bau-cu-dai-bieu
acecook

Hệ sinh thái doanh nghiệp: Trụ cột phát triển của Hội Tự động hóa Việt Nam giai đoạn 2025-2030

Tin tức hội
17/02/2026 15:19
Năm 2025, khái niệm “Hệ sinh thái doanh nghiệp VAA” lần đầu tiên được đặt ra như một trọng tâm trong hoạt động của Hội Tự động hóa Việt Nam (VAA). Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc nhiệm kỳ 2025-2030 của Hội vừa diễn ra vào ngày 27/12/2025 cũng đã khẳng định việc phát triển Hệ sinh thái doanh nghiệp VAA là nhiệm vụ trọng tâm, ưu tiên trong nhiệm kỳ. Trước thềm Xuân Bính Ngọ, TS. Đỗ Nguyên Hưng, tân Tổng Thư ký VAA nhiệm kỳ 2025-2030, cũng là người khởi xướng xây dựng Đề án phát triển Hệ sinh thái doanh nghiệp VAA đã có những chia sẻ xung quanh ý tưởng, cũng như kỳ vọng khi tập trung cho đề án này/
aa
VAA ra mắt hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp KH&CN ETEK, AIZ và Next Robotics chính thức trở thành hội viên Hội Tự động hóa Việt Nam VAA khẳng định vai trò kết nối, nâng cao năng lực công nghệ và hội nhập cho doanh nghiệp Việt
Hệ sinh thái doanh nghiệp: Trụ cột phát triển của Hội Tự động hóa Việt Nam giai đoạn 2025-2030
TS. Đỗ Nguyên Hưng

VAA vừa tổ chức Đại hội lần thứ VI, bước vào nhiệm kỳ 2025 - 2030 với nhiều định hướng quan trọng, trong đó xác định doanh nghiệp là chủ thể trọng tâm. Ông có thể chia sẻ ý tưởng khi xây dựng Đề án Hệ sinh thái doanh nghiệp VAA?

TS. Đỗ Nguyên Hưng: Ngay từ quá trình chuẩn bị Đại hội VI, chúng tôi đã xác định rõ một yêu cầu mang tính căn cơ: nếu Hội Tự động hóa Việt Nam muốn phát triển thực chất và bền vững thì doanh nghiệp phải được đặt ở vị trí trung tâm, không chỉ là đối tượng tham gia mà là chủ thể cùng kiến tạo hệ sinh thái. Thực tiễn cho thấy, nhiều doanh nghiệp tự động hóa đang đứng trước cơ hội lớn từ chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, song cũng gặp không ít khó khăn về công nghệ, nhân lực, thị trường và năng lực quản trị.

Đề án Hệ sinh thái doanh nghiệp VAA được xây dựng trên tinh thần đó. Mục tiêu không phải là tạo thêm một chương trình phong trào, mà là hình thành một khung tổ chức - điều phối - hỗ trợ có cấu trúc, trong đó VAA đóng vai trò kết nối và chuẩn hóa, doanh nghiệp là trung tâm triển khai, còn các viện, trường, chuyên gia và đối tác quốc tế là nguồn lực bổ trợ. Từng bước hình thành Hệ sinh thái VAA chuyên nghiệp và hiệu quả.

Đề án được khởi động từ khi nào và mức độ hưởng ứng của doanh nghiệp ra sao, thưa ông?

TS. Đỗ Nguyên Hưng: Đề án được khởi động xây dựng từ giữa năm 2025. Trong thời gian đó, chúng tôi đã tiến hành nhiều vòng tham vấn với các Bộ ngành, doanh nghiệp hội viên, chi hội địa phương, chuyên gia trong nước và đối tác quốc tế. Đây là một quá trình chuẩn bị nghiêm túc, nhằm bảo đảm đề án vừa có cơ sở lý luận, vừa bám sát thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp và chính sách của Nhà nước đối với các doanh nghiệp sản xuất thuộc lĩnh vực trọng điểm.

Mức độ hưởng ứng của doanh nghiệp, theo đánh giá của tôi, là rất tích cực và cầu thị. Nhiều doanh nghiệp không chỉ góp ý, chia sẻ nhu cầu thực tiễn, lộ trình phát triển mà còn chủ động đăng ký tham gia thí điểm các nội dung như đánh giá chuyển đổi số, đào tạo nhân lực hay đầu tư R&D. Điều đó cho thấy nhu cầu liên kết và hỗ trợ lẫn nhau trong cộng đồng doanh nghiệp tự động hóa là rất rõ ràng, đồng thời cho thấy sự cần thiết hình thành mạng lưới kết nối doanh nghiệp là rất khả thi.

Hệ sinh thái doanh nghiệp: Trụ cột phát triển của Hội Tự động hóa Việt Nam giai đoạn 2025-2030
Ngày 4 tháng 3 năm 2025, VAA tổ chức tọa đàm doanh nghiệp hội viên nhằm cùng nhau phối hợp hoạt động

Đây là lần đầu tiên VAA xây dựng một đề án lấy doanh nghiệp làm chủ thể. Cụ thể, VAA kỳ vọng những kết quả đầu ra nào, thưa ông?

TS. Đỗ Nguyên Hưng: Đề án được thiết kế xoay quanh 4 nhóm kết quả đầu ra cốt lõi: Thứ nhất là hình thành hệ sinh thái doanh nghiệp khoa học và công nghệ, doanh nghiệp hội viên đạt chuẩn chuyển đổi số, được đo lường theo Bộ chỉ số VSMI - VAA Smart Maturity Index; Thứ hai là hệ thống sản phẩm, giải pháp hình thành từ quá trình R&D và chuyển giao công nghệ mang dấu ấn doanh nghiệp Việt Nam; Thứ ba là hệ thống đào tạo và phát triển nguồn nhân lực xanh - số - thông minh, gắn chặt với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp. Và cuối cùng là hệ thống điều phối, truyền thông, kết nối thị trường và hợp tác quốc tế của VAA.

Điểm quan trọng là các kết quả này đều có thể đo lường, giám sát và đánh giá định kỳ, tạo cơ sở cho việc điều chỉnh chính sách và chương trình hành động trong quá trình triển khai.

Đề án đặt ra các chỉ tiêu khá tham vọng cho giai đoạn 2025-2030. Ông nhìn nhận đâu là cơ hội và thách thức lớn nhất?

TS. Đỗ Nguyên Hưng: Cơ hội lớn nhất đến từ bối cảnh chung của nền kinh tế. Chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và tái cấu trúc chuỗi cung ứng đang mở ra không gian phát triển mới cho doanh nghiệp tự động hóa. Cùng với đó, các cơ chế, chính sách của Nhà nước về và về ưu tiên phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo (Nghị quyết 57-NQ/TW, Luật KH&CN, đổi mới sáng tạo) và phát triển kinh tế tư nhân (Nghị quyết 68-NQ/TW) tạo động lực mới cho các doanh nghiệp và thúc đẩy phát triển kinh tế mạnh mẽ trong giai đoạn tới đây.

Thách thức lớn nhất, theo tôi, nằm ở sự chưa đồng đều về năng lực nội tại của doanh nghiệp, đặc biệt là số lượng, chất lượng nhân lực và quản trị công nghệ. Ngoài ra, sự liên kết giữa các doanh nghiệp với nhau và với các chủ thể khác vẫn còn hạn chế, đặc biệt là sự kết nối nội khối giữa các doanh nghiệp hội viên của VAA và giữa Hệ sinh thái doanh nghiệp của VAA với các Hệ sinh thái doanh nghiệp khác ở trong nước và quốc tế. Chính vì vậy, Đề án không chỉ đặt ra mục tiêu cao mà còn thiết kế lộ trình và các chương trình hành động phù hợp với từng nhóm doanh nghiệp, đáp ứng đầy đủ các nhu cầu về nghiên cứu, đào tạo, sản xuất chế tạo và thương mại hóa sản phẩm.

Vậy VAA sẽ triển khai các giải pháp nào để hiện thực hóa các mục tiêu đó, thưa ông?

TS. Đỗ Nguyên Hưng: Đề án được triển khai thông qua sáu chương trình hành động, bao trùm từ chuyển đổi số - tiêu chuẩn hóa năng lực, R&D - đổi mới sáng tạo, đào tạo và Workforce Hub, đến ESG - năng lượng - an ninh công nghệ vận hành (OT), xúc tiến thị trường và truyền thông - dữ liệu. Mỗi chương trình đều có nội dung, cơ chế triển khai và nguồn lực cụ thể.

VAA giữ vai trò điều phối và ban hành chuẩn. Trung tâm Tìm kiếm và Phát triển công nghệ - TSDC là đơn vị triển khai chuyên môn, còn doanh nghiệp tham gia trên cơ sở tự nguyện nhưng có cam kết rõ ràng về trách nhiệm và đóng góp. Chúng tôi đặc biệt nhấn mạnh nguyên tắc gắn quyền lợi với nghĩa vụ để bảo đảm tính bền vững của đề án.

Ông có thể cho biết, trong ngắn hạn, những nhiệm vụ nào sẽ được ưu tiên triển khai?

TS. Đỗ Nguyên Hưng: Trong quý I năm 2026, VAA sẽ tập trung vào ba nhóm việc chính: Thứ nhất là hoàn thiện bộ máy triển khai, bao gồm Ban quản lý Đề án và các nhóm chuyên trách; Thứ hai là xây dựng và ban hành các bộ chuẩn, quy chế nền tảng như Bộ chỉ số VSMI, quy chế R&D - sở hữu trí tuệ và quy chế tài chính; Thứ ba là triển khai thí điểm với một nhóm doanh nghiệp nòng cốt để kiểm chứng mô hình trước khi mở rộng.

Cuối cùng, ông có thông điệp gì gửi tới các doanh nghiệp hội viên VAA nhân dịp bước sang năm mới Bính Ngọ?

TS. Đỗ Nguyên Hưng: Tôi muốn nhấn mạnh rằng Đề án Hệ sinh thái doanh nghiệp không phải là việc riêng của VAA, mà là nền tảng chung để doanh nghiệp hội viên cùng phát triển. VAA cam kết đồng hành, tạo khung và kết nối nguồn lực, nhưng thành công của đề án phụ thuộc rất lớn vào sự tham gia chủ động và thực chất của doanh nghiệp.

Tôi mong các doanh nghiệp hội viên coi đây là cơ hội để nâng tầm chính mình, cùng nhau xây dựng cộng đồng doanh nghiệp tự động hóa Việt Nam mạnh, có bản sắc và có vị thế trong khu vực và quốc tế.

Cảm ơn ông về những tâm huyết cho phát triển lĩnh vực tự động hóa tại Việt Nam!

AVATECH và cộng đồng doanh nghiệp kỳ vọng VAA sẽ giữ vai trò “kiến trúc sư trưởng” và “cầu nối niềm tin” của hệ sinh thái.

Hệ sinh thái doanh nghiệp: Trụ cột phát triển của Hội Tự động hóa Việt Nam giai đoạn 2025-2030
Ông Đoàn Nam Thái - Giám đốc Công ty TNHH Công nghệ và Tự động hóa AVATECH

Dưới góc nhìn của một doanh nghiệp công nghệ như AVATECH, việc hình thành Hệ sinh thái VAA gắn với “chuyển đổi kép” xanh - số sẽ tạo ra sức bật cộng hưởng, thay cho các nỗ lực phát triển rời rạc. Trước hết, hệ sinh thái giúp khắc phục tình trạng phân mảnh trong đổi mới sáng tạo khi các doanh nghiệp làm lõi công nghệ (như AI Vision của AVATECH) có thể liên kết với các đơn vị mạnh về cơ khí và tích hợp hệ thống. Sự cộng sinh này rút ngắn đáng kể thời gian R&D, từ nhiều năm xuống còn vài tháng, qua đó hình thành các giải pháp “Make in Vietnam” có hàm lượng chất xám cao, đủ sức cạnh tranh với thiết bị nhập khẩu. Đồng thời, trong tiến trình làm chủ công nghệ của CMCN 4.0, hệ sinh thái tạo lập không gian chia sẻ tri thức và dữ liệu. Khi các doanh nghiệp cùng tuân thủ những chuẩn mực chung về số hóa và xanh hóa, giá trị tạo ra không chỉ dừng ở gia công mà còn hướng tới giải quyết các bài toán cốt lõi của ngành công nghiệp như tối ưu năng lượng, kiểm soát lỗi bằng AI hay giảm phát thải carbon, từ đó giúp doanh nghiệp Việt tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Từ thực tiễn đó, AVATECH và cộng đồng doanh nghiệp kỳ vọng VAA sẽ giữ vai trò “kiến trúc sư trưởng” và “cầu nối niềm tin” của hệ sinh thái. Cụ thể, VAA cần tăng cường kết nối nghiên cứu với thương mại, thu hẹp khoảng cách giữa phòng thí nghiệm và nhà máy thông qua các chương trình R&D thực chiến, đưa sáng chế từ viện - trường và doanh nghiệp công nghệ vào dây chuyền sản xuất của hội viên với sự bảo chứng uy tín của Hiệp hội. Bên cạnh đó, VAA được kỳ vọng trở thành trung tâm nhân lực - một “kho nhân lực số” chất lượng cao, nơi đội ngũ kỹ sư không chỉ vững chuyên môn mà còn có tư duy xanh và số, giúp doanh nghiệp giảm chi phí đào tạo lại và sẵn sàng triển khai các dự án lớn. Cuối cùng, trong xúc tiến thương mại, VAA cần đóng vai trò bệ phóng đưa sản phẩm công nghệ Việt ra thị trường quốc tế, thông qua các tiêu chuẩn đánh giá minh bạch như bộ chỉ số VSMI, qua đó nâng cao uy tín và vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trong mắt đối tác toàn cầu.

Việc xây dựng hệ sinh thái doanh nghiệp VAA là yếu tố then chốt, nhất là trong bối cảnh sản xuất ngày càng đòi hỏi nhanh hơn, thông minh hơn và hướng mạnh vào xuất khẩu.

Hệ sinh thái doanh nghiệp: Trụ cột phát triển của Hội Tự động hóa Việt Nam giai đoạn 2025-2030
Ông Nguyễn Trung Kiên - Tổng giám đốc Công ty CNCTech Group

Theo chủ trương của Đảng và Nhà nước, công nghiệp được xác định là động lực quan trọng của tăng trưởng kinh tế, trong đó tự động hóa là một trong những lĩnh vực ưu tiên. Thực tế cho thấy, làn sóng dịch chuyển nhà máy vào Việt Nam đang diễn ra mạnh mẽ trong bối cảnh ngành sản xuất tăng trưởng nhanh, kéo theo áp lực lớn về nguồn lực và đặc biệt là nguồn nhân lực. Chính vì vậy, tự động hóa không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu tất yếu để doanh nghiệp tồn tại và phát triển.

Hiện nay, ngành Tự động hóa tại Việt Nam vẫn đang ở giai đoạn sơ khai. Phần lớn doanh nghiệp trong nước có quy mô nhỏ, hạn chế về kinh nghiệm, nhân lực và năng lực triển khai các dự án lớn. Một doanh nghiệp đơn lẻ có thể làm được một phần, nhưng để thực hiện tự động hóa bài bản và hiệu quả cho toàn bộ chuỗi sản xuất thì cần có sự liên kết, phối hợp tổng thể. Do đó, việc xây dựng hệ sinh thái doanh nghiệp VAA là yếu tố then chốt, nhất là trong bối cảnh sản xuất ngày càng đòi hỏi nhanh hơn, thông minh hơn và hướng mạnh vào xuất khẩu.

Khi các doanh nghiệp kết nối và hợp lực, nguồn lực sẽ được cộng hưởng, tạo ra động lực phát triển mạnh mẽ hơn. Trên nền tảng đó, chúng ta có thể nghiên cứu, phát triển các sản phẩm có hàm lượng chất xám cao hơn, phân công mỗi doanh nghiệp đảm nhiệm một mắt xích phù hợp với thế mạnh của mình. Công tác đào tạo cũng vậy, nếu mỗi doanh nghiệp tự làm sẽ rất khó, nhưng trong một hệ sinh thái, các bên có thể hỗ trợ lẫn nhau, hình thành quy mô đào tạo đủ lớn để kết nối hiệu quả với nhà trường. Chỉ khi cùng nhau làm, chúng ta mới có thể làm được những việc lớn.

Tôi kỳ vọng hệ sinh thái doanh nghiệp VAA sẽ có những bước phát triển mang tính đột phá trong thời gian tới, đủ sức đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của sản xuất công nghiệp hiện đại.

Tôi kỳ vọng hệ sinh thái do Hội Tự động hóa Việt Nam xây dựng sẽ đóng vai trò hạt nhân kết nối nghiên cứu - đào tạo - sản xuất - thương mại.

Hệ sinh thái doanh nghiệp: Trụ cột phát triển của Hội Tự động hóa Việt Nam giai đoạn 2025-2030
Ông Nguyễn Văn Chung - Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Cơ khí và Tự động hóa Thái Bình Dương

Thay vì phát triển đơn lẻ, mỗi doanh nghiệp trở thành một mắt xích trong mạng lưới liên kết, bổ trợ lẫn nhau để thúc đẩy đổi mới sáng tạo, từng bước làm chủ các công nghệ cốt lõi về tự động hóa, số hóa và sản xuất xanh. Hệ sinh thái doanh nghiệp sẽ tạo ra sự liên kết giúp doanh nghiệp trong nước nâng cao năng lực cạnh tranh, đáp ứng tốt hơn các yêu cầu ngày càng cao về công nghệ, chất lượng và phát triển bền vững. Đồng thời, hệ sinh thái còn mở ra cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng FDI, không chỉ trong phạm vi nội địa mà cả ở thị trường khu vực và toàn cầu, từ đó nâng cao vị thế trong tiến trình Công nghiệp 4.0, chuyển dịch từ vai trò gia công sang tham gia ở những khâu có giá trị gia tăng cao hơn.

Trên nền tảng đó, chúng tôi kỳ vọng hệ sinh thái do Hội Tự động hóa Việt Nam xây dựng sẽ đóng vai trò hạt nhân kết nối nghiên cứu - đào tạo - sản xuất - thương mại. Trước hết, hệ sinh thái cần tạo ra một “sân chơi chung” cho cộng đồng doanh nghiệp, nơi các doanh nghiệp có cơ hội hội nhập, gặp gỡ, trao đổi công nghệ và chia sẻ nhu cầu thực tiễn của thị trường. Thông qua đó, việc hợp tác nội khối và liên kết với các đối tác nước ngoài sẽ được thúc đẩy mạnh mẽ hơn, giúp doanh nghiệp tiếp cận nhanh các công nghệ mới, mô hình quản trị tiên tiến và xu hướng phát triển xanh. Đặc biệt, tôi mong rằng hệ sinh thái sẽ góp phần hình thành và phát triển các doanh nghiệp khoa học và công nghệ, qua đó thúc đẩy đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, đẩy nhanh chuyển đổi số và tạo nền tảng cho tăng trưởng xanh bền vững của ngành tự động hóa Việt Nam

Trà Giang (thực hiện)

Tudonghoangaynay.vn
mca-thong-bao
Tin bài khác
Thị trường chứng khoán ngày 10/3: VN-Index tăng gần 24 điểm, dòng tiền bắt đáy quay trở lại

Thị trường chứng khoán ngày 10/3: VN-Index tăng gần 24 điểm, dòng tiền bắt đáy quay trở lại

Sau phiên giảm kỷ lục hơn 115 điểm, thị trường chứng khoán đã phục hồi khi dòng tiền quay trở lại mạnh mẽ, giúp VN-Index tăng gần 24 điểm trong phiên giao dịch hôm nay.
Tử vi vòng quay công nghệ ngày 11/3/2026: Tuổi Ngọ trời cho lộc, tuổi Hợi khá sa sút

Tử vi vòng quay công nghệ ngày 11/3/2026: Tuổi Ngọ trời cho lộc, tuổi Hợi khá sa sút

Những bí ẩn của khoa học đời sống là "món ăn" tinh thần không thể thiếu trong cuộc sống của con người. Tử vi vòng quay công nghệ xem tử vi 12 con giáp ngày 11/3/2026 cho tất cả các tuổi nhằm dự đoán vận hạn về công danh, tiền bạc, tình duyên, sức khỏe...
Nhận định phiên giao dịch ngày 10/3: Nhà đầu tư nên hạn chế bắt đáy

Nhận định phiên giao dịch ngày 10/3: Nhà đầu tư nên hạn chế bắt đáy

Phiên giao dịch ngày 9/3 chứng kiến VN-Index giảm sâu hơn 115 điểm, đánh dấu mức giảm mạnh nhất lịch sử theo điểm số, khi áp lực giải chấp lan rộng và lực cầu bắt đáy yếu. Trước diễn biến thị trường hoảng loạn và giá dầu tăng mạnh, các chuyên gia khuyến nghị nhà đầu tư nên thận trọng, ưu tiên quản trị danh mục và hạn chế bắt đáy.
Quản lý vòng đời tài sản OT: Chìa khóa giảm rủi ro từ các hệ thống công nghiệp lỗi thời

Quản lý vòng đời tài sản OT: Chìa khóa giảm rủi ro từ các hệ thống công nghiệp lỗi thời

Trong môi trường công nghiệp hiện đại, nhiều thiết bị công nghệ vận hành (OT) như PLC, HMI, máy chủ điều khiển và thiết bị mạng vẫn tiếp tục hoạt động dù đã vượt qua vòng đời thiết kế. Mặc dù các hệ thống này vẫn duy trì chức năng vận hành, chúng đồng thời tích lũy nhiều rủi ro tiềm ẩn liên quan đến độ tin cậy, an ninh mạng và tính liên tục của hoạt động sản xuất. Nếu không có cơ chế theo dõi vòng đời tài sản một cách hệ thống, các thiết bị lỗi thời có thể trở thành những điểm yếu nghiêm trọng trong hạ tầng công nghiệp.
Đưa AI vào trường học: Cơ hội công nghệ và bài toán quản trị giáo dục (BÀI 1)

Đưa AI vào trường học: Cơ hội công nghệ và bài toán quản trị giáo dục (BÀI 1)

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang đi vào lớp học nhanh hơn nhiều dự báo trước đây. Ở đó, nó vừa mở ra khả năng cá nhân hóa, hỗ trợ phản hồi tức thì, vừa đặt ra những câu hỏi chưa từng có về cách dạy, cách học và cách đánh giá. Tuy nhiên, giữa kỳ vọng và thực tế vẫn còn khoảng cách: nếu không được định hướng rõ ràng, AI có thể làm xô lệch mục tiêu giáo dục thay vì thúc đẩy đổi mới.
Chính thức đưa vào hoạt động trường nội trú Anh đầu tiên tại Lào Cai

Chính thức đưa vào hoạt động trường nội trú Anh đầu tiên tại Lào Cai

Ngày 7/3, Trường Ardingly College Việt Nam (Lào Cai) chính thức hoạt động. Đây là sự kiện đánh dấu sự xuất hiện của mô hình trường nội trú Anh Quốc chính thống tại Việt Nam.
Rộn ràng tiếng hát Quan họ giữa lòng Kinh Bắc: Lễ hội Chùa Kim Sơn – Làng Quả Cảm

Rộn ràng tiếng hát Quan họ giữa lòng Kinh Bắc: Lễ hội Chùa Kim Sơn – Làng Quả Cảm

BẮC NINH – Khi những cơn mưa xuân còn vương trên lá non và không khí Tết vẫn còn nồng đượm, người dân làng Quả Cảm (phường Kinh Bắc, TP. Bắc Ninh) lại nô nức mở hội chùa Kim Sơn vào ngày 20 tháng Giêng. Đây không chỉ là dịp để người dân bái Phật, cầu an mà còn là không gian văn hóa đặc sắc, nơi hội tụ của những tâm hồn yêu di sản dân tộc.
Thị trường chứng khoán ngày 09/3: VN Index “bốc hơi” hơn 115 điểm, hàng trăm cổ phiếu giảm sàn trong phiên hoảng loạn

Thị trường chứng khoán ngày 09/3: VN Index “bốc hơi” hơn 115 điểm, hàng trăm cổ phiếu giảm sàn trong phiên hoảng loạn

Thị trường chứng kiến cú lao dốc mạnh khi VN Index mất hơn 115 điểm chỉ trong một phiên. Làn sóng bán tháo lan rộng khiến hơn 230 cổ phiếu giảm sàn, trong khi toàn bộ rổ VN30 chìm trong sắc đỏ.
Tử vi vòng quay công nghệ ngày 10/3/2026: Tuổi Tuất gặp nhiều bất lợi, tuổi Mão gặp nhiều may mắn

Tử vi vòng quay công nghệ ngày 10/3/2026: Tuổi Tuất gặp nhiều bất lợi, tuổi Mão gặp nhiều may mắn

Những bí ẩn của khoa học đời sống là "món ăn" tinh thần không thể thiếu trong cuộc sống của con người. Tử vi vòng quay công nghệ xem tử vi 12 con giáp ngày 10/3/2026 cho tất cả các tuổi nhằm dự đoán vận hạn về công danh, tiền bạc, tình duyên, sức khỏe...
Chia sẻ ‘rút ruột gan’ của Ban Tư vấn trong Ngày hội tư vấn tuyển sinh - hướng nghiệp 2026

Chia sẻ ‘rút ruột gan’ của Ban Tư vấn trong Ngày hội tư vấn tuyển sinh - hướng nghiệp 2026

Ban Tư vấn của Ngày hội tư vấn tuyển sinh - hướng nghiệp 2026 là những giảng viên, nhà lãnh đạo cao cấp tại các bộ, ngành, các trường đại học tên tuổi đã chia sẻ với học sinh, giải đáp những thắc mắc của phụ huynh bằng những lời thiết thực “rút ruột gan”, với mong muốn mỗi nguyện vọng của học sinh đưa ra đều có giá trị, có đam mê đúng và định hướng đúng.
song-gia-tri