Tháo gỡ điểm nghẽn thể chế để Petrovietnam bứt phá trong kỷ nguyên năng lượng mới

Hoạt động doanh nghiệp
30/06/2026 22:34
Trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng toàn cầu và yêu cầu tăng trưởng kinh tế cao, Petrovietnam đang đứng trước cơ hội tái định vị vai trò từ doanh nghiệp dầu khí truyền thống thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng tích hợp. Tại Diễn đàn Dầu khí - Năng lượng thường niên 2026, các chuyên gia và nhà quản lý đều thống nhất rằng, cùng với quyết tâm đổi mới từ nội tại, những đột phá về thể chế sẽ là điều kiện quyết định để Petrovietnam dẫn dắt quá trình chuyển dịch năng lượng và tiếp tục giữ vai trò trụ cột bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.
aa
Petrovietnam đặt trọng tâm 3 trụ cột chiến lược cho tăng trưởng hai con số Petrovietnam - Lá chắn năng lượng đa tầng

Ngày 30/6 tại Hà Nội, Hội Dầu khí Việt Nam (VPA) tổ chức Diễn đàn Dầu khí - Năng lượng thường niên năm 2026 với chủ đề "Cơ hội và thách thức của ngành dầu khí - năng lượng Việt Nam trong giai đoạn phát triển mới của đất nước".

Diễn đàn quy tụ đại diện các cơ quan Trung ương, các Ủy ban chuyên môn của Quốc hội, Chính phủ, các bộ, ngành cùng lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) và Hội Dầu khí Việt Nam nhằm trao đổi về chiến lược phát triển ngành trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng, phát triển xanh và yêu cầu tăng trưởng mới của nền kinh tế.

Quang cảnh diễn đàn
Quang cảnh diễn đàn

Chuyển dịch năng lượng vừa là thách thức, vừa là cơ hội tái định vị ngành

Phát biểu đề dẫn, TS. Nguyễn Quốc Thập, Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam, cho biết ngành dầu khí - năng lượng đang chịu tác động đồng thời của nhiều yếu tố như biến động địa chính trị, nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng, yêu cầu giảm phát thải và xu hướng chuyển dịch năng lượng toàn cầu.

Bên cạnh đó, nhiều mỏ dầu khí chủ lực đang suy giảm sản lượng, trong khi các dự án mới ngày càng đòi hỏi trình độ công nghệ cao hơn, nguồn vốn lớn hơn và điều kiện khai thác phức tạp hơn, tạo áp lực đáng kể đối với tăng trưởng của toàn ngành.

Tuy nhiên, theo ông, đây cũng là thời điểm để ngành mở rộng không gian phát triển sang các lĩnh vực giàu tiềm năng như LNG, điện khí, điện gió ngoài khơi, hydrogen, công nghệ thu hồi và lưu trữ carbon (CCS/CCUS), cùng các dịch vụ kỹ thuật năng lượng chất lượng cao.

TS Nguyễn Quốc Thập - Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam phát biểu tại diễn đàn
TS. Nguyễn Quốc Thập - Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam phát biểu tại diễn đàn

Trong bối cảnh đó, Petrovietnam đang từng bước khẳng định vai trò là Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia với định hướng phát triển hệ sinh thái năng lượng tích hợp, vừa bảo đảm an ninh năng lượng, an ninh kinh tế, vừa đóng vai trò dẫn dắt quá trình chuyển dịch năng lượng của Việt Nam.

Theo TS. Nguyễn Quốc Thập, để thực hiện sứ mệnh này, bên cạnh đổi mới quản trị và nâng cao năng lực cạnh tranh, Petrovietnam cần được tạo điều kiện bằng hệ thống cơ chế, chính sách phù hợp với yêu cầu phát triển mới.

Đồng quan điểm, ông Trịnh Quốc Tuy, Chuyên viên cao cấp Ban Chính sách, Chiến lược Trung ương, cho rằng Petrovietnam cần tập trung giải quyết đồng thời sáu vấn đề chiến lược gồm: bảo đảm an ninh năng lượng; ứng phó biến động địa chính trị; phát triển các lĩnh vực năng lượng mới như điện gió ngoài khơi, hydrogen xanh và công nghệ thu hồi carbon; tìm kiếm động lực tăng trưởng thay thế các mỏ truyền thống đang suy giảm; phát triển hạ tầng năng lượng phục vụ nền kinh tế số; đồng thời đổi mới quản trị và nâng cao năng lực công nghệ.

Ông cũng nhấn mạnh yêu cầu hoàn thiện thể chế, sửa đổi Luật Dầu khí, Luật Điện lực và xây dựng cơ chế riêng cho các lĩnh vực năng lượng mới nhằm tạo hành lang pháp lý đủ mạnh cho quá trình phát triển.

Đột phá thể chế - chìa khóa để Petrovietnam vươn tầm khu vực và thế giới

Theo ông Trần Thanh Tùng, Phó Vụ trưởng Vụ Dầu khí và Than (Bộ Công Thương), quá trình hiện thực hóa các nghị quyết của Đảng, Quốc hội và Chính phủ đối với lĩnh vực dầu khí - năng lượng vẫn đang đối mặt nhiều rào cản về thể chế, nguồn lực, thủ tục đầu tư và yêu cầu chuyển dịch năng lượng.

Để tháo gỡ các điểm nghẽn này, cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật, sửa đổi Luật Dầu khí và Luật Điện lực, tăng cường phân cấp, phân quyền cho doanh nghiệp; đồng thời phát triển hạ tầng năng lượng, huy động nguồn lực xã hội, thúc đẩy chuyển đổi số, phát triển nguồn nhân lực và triển khai các dự án năng lượng mới.

Làm rõ định hướng phát triển của Petrovietnam trong giai đoạn tới, ông Vũ Đào Minh, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam, cho biết Tập đoàn đang sở hữu quy mô tài sản gần 1,2 triệu tỷ đồng, doanh thu tương đương khoảng 9-10% GDP và đặt mục tiêu gia nhập Fortune Global 500 vào năm 2030.

Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Vũ Đào Minh:
Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Vũ Đào Minh chia sẻ tại diễn đàn

Đến năm 2050, Petrovietnam hướng tới quy mô doanh thu 80-100 tỷ USD, trong đó hơn 50% sản lượng đến từ các nguồn năng lượng phát thải thấp, từng bước trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng có năng lực cạnh tranh trong khu vực và quốc tế.

Theo ông Vũ Đào Minh, để hiện thực hóa mục tiêu này, Petrovietnam xác định hai nhóm điều kiện then chốt.

Thứ nhất là điều kiện cần, đến từ đổi mới nội tại, bao gồm duy trì sản lượng khai thác, đẩy nhanh các dự án trọng điểm như Chuỗi khí - điện Lô B - Ô Môn, mở rộng đầu tư và kinh doanh quốc tế, thúc đẩy chuyển đổi số theo định hướng "AI-First", tăng đầu tư cho nghiên cứu - phát triển (R&D) và xây dựng các trung tâm công nghiệp - năng lượng tích hợp nhằm tối ưu chuỗi giá trị.

Thứ hai là điều kiện đủ, chính là những đột phá về thể chế. Trong đó, Petrovietnam kiến nghị hoàn thiện Luật Dầu khí theo hướng linh hoạt hơn đối với các mỏ nhỏ và mỏ cận biên; áp dụng cơ chế "luồng xanh" cho các dự án năng lượng chiến lược; xây dựng cơ chế thử nghiệm (sandbox) đối với hydrogen, điện gió ngoài khơi và thị trường carbon; đồng thời nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp theo chuẩn OECD, gắn phân quyền với trách nhiệm giải trình.

Các ý kiến tại diễn đàn đều thống nhất rằng, khi đổi mới từ nội tại doanh nghiệp được kết hợp với những cải cách mạnh mẽ về thể chế, Petrovietnam sẽ có đủ nền tảng để nâng cao năng lực cạnh tranh, hiện thực hóa mục tiêu trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng hàng đầu khu vực, đồng thời tiếp tục giữ vai trò nòng cốt trong bảo đảm an ninh năng lượng và dẫn dắt quá trình chuyển dịch năng lượng của Việt Nam.

Tudonghoangaynay.vn
tan-hoang-minh
Tin bài khác
[E-Magazine] Xe điện hai bánh - cuộc đua thiết lập hạ tầng di chuyển mới

[E-Magazine] Xe điện hai bánh - cuộc đua thiết lập hạ tầng di chuyển mới

Có những chuyển động ban đầu xuất hiện rất nhẹ, như tiếng bánh xe lăn qua một con ngõ buổi sớm. Rồi đến một ngày, người ta chợt nhận ra đó không còn là chuyện của vài chiếc xe học sinh trước cổng trường, mà là dấu hiệu của một cuộc dịch chuyển sâu hơn - Đô thị đang thử cách thở khác, doanh nghiệp đang thử cách cạnh tranh khác, còn người tiêu dùng cân nhắc lại chiếc xe quen thuộc.
Tăng cường năng lực thực thi bản quyền trên môi trường số

Tăng cường năng lực thực thi bản quyền trên môi trường số

Việt Nam luôn xác định bản quyền là một trong những trụ cột quan trọng của nền kinh tế sáng tạo. Trong thời gian qua, Việt Nam đã không ngừng hoàn thiện hệ thống pháp luật về quyền tác giả, quyền liên quan; tăng cường năng lực thực thi bản quyền trên môi trường số, đồng thời đẩy mạnh hợp tác quốc tế nhằm đáp ứng yêu cầu của quá trình hội nhập và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ.
Lần đầu tiên trường Đại học Công nghệ Thông tin có ngành lấy điểm chuẩn 30/30

Lần đầu tiên trường Đại học Công nghệ Thông tin có ngành lấy điểm chuẩn 30/30

Chiều 9/8, trường Đại học Công nghệ Thông tin (UIT), Đại học Quốc gia TP HCM, công bố điểm chuẩn năm 2026.
Giải mã xe điện Honda UC3: Động lực công nghệ nào để cạnh tranh VinFast

Giải mã xe điện Honda UC3: Động lực công nghệ nào để cạnh tranh VinFast

Việc nội địa hóa dây chuyền sản xuất xe điện UC3 đánh dấu bước ngoặt của Honda trên đường đua phương tiện không phát thải tại Việt Nam. Song, trước áp lực tối ưu nền tảng công nghệ và hạ tầng năng lượng liên tục từ các đối thủ, bước đi chiến lược này liệu có đủ sức tạo nên cuộc lật đổ về mặt thị phần?
Tử vi vòng quay công nghệ ngày 10/8/2026: Tuổi Tỵ đón cơ hội tài lộc, tuổi Dậu cần tránh chủ quan

Tử vi vòng quay công nghệ ngày 10/8/2026: Tuổi Tỵ đón cơ hội tài lộc, tuổi Dậu cần tránh chủ quan

Những bí ẩn của khoa học đời sống là "món ăn" tinh thần không thể thiếu trong cuộc sống của con người. Tử vi vòng quay công nghệ xem tử vi 12 con giáp ngày 10/8/2026 cho tất cả các tuổi nhằm dự đoán vận hạn về công danh, tiền bạc, tình duyên và sức khỏe.
Trường Đại học Bách khoa TP HCM: ngành mới Kỹ thuật bán dẫn lấy điểm chuẩn cao nhất

Trường Đại học Bách khoa TP HCM: ngành mới Kỹ thuật bán dẫn lấy điểm chuẩn cao nhất

Trưa 9/8, trường Đại học Bách khoa, Đại học Quốc gia TP HCM, công bố điểm chuẩn năm 2026. Đây là điểm xét tuyển theo phương thức tổng hợp, bao gồm điểm cộng, ưu tiên nếu có.
Điểm chuẩn Bách khoa Hà Nội 2026: Ngành Tự động hóa tăng 0.5 điểm

Điểm chuẩn Bách khoa Hà Nội 2026: Ngành Tự động hóa tăng 0.5 điểm

Đại học Bách khoa Hà Nội, trường đại học kỹ thuật hàng đầu cả nước đã công bố điểm chuẩn năm 2026.
Học viện Ngân hàng và Học viện Hậu cần công bố điểm chuẩn 2026

Học viện Ngân hàng và Học viện Hậu cần công bố điểm chuẩn 2026

Nhiều trường đại học công bố điểm chuẩn từ 10h-11h ngày 9/8, ngay sau khi kết thúc 6 vòng lọc ảo của Bộ Giáo dục và Đào tạo.
Họp báo công bố và chính thức mở màn Vòng sơ khảo Miss Galaxy Việt Nam 2026: Đỉnh cao nhan sắc trong kỷ nguyên số

Họp báo công bố và chính thức mở màn Vòng sơ khảo Miss Galaxy Việt Nam 2026: Đỉnh cao nhan sắc trong kỷ nguyên số

Buổi họp báo công bố và mở màn Vòng sơ khảo cuộc thi Miss Galaxy Việt Nam 2026 đã diễn ra thành công rực rỡ. Sự kiện đánh dấu sự khởi đầu của một đấu trường nhan sắc quy mô, khác biệt và tiên phong – nơi tôn vinh vẻ đẹp thời đại mới kết hợp giữa Tri thức, Bản lĩnh, Văn hóa và Công nghệ số
Low-Code trong sản xuất: Trao quyền cho kỹ sư hay tạo ra "quả bom nợ kỹ thuật" tiếp theo?

Low-Code trong sản xuất: Trao quyền cho kỹ sư hay tạo ra "quả bom nợ kỹ thuật" tiếp theo?

Các nền tảng phát triển ứng dụng low-code/no-code đang tạo ra làn sóng mới trong ngành sản xuất khi cho phép kỹ sư hiện trường, chuyên gia quy trình hay quản đốc dây chuyền tự xây dựng các ứng dụng phục vụ vận hành mà không cần phụ thuộc hoàn toàn vào bộ phận CNTT. Từ bảng điều khiển OEE, ứng dụng hướng dẫn công việc đến hệ thống theo dõi sản xuất theo thời gian thực, thời gian phát triển đã được rút ngắn từ nhiều tháng xuống chỉ còn vài ngày hoặc thậm chí vài giờ.
song-gia-tri