thực tiễn.

Doanh nghiệp có rất nhiều bài toán trong vận hành: khách hàng, dữ liệu, quy trình, năng suất, chi phí, chất lượng, tốc độ ra quyết định. Trong khi đó, chuyên gia, trường đại học, startup và doanh nghiệp công nghệ lại có nhiều tri thức, kinh nghiệm và giải pháp. Vấn đề là các bên không phải lúc nào cũng gặp nhau đúng lúc, đúng nhu cầu và đúng bài toán.

Tech Circle được đề xuất như một sáng kiến hợp tác mở để tạo ra “khoảng giữa” đó. Chúng tôi mong muốn đây là nơi công nghệ gặp bài toán thật của doanh nghiệp; nơi các bên cùng chia sẻ, lắng nghe, kết nối và từng bước mở ra những cơ hội hợp tác cụ thể.

Nói ngắn gọn, Tech Circle không bắt đầu từ mong muốn tổ chức thêm một sự kiện, mà từ nhu cầu tạo ra một không gian kết nối thực chất giữa tri thức, công nghệ và hoạt động sản xuất - kinh doanh.

Cá nhân tôi đã trăn trở với câu chuyện này trong nhiều năm. Nhưng có những việc nếu cứ chờ hoàn hảo thì sẽ không bao giờ bắt đầu. Vì vậy, tinh thần của chúng tôi là cứ bắt đầu từ những việc cụ thể, làm thật, lắng nghe thật, sai thì sửa, đúng thì phát triển tiếp. Điều chúng tôi cùng chia sẻ là khát vọng giúp doanh nghiệp Việt Nam có điều kiện tiếp cận và ứng dụng nhanh hơn các thành tựu khoa học - công nghệ, đặc biệt là đưa công nghệ vào vận hành thực tiễn, từ đó tăng năng lực công nghệ nội sinh, nâng cao sức chống chịu và năng lực cạnh tranh trong nước cũng như quốc tế.

- Chắc hẳn điều này đã được thể hiện rõ trên logo của chương trình, thưa ông?

Tôi cũng muốn chia sẻ thêm về logo Tech Circle. Logo được thiết kế dựa trên tinh thần cốt lõi của sáng kiến: kết nối mở, công nghệ thực tiễn và cùng kiến tạo tương lai. Hình ảnh vòng tròn thể hiện một không gian kết nối, nhưng không phải là một vòng tròn khép kín. Các đường kết nối, điểm nút và chuyển động trong logo gợi ý một mạng lưới mở, nơi nhiều thành phần của hệ sinh thái có thể tham gia, chia sẻ và cùng tạo giá trị.

Màu xanh dương đại diện cho công nghệ, sự tin cậy và năng lực triển khai. Màu xanh lá thể hiện phát triển bền vững, tinh thần cộng đồng và giá trị lâu dài. Điểm nhấn màu cam gắn với năng lượng đổi mới, hành động và tinh thần tiên phong. Hình ảnh bàn tay nâng đỡ biểu tượng công nghệ trong logo cũng gửi gắm một thông điệp mà chúng tôi rất coi trọng: công nghệ không tự tạo ra giá trị nếu đứng một mình. Công nghệ cần được đặt trong tay con người, trong bối cảnh doanh nghiệp và trong một hệ sinh thái biết cùng nhau hành động.

Tagline “Powering Connections. Creating Futures” cũng chính là tinh thần đó. Tech Circle mong muốn tạo năng lượng cho các kết nối có ý nghĩa, để từ những kết nối ấy mở ra các khả năng mới cho doanh nghiệp, cộng đồng và khu vực miền Trung.

- Vậy Tech Circle có gì khác biệt so với các chương trình Talk công nghệ hiện nay?

Đây là câu hỏi chúng tôi đặc biệt quan tâm trước khi đề xuất sáng kiến. Bởi thực sự, chúng ta không cần thêm một sự kiện theo nghĩa thông thường. Vì vậy, trong quá trình thiết kế Tech Circle, chúng tôi thống nhất dùng từ “điểm chạm” thay cho “sự kiện”. Cách gọi đó nhắc chúng tôi rằng mỗi chương trình phải là một điểm tiếp xúc thực chất giữa doanh nghiệp, bài toán thực tiễn, công nghệ và chuyên gia.

Điểm khác biệt quan trọng nhất là Tech Circle không chỉ được thiết kế như một buổi truyền cảm hứng hay cập nhật xu hướng công nghệ. Chúng tôi xây dựng một lộ trình 6 tháng với chuỗi các điểm chạm có chủ đề, mục tiêu và kỳ vọng đầu ra rõ ràng. Mỗi số của Tech Circle đều cần đi từ một câu hỏi thực tiễn: doanh nghiệp đang gặp vấn đề gì, công nghệ có thể giúp được gì, bắt đầu từ đâu và triển khai như thế nào để tạo ra giá trị đo được.

Có ba điểm chúng tôi muốn nhấn mạnh

Thứ nhất, Tech Circle là một sáng kiến mở, kết nối nhiều thành phần: doanh nghiệp, chuyên gia, trường đại học, startup, tổ chức công nghệ và các đối tác hỗ trợ đổi mới sáng tạo.

Thứ hai, nội dung được định hướng theo bài toán ứng dụng, không chỉ theo xu hướng. Chẳng hạn, với chủ đề AI, chúng tôi không chỉ nói AI là gì hay AI phát triển ra sao, mà tập trung vào việc AI đi vào vận hành doanh nghiệp như thế nào.

Thứ ba, Tech Circle hướng tới sự tiếp nối sau mỗi điểm chạm. Mỗi buổi không nên kết thúc ở phần chụp ảnh hay phát biểu, mà cần để lại dữ liệu về nhu cầu doanh nghiệp, các kết nối tiềm năng, chủ đề tiếp theo và thậm chí là những cơ hội thử nghiệm cụ thể.

- Từ những ý tưởng đó, ông tạo format cho chương trình Tech Circle như thế nào để thực sự đạt được mục tiêu?

Trong giai đoạn khởi động, Tech Circle dự kiến triển khai theo chuỗi 6 số trong 6 tháng. Mỗi số tập trung vào một chủ đề công nghệ có tính ứng dụng cao đối với doanh nghiệp.

Riêng Tech Circle #01 được tổ chức theo format Launch & Talk. Chương trình gồm phần giới thiệu sáng kiến Tech Circle, giới thiệu các đối tác đồng hành, ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác cho giai đoạn khởi động, bài chia sẻ chính từ diễn giả, phần đối thoại mở với đại biểu và giới thiệu định hướng các số tiếp theo.

Bên cạnh chương trình chính, chúng tôi bố trí Demo Corner như một không gian trải nghiệm bên lề. Đây không phải là phần trình diễn bán hàng, mà là cách để đại biểu có thể nhìn thấy một số ứng dụng công nghệ cụ thể, đặt câu hỏi và trao đổi trực tiếp với đơn vị phát triển giải pháp.

Với Tech Circle #01, chủ đề được lựa chọn là “AI đi vào vận hành: Cơ hội tăng trưởng mới cho doanh nghiệp miền Trung”. Chúng tôi muốn bắt đầu bằng AI vì đây là công nghệ đang được quan tâm rất mạnh, nhưng điều doanh nghiệp cần nhất không phải là khái niệm, mà là cách AI có thể tạo ra giá trị thật trong các điểm chạm vận hành như khách hàng, dữ liệu, quy trình và năng suất.

Chúng tôi cũng sẽ giới thiệu định hướng các điểm chạm tiếp theo. Tuy nhiên, lộ trình này là lộ trình mở. Các chủ đề có thể được điều chỉnh theo nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp sau mỗi lần tổ chức. Doanh nghiệp đặt ra vấn đề gì, những bài toán thật nào được nêu rõ, chúng tôi sẽ tiếp tục lắng nghe và điều chỉnh. Tech Circle phải là nơi tiếp xúc giữa bài toán thật của doanh nghiệp với công nghệ, chuyên gia và các nguồn lực triển khai.

“Công nghệ chỉ tạo ra giá trị khi gặp đúng bài toán thực tiễn.”

- Vậy điều ông kỳ vọng nhất ở chương trình là gì?

Điều tôi kỳ vọng nhất không phải là một chương trình đông người hay nhiều phát biểu đẹp. Tôi kỳ vọng sau mỗi số Tech Circle sẽ có những kết nối thật được hình thành.

Một doanh nghiệp có thể tìm thấy người giúp mình nhìn rõ hơn bài toán công nghệ. Một chuyên gia có thể gặp đúng nhu cầu thực tiễn. Một startup có thể hiểu rõ hơn bối cảnh triển khai. Một trường đại học có thể nhìn thấy cơ hội gắn nghiên cứu với doanh nghiệp. Một tổ chức công nghệ có thể tìm được đối tác đồng hành phù hợp.

Với Tech Circle #01, nếu sau chương trình chúng tôi nhận diện được một số nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp về AI, dữ liệu, quy trình, vận hành hoặc năng suất; nếu có thêm các đối tác muốn cùng tham gia cho những số tiếp theo; nếu cộng đồng nhìn thấy đây là một không gian hữu ích và đáng tin cậy, thì đó đã là một kết quả rất đáng quý.

Công nghệ chỉ tạo ra giá trị khi gặp đúng bài toán thực tiễn. Kỳ vọng lớn nhất của tôi là Tech Circle có thể góp phần tạo ra những cuộc gặp như vậy.

- Vì sao ông chọn Đà Nẵng là nơi khởi động Tech Circle số đầu tiên?

Đây là câu hỏi tôi rất mong muốn được chia sẻ. Nếu mục tiêu của Tech Circle là đưa công nghệ vào vận hành thật của doanh nghiệp, nhằm tạo ra năng lực cạnh tranh bền vững, thì về nguyên tắc có thể bắt đầu ở nhiều nơi. Nhưng câu hỏi quan trọng hơn là: tại sao không bắt đầu từ một khu vực có dư địa phát triển lớn, có nhu cầu thực tiễn rõ và đang cần thêm những kết nối công nghệ có chiều sâu?

Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh là hai trung tâm lớn, nơi hội tụ rất nhiều cơ hội, nguồn lực và sáng kiến cộng đồng. Miền Trung nói chung, Đà Nẵng nói riêng, theo tôi đang có dư địa phát triển rất lớn. Doanh nghiệp ở đây có khát vọng đổi mới, có nhu cầu ứng dụng công nghệ và có nhiều bài toán thực tế cần được kết nối với chuyên gia, giải pháp và hệ sinh thái hỗ trợ.

Đà Nẵng có một vị trí rất đặc biệt trong khu vực miền Trung. Đây là thành phố có tinh thần cởi mở, có định hướng mạnh về đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và phát triển hệ sinh thái công nghệ. Đồng thời, Đà Nẵng cũng có khả năng kết nối rộng hơn với các địa phương miền Trung, từ doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ, du lịch, logistics cho đến giáo dục, khởi nghiệp và công nghệ.

Chúng tôi không nhìn Tech Circle chỉ như một hoạt động riêng cho Đà Nẵng, mà như một điểm khởi đầu để kết nối các nguồn lực công nghệ và đổi mới sáng tạo của miền Trung.

Đà Nẵng có doanh nghiệp có nhu cầu, có trường đại học, có startup, có các tổ chức hỗ trợ, có cộng đồng công nghệ và có những đối tác rất tâm huyết. Đó là nền tảng phù hợp để bắt đầu một sáng kiến mở như Tech Circle.

Ngoài ra, với chúng tôi, việc khởi động Tech Circle tại Đà Nẵng cũng là một bước đi có ý nghĩa. Chúng tôi mong muốn góp phần xây dựng các kết nối có giá trị cho cộng đồng doanh nghiệp và hệ sinh thái công nghệ địa phương.

- Ngoài ra, ông có muốn chia sẻ thêm vấn đề gì?

Có. Tôi muốn nói thêm về các đối tác đồng khởi xướng và đồng hành với Tech Circle, cũng như ý nghĩa của biểu tượng mà chúng tôi lựa chọn cho sáng kiến này.

Trước hết, tôi xin cảm ơn SongHan Incubator, một tổ chức sáng tạo giàu kinh nghiệm, đặc biệt với những đóng góp quan trọng cho hệ sinh thái khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo tại miền Trung nói chung, Đà Nẵng nói riêng. Khi chúng tôi chia sẻ những trăn trở ban đầu, SongHan Incubator đã đồng tình rất nhanh và cùng tham gia xây dựng đề xuất. Với tôi, SongHan Incubator không chỉ là một đối tác đồng hành, mà còn là một “bà đỡ” quan trọng để sáng kiến này có thể được khởi động một cách bài bản và gần với hệ sinh thái địa phương.

Đối tác tiếp theo là Hội Tự động hóa Đà Nẵng, nơi quy tụ nhiều nguồn lực chuyên gia và kỹ thuật chất lượng cao của Đà Nẵng và khu vực. Khi chúng tôi đặt vấn đề, các anh lãnh đạo Hội đã rất ủng hộ tinh thần “tại sao không?”. Với tôi, nguồn lực chuyên gia tại chỗ là một bảo chứng quan trọng để các điểm chạm của Tech Circle không dừng ở ý tưởng, mà có khả năng đi vào thực tiễn.

Cuối cùng, không thể không nói đến Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghệ Techpro. Sau 25 năm phát triển, Techpro đang bước vào một giai đoạn mới với khát vọng lan tỏa các công nghệ mới, công nghệ cao và công nghệ tiên tiến vào thực tiễn, góp phần nâng cao năng lực nội sinh của doanh nghiệp Việt Nam. Với tôn chỉ công nghệ phải mang tính nhân bản, tháng 6/2026, Techpro chính thức mở đại diện tại miền Trung với trụ sở tại Đà Nẵng, ngay lập tức đề xuất sáng kiến Tech Circle đó là hành động cụ thể trong tinh thần công nghệ phải phục vụ con người, phục vụ doanh nghiệp và phục vụ sự phát triển bền vững.

- Xin cảm ơn ông về những trao đổi này!

Nội dung: Bảo Hà

Đồ họa: Minh Phúc