Gắn đào tạo với thực tiễn để rút ngắn khoảng cách nhân lực kỹ thuật

Đào tạo
18/09/2026 05:00
Từ việc mỗi năm tiếp nhận 80-100 sinh viên thực tập và ưu tiên tuyển dụng những sinh viên có kết quả tốt, Công ty Cổ phần Cơ khí và Tự động hóa Thái Bình Dương cho thấy thực tập không chỉ là một khâu trong quá trình đào tạo mà đang trở thành cầu nối trực tiếp giữa nhà trường và doanh nghiệp.
aa
Hội Tự động hoá Việt Nam kết nối doanh nghiệp thúc đẩy phát triển bền vững Hệ sinh thái doanh nghiệp: Trụ cột phát triển của Hội Tự động hóa Việt Nam giai đoạn 2025-2030

Thực tế cũng cho thấy, khoảng cách lớn nhất của sinh viên kỹ thuật hiện nay không hẳn nằm ở kiến thức lý thuyết mà ở khả năng chuyển hóa kiến thức thành năng lực giải quyết công việc.

Gắn đào tạo với thực tiễn để rút ngắn khoảng cách nhân lực kỹ thuật
Sinh viên chủ động làm việc trực tiếp đấu nối, lắp đặt thiết bị điện trong tủ điện tại Công ty Cổ phần Cơ khí và Tự động hóa Thái Bình Dương. Ảnh: NVH

Thực tập trở thành “cửa ngõ” tuyển dụng

Trong các lĩnh vực cơ khí chế tạo, cơ điện tử, tự động hóa, điện - điện tử, nhu cầu nhân lực ngày càng gắn chặt với yêu cầu thực tế của sản xuất. Với doanh nghiệp, một kỹ sư trẻ có nền tảng chuyên môn tốt mới chỉ là điểm khởi đầu. Quan trọng hơn là khả năng thích nghi với môi trường nhà máy, tiếp cận thiết bị, xử lý vấn đề và phối hợp trong công việc.

Theo ông Nguyễn Văn Hiệp, Cố vấn kiêm Trợ lý Giám đốc Công ty Cổ phần Cơ khí và Tự động hóa Thái Bình Dương, đây cũng là lý do doanh nghiệp duy trì việc tiếp nhận sinh viên thực tập từ các cơ sở đào tạo.

Hiện doanh nghiệp tiếp nhận sinh viên thuộc các nhóm ngành Cơ khí chế tạo máy, Cơ điện tử, Tự động hóa, Điện - Điện tử, Cơ khí từ một số trường đại học, cao đẳng, trong đó có Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội, Trường Đại học Thủy lợi, Trường Đại học Kỹ thuật Công nghiệp Thái Nguyên và Trường Cao đẳng Lý Thái Tổ.

Mỗi năm, doanh nghiệp tiếp nhận khoảng 80-100 sinh viên thực tập. Đáng chú ý, khoảng 70% sinh viên có kết quả thực tập tốt được ưu tiên tuyển dụng chính thức sau khi tốt nghiệp.

Thực tập vì thế không đơn thuần là hoạt động hỗ trợ đào tạo mà trở thành một kênh để doanh nghiệp tìm kiếm và đánh giá nhân lực từ sớm. Thay vì chỉ dựa vào hồ sơ, bằng cấp hay một cuộc phỏng vấn, doanh nghiệp có thể trực tiếp quan sát năng lực, thái độ và khả năng thích nghi của sinh viên trong môi trường làm việc thực tế.

Trong quá trình thực tập, sinh viên được tiếp cận nhiều công việc như gia công CNC, lắp ráp máy, thiết kế cơ khí, lập trình PLC, đấu nối điện, kiểm tra chất lượng và triển khai các giải pháp tự động hóa. Đây là những trải nghiệm khó có thể tái hiện đầy đủ chỉ thông qua chương trình học trên giảng đường.

Doanh nghiệp cần nhiều hơn một tấm bằng

Đối với nhân sự kỹ thuật mới tốt nghiệp, doanh nghiệp không đặt nặng yêu cầu ứng viên phải có nhiều năm kinh nghiệm. Điều được đánh giá cao hơn là nền tảng chuyên môn, khả năng học hỏi và thái độ làm việc.

Một kỹ sư trẻ có thể chưa thành thạo ngay từ ngày đầu tiên, nhưng cần có khả năng tiếp thu nhanh, chủ động tìm hiểu và thích nghi với môi trường thực tế. Bên cạnh kiến thức chuyên ngành, doanh nghiệp quan tâm đến khả năng đọc hiểu bản vẽ, tài liệu và quy trình kỹ thuật; sử dụng các phần mềm chuyên môn cơ bản; phân tích, giải quyết vấn đề và làm việc nhóm.

Trong môi trường sản xuất, những yêu cầu về thời gian, an toàn, 5S, chất lượng và tiến độ cũng được đặt song song với chuyên môn. Do đó, doanh nghiệp đánh giá cao những sinh viên có tinh thần chủ động, ý thức kỷ luật và khả năng tiếp cận công nghệ, thiết bị mới.

Theo ông Nguyễn Văn Hiệp, ngay từ khâu lựa chọn sinh viên thực tập, doanh nghiệp không chỉ nhìn vào điểm số mà còn xem xét sự phù hợp về chuyên ngành, thái độ, tinh thần học hỏi, trách nhiệm và tiềm năng phát triển.

Qua thực tế tiếp nhận sinh viên, doanh nghiệp nhận thấy một số sinh viên còn thiếu trải nghiệm về quy trình sản xuất, từ thiết kế, gia công, lắp ráp đến kiểm tra và nghiệm thu. Khi thiết bị hoặc sản phẩm phát sinh lỗi, khả năng phân tích nguyên nhân một cách hệ thống cũng chưa đồng đều.

Đây là khoảng trống mà quá trình thực tập có thể giúp sinh viên từng bước bổ sung. Quan trọng hơn, sinh viên được hình thành tác phong làm việc và cách tiếp cận vấn đề trong một môi trường có yêu cầu cụ thể về chất lượng, tiến độ, an toàn và hiệu quả.

Gắn đào tạo với thực tiễn để rút ngắn khoảng cách nhân lực kỹ thuật
Sinh viên trải nghiệm buổi đầu thực tập tại Công ty Cổ phần Cơ khí và Tự động hóa Thái Bình Dương. Ảnh: NVH
Đưa bài toán doanh nghiệp vào giảng đường

Từ thực tế tuyển dụng và đào tạo nhân lực, ông Nguyễn Văn Hiệp cho rằng sự tham gia của doanh nghiệp không nên chỉ bắt đầu khi sinh viên đến thực tập hoặc khi doanh nghiệp phát sinh nhu cầu tuyển dụng.

Doanh nghiệp mong muốn được tham gia sâu hơn vào quá trình đào tạo, thông qua các chương trình tham quan nhà máy, tiếp cận dây chuyền và dự án thực tế; đưa bài toán của doanh nghiệp vào bài tập, đồ án, đề tài tốt nghiệp; đồng thời phát hiện và tuyển chọn sinh viên tiềm năng từ sớm.

Khi những bài toán thực tế được đưa vào quá trình học, kiến thức chuyên ngành sẽ có thêm “địa chỉ” để vận dụng. Một bài toán thiết kế không chỉ dừng ở yêu cầu kỹ thuật mà còn phải tính đến khả năng gia công, lắp ráp, kiểm tra, chi phí và tiến độ. Tương tự, một bài toán tự động hóa phải gắn với thiết bị, an toàn, vận hành và hiệu quả sản xuất.

Từ phía nhà trường, sự tham gia của doanh nghiệp cũng ngày càng được chú trọng.

TS. Quách Đức Cường - Phó hiệu trưởng Trường Điện - Điện tử (Đại học Công nghiệp Hà Nội), Trưởng khoa Tự động hóa, cho biết, nhà trường xây dựng hệ sinh thái hợp tác với doanh nghiệp, trong đó doanh nghiệp và chuyên gia được mời tham gia các hoạt động đào tạo, đồng thời sinh viên có cơ hội đến doanh nghiệp học tập, trải nghiệm thực tế.

Theo TS. Quách Đức Cường, chương trình đào tạo được xây dựng theo hướng công nghiệp, chú trọng yêu cầu về thiết kế, vận hành và ứng dụng; nội dung cũng được cập nhật theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

“Nhà trường không chỉ dừng ở việc truyền đạt lý thuyết mà còn chú trọng rèn luyện khả năng giải quyết vấn đề cho sinh viên”, TS. Quách Đức Cường nhấn mạnh.

Sự kết nối này tạo ra tác động hai chiều: nhà trường có thêm thông tin về yêu cầu thực tế của sản xuất để cập nhật đào tạo, trong khi doanh nghiệp có cơ hội tham gia vào quá trình hình thành năng lực nghề nghiệp của sinh viên và chủ động xây dựng nguồn nhân lực phù hợp.

Gắn đào tạo với thực tiễn để rút ngắn khoảng cách nhân lực kỹ thuật
Lãnh đạo Công ty Cổ phần Cơ khí và Tự động hóa Thái Bình Dương làm việc cùng đại diện Trường Đại học Thủy lợi. Ảnh: NVH

Từ thực tập đến nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Theo ông Nguyễn Văn Hiệp, sinh viên kỹ thuật cần được tiếp cận nhiều hơn với môi trường sản xuất thực tế, đặc biệt là những yêu cầu về chất lượng, tiến độ, chi phí, an toàn và cải tiến liên tục.

Từ thực tế của Công ty Cổ phần Cơ khí và Tự động hóa Thái Bình Dương có thể thấy, liên kết nhà trường - doanh nghiệp không nên chỉ được đo bằng số lượng sinh viên thực tập hay số chương trình hợp tác được ký kết. Quan trọng hơn là doanh nghiệp có thể tham gia vào quá trình hình thành năng lực nghề nghiệp, còn sinh viên có cơ hội chuyển hóa kiến thức thành kỹ năng và năng lực giải quyết công việc.

Khi doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào đào tạo, nhà trường có thêm điều kiện cập nhật yêu cầu của sản xuất; sinh viên được tiếp cận sớm với công nghệ, thiết bị và bài toán thực tế; còn doanh nghiệp có thêm một kênh tuyển dụng nguồn nhân lực đã được làm quen với môi trường làm việc.

Đây cũng là hướng kết nối cần được thúc đẩy trong phát triển nhân lực cho lĩnh vực tự động hóa, với sự tham gia của doanh nghiệp, viện nghiên cứu, trường đại học và các tổ chức hội.

Từ giảng đường đến nhà máy, khoảng cách giữa đào tạo và sử dụng nhân lực chỉ có thể được thu hẹp khi hai bên cùng tham gia vào quá trình này. Nhà trường cung cấp nền tảng kiến thức và tư duy; doanh nghiệp tạo môi trường để sinh viên vận dụng, kiểm chứng và hoàn thiện năng lực. Khi thực tập trở thành bước chuyển tiếp từ học tập sang làm nghề, khoảng cách giữa “người học” và “người lao động” cũng được rút ngắn.

Hoạt động kết nối đào tạo, thực tập và tuyển dụng trên cũng được đặt trong định hướng xây dựng Hệ sinh thái doanh nghiệp của Hội Tự động hóa Việt Nam, trong đó tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp, viện nghiên cứu, trường đại học và tổ chức hội là một trong những hướng quan trọng để phát triển nguồn nhân lực cho ngành tự động hóa.

Khi doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào quá trình đào tạo, các cơ sở giáo dục có thêm điều kiện cập nhật yêu cầu của sản xuất, còn sinh viên được tiếp cận sớm với công nghệ, thiết bị và những bài toán thực tế. Qua đó, mối liên kết nhà trường - doanh nghiệp không chỉ tạo ra nguồn tuyển dụng cho doanh nghiệp mà còn góp phần hình thành đội ngũ nhân lực kỹ thuật có khả năng vận dụng kiến thức, làm việc và giải quyết vấn đề trong môi trường sản xuất hiện đại.

Hệ sinh thái doanh nghiệp VAA là nơi thúc đẩy liên kết giữa doanh nghiệp với trường đại học, viện nghiên cứu nhằm phát triển giải pháp công nghệ, chuyển giao kỹ thuật và thương mại hóa các sản phẩm tự động hóa “Make in Vietnam”.

Hệ sinh thái doanh nghiệp VAA được xây dựng trên định hướng kết nối bền vững, trong đó các doanh nghiệp hỗ trợ nhau về nhân lực, nghiên cứu, sản xuất và thương mại hóa sản phẩm.

Tudonghoangaynay.vn
tan-hoang-minh
Tin bài khác
Việt Nam xác lập 3 cam kết chiến lược, thúc đẩy phát triển và làm chủ AI

Việt Nam xác lập 3 cam kết chiến lược, thúc đẩy phát triển và làm chủ AI

Tuần lễ Số Quốc tế Việt Nam 2026 (VIDW 2026) khai mạc ngày 28/10 tại Quảng Ninh, quy tụ hơn 500 đại biểu đến từ gần 30 quốc gia.
‘Mạng lưới Khoa học sự sống bền vững 2026’ kết nối các nhà khoa học quốc tế hướng tới tương lai bền vững

‘Mạng lưới Khoa học sự sống bền vững 2026’ kết nối các nhà khoa học quốc tế hướng tới tương lai bền vững

Hội thảo "Mạng lưới Khoa học sự sống bền vững 2026" vừa chính thức khai mạc tại Đại học Bách khoa Hà Nội với chủ đề “Thúc đẩy tương lai bền vững và có khả năng chống chịu thông qua hợp tác quốc tế, giáo dục và nghiên cứu liên ngành về khoa học sự sống”.
MIK Group bổ nhiệm nữ Tổng Giám đốc mới

MIK Group bổ nhiệm nữ Tổng Giám đốc mới

MIK Group bổ nhiệm bà Trần Thị Minh Thúy làm Tổng Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật, thay ông Nguyễn Trường Sơn. Trước đó, bà Thúy từng đảm nhiệm các vị trí quản lý cấp cao tại Virex, T&T Homes và Vinhomes.
Tử vi vòng quay công nghệ ngày 29/10/2026: Tuổi Thân tài lộc khởi sắc, tuổi Ngọ cần thận trọng

Tử vi vòng quay công nghệ ngày 29/10/2026: Tuổi Thân tài lộc khởi sắc, tuổi Ngọ cần thận trọng

Những bí ẩn của khoa học đời sống là "món ăn" tinh thần không thể thiếu trong cuộc sống của con người. Tử vi vòng quay công nghệ xem tử vi 12 con giáp ngày 29/10/2026 nhằm dự đoán vận hạn về công danh, tiền bạc, tình duyên và sức khỏe.
Thị trường chứng khoán ngày 28/10: VN-Index đảo chiều nhờ lực kéo từ nhóm ngân hàng

Thị trường chứng khoán ngày 28/10: VN-Index đảo chiều nhờ lực kéo từ nhóm ngân hàng

VN-Index kết thúc phiên 28/10 trong sắc xanh sau phần lớn thời gian giao dịch dưới tham chiếu, nhờ sự hỗ trợ của VCB, VIC và một số cổ phiếu ngân hàng. Dù chỉ số phục hồi gần 5 điểm, số mã giảm vẫn nhiều hơn số mã tăng, cho thấy tâm lý thận trọng vẫn bao trùm thị trường.
Đoàn Hội Tự động hóa Việt Nam tham dự NEPCON ASIA và Robotech 2026 tại Trung Quốc

Đoàn Hội Tự động hóa Việt Nam tham dự NEPCON ASIA và Robotech 2026 tại Trung Quốc

Đoàn đại biểu Hội Tự động hóa Việt Nam tham dự hai triển lãm công nghệ NEPCON ASIA 2026 và Robotech 2026 diễn ra từ 27-29/10 tại Thâm Quyến, Trung Quốc, nhằm cập nhật xu hướng sản xuất thông minh, khảo sát công nghệ và thúc đẩy hợp tác quốc tế.
AEF 2026: Từ hợp tác quốc tế đến những động lực tăng trưởng mới

AEF 2026: Từ hợp tác quốc tế đến những động lực tăng trưởng mới

Ngày 27/10/2026, Diễn đàn Kinh tế Mùa thu 2026 bước vào ngày làm việc với 16 phiên chuyên đề, tập trung thảo luận những động lực tăng trưởng mới, tái cấu trúc chuỗi giá trị toàn cầu, công nghệ đột phá, logistics xanh, kinh tế tuần hoàn, kinh tế số và khả năng huy động các nguồn lực tài chính quốc tế.
Xử lý nước công nghiệp: Tối ưu từng công đoạn

Xử lý nước công nghiệp: Tối ưu từng công đoạn

Điện năng tiêu thụ tăng, màng lọc suy giảm hiệu suất và chi phí bảo trì phát sinh là những vấn đề khiến doanh nghiệp phải nhìn lại hệ thống xử lý nước công nghiệp. Tối ưu không chỉ là thay thiết bị bằng công nghệ mới, mà còn phải xác định tổn thất xuất hiện ở đâu và liệu việc nâng cấp có mang lại hiệu quả tương xứng.
Giải ngân kinh phí khoa học, công nghệ: Tăng tốc gắn với hiệu quả đầu ra

Giải ngân kinh phí khoa học, công nghệ: Tăng tốc gắn với hiệu quả đầu ra

Tính đến ngày 26/10/2026, tỷ lệ giải ngân kinh phí khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trên cả nước đạt 41,18%; riêng khối địa phương đạt 38,49%. Trước áp lực hoàn thành kế hoạch năm, Bộ Khoa học và Công nghệ yêu cầu các địa phương chủ động tháo gỡ vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ thực hiện nhiệm vụ, đồng thời gắn giải ngân với kết quả đầu ra và hiệu quả sử dụng ngân sách.
Từ màn hình phức tạp đến trợ lý thông minh: Trải nghiệm người dùng đang thay đổi ngành sản xuất

Từ màn hình phức tạp đến trợ lý thông minh: Trải nghiệm người dùng đang thay đổi ngành sản xuất

Trong kỷ nguyên số, các hệ thống quản lý sản xuất không chỉ cần mạnh mẽ về công nghệ mà còn phải dễ sử dụng. Sự chuyển dịch từ những giao diện phức tạp sang trải nghiệm trực quan đang giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian đào tạo, hạn chế sai sót và nâng cao hiệu suất vận hành nhà máy.
master