Kỷ nguyên siêu tự động hóa trong sản xuất

Tự động hóa công nghiệp
02/08/2026 04:07
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang thúc đẩy ngành sản xuất bước sang một giai đoạn phát triển mới, nơi không chỉ các quy trình được tự động hóa mà chính quá trình xây dựng hệ thống tự động hóa cũng đang được AI đảm nhận. Tuy nhiên, cùng với cơ hội tăng mạnh năng suất là những thách thức chưa từng có về quản trị, an ninh mạng và nguồn nhân lực.
aa
Doanh nghiệp Việt Nam cần làm gì để bắt kịp xu hướng siêu tự động hóa?
Kỷ nguyên siêu tự động hóa trong sản xuất
Mục tiêu của tự động hóa không còn là một nhiệm vụ cụ thể nữa, mà là việc khám phá và tự động hóa chính các quy trình. Ảnh: Nguồn ảnh có sử dụng AI

Tháng 5/2025, Siemens giới thiệu các tác nhân AI dành cho tự động hóa công nghiệp với mục tiêu "tự động hóa chính quá trình tự động hóa". Theo hãng, cách tiếp cận này có thể giúp khách hàng nâng năng suất lên tới 50%. Đây được xem là bước chuyển lớn so với mô hình tự động hóa truyền thống, vốn dựa trên các chương trình điều khiển được kỹ sư thiết kế, kiểm thử và vận hành theo logic cố định.

Khái niệm "siêu tự động hóa" (Hyperautomation), do Gartner đề xuất, mở rộng phạm vi tự động hóa bằng cách kết hợp AI, học máy, RPA, khai phá quy trình và các nền tảng lập trình ít mã. Thay vì chỉ tự động hóa từng công việc riêng lẻ, hệ thống có khả năng tự phân tích, phát hiện và đề xuất các quy trình cần được tự động hóa.

Xu hướng này đã bắt đầu hiện diện trong các nhà máy. Các nền tảng như Industrial Copilot của Siemens hay FactoryTalk Design Studio của Rockwell Automation cho phép AI hỗ trợ viết mã điều khiển, tối ưu hóa chương trình PLC và đề xuất cải tiến quy trình. Theo Siemens, mã do AI tạo ra chỉ cần khoảng 20% chỉnh sửa từ kỹ sư trước khi đưa vào sử dụng.

Mức độ ứng dụng AI trong sản xuất cũng đang tăng nhanh. Khảo sát của Rockwell Automation cho thấy khoảng 34% hoạt động sản xuất đã có sự hỗ trợ của AI và tỷ lệ này được kỳ vọng vượt 50% trước năm 2030. Trong khi đó, Mạng lưới Global Lighthouse Network của Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã có 238 nhà máy tiên phong ứng dụng công nghệ số, trong đó nhiều doanh nghiệp đã tự động hóa phần lớn hoạt động nghiên cứu và phát triển.

Tuy nhiên, các chuyên gia cảnh báo rằng mức độ tự động hóa càng cao thì hệ thống càng trở nên phức tạp và khó kiểm soát. Mỗi khối mã do AI sinh ra hay mỗi tác nhân tự động phối hợp với tác nhân khác đều tạo thêm những mối tương tác mà con người không trực tiếp thiết kế. Điều này làm gia tăng nguy cơ xuất hiện các lỗi khó dự đoán trong những hệ thống có tính liên kết chặt chẽ.

Bên cạnh đó là thách thức về khả năng quan sát hệ thống. Khảo sát năm 2026 của Fortinet cho thấy chỉ khoảng 14% doanh nghiệp có khả năng giám sát đầy đủ môi trường công nghệ vận hành (OT), trong khi các nhà sản xuất mới khai thác hiệu quả khoảng 43% lượng dữ liệu thu thập được. Khoảng trống này khiến việc phát hiện sự cố và đánh giá rủi ro trở nên khó khăn hơn khi AI ngày càng tham gia sâu vào quá trình vận hành.

Nguy cơ an ninh mạng cũng gia tăng. Theo Dragos, số vụ tấn công ransomware nhằm vào các tổ chức công nghiệp đã tăng 64%, trong đó ngành sản xuất chiếm hơn hai phần ba số nạn nhân. Tuy nhiên, những doanh nghiệp có hệ thống giám sát OT toàn diện chỉ mất trung bình 5 ngày để phát hiện và xử lý sự cố, trong khi các đơn vị còn lại mất tới 42 ngày.

Một thách thức khác nằm ở nguồn nhân lực. AI có thể giúp giảm áp lực thiếu kỹ sư trong bối cảnh ngành sản xuất dự kiến thiếu hàng triệu lao động trong thập kỷ tới. Tuy nhiên, AI không loại bỏ nhu cầu về chuyên gia mà chỉ chuyển yêu cầu kỹ năng sang cấp độ cao hơn. Thay vì lập trình từ đầu, kỹ sư sẽ phải kiểm tra, xác thực và bảo trì những đoạn mã do AI tạo ra trong suốt vòng đời nhiều năm của hệ thống.

Các chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp cần quản lý chặt chẽ mã nguồn do AI sinh ra như đối với phần mềm truyền thống; đầu tư vào các nền tảng giám sát OT trước khi mở rộng quyền tự chủ cho AI; đồng thời duy trì vai trò của con người ở các khâu ra quyết định quan trọng nhằm bảo đảm hệ thống luôn minh bạch và có thể kiểm soát.

Trong kỷ nguyên siêu tự động hóa, lợi thế cạnh tranh sẽ không chỉ thuộc về những doanh nghiệp ứng dụng AI nhiều nhất, mà còn là những đơn vị duy trì được khả năng kiểm soát, giám sát và hiểu rõ cách hệ thống của mình vận hành. Đây sẽ là yếu tố quyết định để khai thác hiệu quả AI mà vẫn bảo đảm an toàn và tính bền vững trong sản xuất.

Theo automation.com

tudonghoangaynay.vn
tan-hoang-minh
Tin bài khác
Thị trường chứng khoán ngày 01/10: Trạng thái tiêu cực kéo dài, VN Index thủng mốc 1.750 điểm

Thị trường chứng khoán ngày 01/10: Trạng thái tiêu cực kéo dài, VN Index thủng mốc 1.750 điểm

VN Index tiếp tục giảm 19,32 điểm trong phiên đầu tháng 10 khi lực bán gia tăng ở nhóm vốn hóa lớn. VIC tiếp tục là lực cản chính của chỉ số, PNJ giảm sàn phiên thứ tư liên tiếp, trong khi thanh khoản vẫn ở mức thấp cho thấy lực cầu còn dè dặt.
Khi chính mô hình AI trở thành điểm yếu bảo mật

Khi chính mô hình AI trở thành điểm yếu bảo mật

Khi doanh nghiệp ngày càng tự phát triển, tùy chỉnh và đưa AI vào các hoạt động chuyên biệt, mô hình AI không chỉ là công cụ hỗ trợ mà còn trở thành một phần quan trọng của hệ thống dữ liệu và vận hành.
Năm 2026: AM Best tiếp tục xếp hạng năng lực tài chính của BIC ở mức B++

Năm 2026: AM Best tiếp tục xếp hạng năng lực tài chính của BIC ở mức B++

Tổ chức xếp hạng tín nhiệm tài chính hàng đầu thế giới AM Best vừa công bố xếp hạng tín nhiệm năm 2026 của Tổng Công ty Bảo hiểm BIDV (BIC).
BIDV kết nối cơ hội kinh doanh và tài chính Việt Nam - Thái Lan

BIDV kết nối cơ hội kinh doanh và tài chính Việt Nam - Thái Lan

Ngày 28/09/2026, tại TP. Hồ Chí Minh, Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) đã phối hợp với Tổng Lãnh sự quán Thái Lan tại Thành phố Hồ Chí Minh tổ chức Hội thảo kinh doanh “Triển vọng kinh doanh và tài chính Việt Nam - Thái Lan: xu hướng kinh tế, đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) và chiến lược quản lý rủi ro”.
EU nâng chuẩn bao bì: Doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu cần chuẩn bị gì cho cuộc chơi mới?

EU nâng chuẩn bao bì: Doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu cần chuẩn bị gì cho cuộc chơi mới?

Các tiêu chuẩn mới về bao bì, tái chế và trách nhiệm môi trường đang từng bước định hình lại chuỗi cung ứng toàn cầu.
Dữ liệu cảm biến: “mỏ vàng” chưa được khai thác của nhà máy thông minh

Dữ liệu cảm biến: “mỏ vàng” chưa được khai thác của nhà máy thông minh

Các nhà máy hiện đại đang tạo ra lượng dữ liệu cảm biến khổng lồ, nhưng phần lớn nguồn dữ liệu này chưa được chuyển hóa thành quyết định vận hành kịp thời. Khi hàng nghìn cảm biến liên tục ghi nhận nhiệt độ, áp suất, độ rung và chất lượng, bài toán quan trọng của sản xuất thông minh không còn là thu thập thêm dữ liệu, mà là xây dựng hạ tầng để phân tích và hành động theo thời gian thực.
Công nghiệp công nghệ số tăng trưởng hơn 32% sau 9 tháng

Công nghiệp công nghệ số tăng trưởng hơn 32% sau 9 tháng

Tháng 9/2026, doanh thu lĩnh vực công nghiệp công nghệ số ước đạt 770.766 tỷ đồng, tăng 36% so với cùng kỳ năm 2025. Lũy kế 9 tháng, doanh thu lĩnh vực này ước đạt 5.387.142 tỷ đồng, tăng khoảng 32,1%.
Nhận định phiên giao dịch ngày 1/10: Ưu tiên quản trị rủi ro

Nhận định phiên giao dịch ngày 1/10: Ưu tiên quản trị rủi ro

Sau ba phiên điều chỉnh liên tiếp, VN-Index đã mất mốc MA50 ngày trong bối cảnh áp lực bán gia tăng và khối ngoại tiếp tục bán ròng mạnh. Thị trường được đánh giá có thể tiếp tục kiểm định các vùng hỗ trợ thấp hơn, do đó nhà đầu tư nên ưu tiên quản trị rủi ro và hạn chế gia tăng tỷ trọng khi xu hướng chưa ổn định.
Để hydrogen chuyển từ công nghệ tiềm năng đến giá trị kinh tế thực

Để hydrogen chuyển từ công nghệ tiềm năng đến giá trị kinh tế thực

Việt Nam đã có chiến lược phát triển năng lượng hydrogen với mục tiêu sản xuất 100.000 - 500.000 tấn/năm vào năm 2030 và 10 - 20 triệu tấn/năm vào năm 2050. Bài toán lớn cần được giải chính là khả năng hình thành một hệ sinh thái đủ nguồn cung, khách hàng, hạ tầng, công nghệ, tài chính, tiêu chuẩn và nhân lực để hydrogen thực sự đi vào nền kinh tế.
BSR kiện toàn cơ chế hoạch định chiến lược, hướng tới phát triển bền vững

BSR kiện toàn cơ chế hoạch định chiến lược, hướng tới phát triển bền vững

Ngày 29/9/2026, Tổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) tổ chức cuộc họp khởi động Ủy ban Chiến lược và Phát triển bền vững (UBCL), nhằm nâng cao chất lượng tham mưu cho HĐQT về chiến lược, đầu tư, công nghệ và phát triển bền vững, đáp ứng yêu cầu chuyển dịch của ngành năng lượng và định hướng phát triển BSR đến năm 2035, tầm nhìn 2050.
master