Petrolimex - công nghệ để nâng cao hiệu suất, tối ưu quy trình và nâng tầm tư duy

Petrolimex đẩy mạnh đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số

Năm 2025 có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, mang theo khát vọng, quyết tâm tăng tốc và bứt phá của đất nước, là năm bản lề hướng tới kỷ niệm 70 năm thành lập Petrolimex với vai trò doanh nghiệp Nhà nước chủ đạo của nền kinh tế.

Ảnh minh họa.

Nắm giữ một trong những huyết mạch năng lượng quan trọng của đất nước, những năm qua Petrolimex luôn bảo đảm đầy đủ và kịp thời các chủng loại xăng dầu phục vụ sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm an ninh quốc phòng và nhu cầu tiêu dùng của nhân dân.

Trong kỷ nguyên mới – nơi thế giới vận hành bằng dữ liệu, công nghệ và trí tuệ nhân tạo – Việt Nam đang đứng trước cơ hội lịch sử để vươn mình trở thành quốc gia phát triển dựa trên tri thức và đổi mới sáng tạo. Trong hành trình đó, khoa học công nghệ (KHCN) và chuyển đổi số không chỉ là công cụ hỗ trợ, mà đã trở thành trụ cột chiến lược, là đòn bẩy then chốt để bứt phá.

Ông Phạm Văn Thanh- Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Petrolimex Chúng ta đang sống trong một giai đoạn đặc biệt của đất nước, một thời kỳ chuyển mình mạnh mẽ với rất nhiều thay đổi, nhiều thách thức – nhưng cũng là vô vàn cơ hội. Năm 2025 và những năm tới đây sẽ là thời kỳ then chốt, quan trọng với Petrolimex. Chúng ta không chỉ tiếp tục giữ vai trò dẫn dắt trong ngành xăng dầu, mà còn phải nhanh chóng thích nghi với xu thế chuyển dịch năng lượng mới, với chuyển đổi số, với sự lên ngôi của dữ liệu và trí tuệ nhân tạo, và với kỳ vọng ngày càng cao từ Đảng, Nhà nước tới những đối tác, khách hàng của chúng ta. Phạm Văn Thanh Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Petrolimex

Ngày nay, KHCN đóng vai trò tạo ra năng lực nội sinh cho nền kinh tế. Không có khoa học công nghệ, Việt Nam khó có thể nâng cao giá trị gia tăng, vượt khỏi bẫy thu nhập trung bình. Từ các ngành công nghiệp chế biến, sản xuất vi mạch, nông nghiệp thông minh đến y tế chính xác – mọi lĩnh vực đều cần KHCN để phát triển bền vững và cạnh tranh toàn cầu. Việc đầu tư vào nghiên cứu, sở hữu trí tuệ và nhân lực công nghệ chất lượng cao chính là đầu tư cho tương lai.

Bên cạnh đó, chuyển đổi số chính là “chìa khóa” để nâng cấp toàn diện cách vận hành của Nhà nước, doanh nghiệp và xã hội. Chính phủ điện tử, đô thị thông minh, giáo dục số hay thương mại điện tử đều đang giúp Việt Nam tiết kiệm thời gian, chi phí và nâng cao hiệu quả. Hơn hết, chuyển đổi số trao quyền cho người dân – khi thông tin trở nên minh bạch và cơ hội tiếp cận tri thức, dịch vụ được mở rộng.

Đặc biệt, trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu trở thành nước phát triển có thu nhập cao vào năm 2045, vai trò của KHCN và chuyển đổi số càng rõ nét hơn. Nghị quyết số 57-NQ/TW (2024) của Bộ Chính trị đã xác định đây là “đột phá chiến lược”, không chỉ về kỹ thuật mà cả về thể chế, con người và văn hóa đổi mới. Trong kỷ nguyên vươn mình, không có lựa chọn nào khác ngoài việc Việt Nam phải làm chủ công nghệ, dữ liệu và đổi mới sáng tạo. Đây chính là con đường ngắn nhất, bền vững nhất để đưa đất nước tiến nhanh, tiến mạnh và tiến vững vàng vào tương lai.

Nghị quyết số 57-NQ/TW với mục tiêu tạo đột phá trong phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Đây là một dấu mốc chiến lược không chỉ với lĩnh vực công nghệ cao mà còn với các ngành truyền thống như xăng dầu – nơi đang đối mặt với áp lực lớn từ quá trình chuyển dịch năng lượng và yêu cầu phát triển bền vững.

Nghị quyết 57 không chỉ là một định hướng mang tính chiến lược mà còn là chất xúc tác buộc ngành xăng dầu phải tái cấu trúc, đổi mới mô hình hoạt động để không bị tụt hậu trong bối cảnh năng lượng toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng. Đây là thời điểm bản lề để doanh nghiệp ngành xăng dầu Việt Nam chuyển mình theo hướng hiện đại, hiệu quả và bền vững hơn.

Petrolimex hiện được coi là một trong những doanh nghiệp mũi nhọn của nền kinh tế, tiên phong trong việc áp dụng công nghệ mới vào hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động, phục vụ khách hàng ngày một tốt hơn đồng thời đảm bảo công tác an toàn, an ninh năng lượng, quản lý và kinh doanh có hiệu quả.

Ảnh minh họa

Tầm nhìn chiến lược của Petrolimex trong giai đoạn 2025-2030 tầm nhìn 2045 là trở thành một Tập đoàn năng lượng công nghệ hàng đầu quốc gia, tiên phong trong việc ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số để kiến tạo các giải pháp phát triển bền vững cho đất nước thông qua vai trò, sứ mệnh là cung ứng các nguồn nhiên liệu xanh, sạch, bền vững, thân thiện với môi trường.

Để hiện thực hóa tầm nhìn này, người đứng đầu Tập đoàn, Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Petrolimex Phạm Văn Thanh nhấn mạnh, Petrolimex cần tập trung vào năm trụ cột chiến lược: Cơ sở hạ tầng số và kết nối; Nguồn nhân lực và văn hóa doanh nghiệp mạnh; Đẩy mạnh đổi mới sáng tạo; Tối ưu hóa sức mạnh của công nghệ và dữ liệu; Đổi mới hợp tác và phát triển hệ sinh thái. Ông cũng khẳng định: Năm trụ cột này không chỉ là kim chỉ nam cho sự đổi mới của Petrolimex mà còn là cách chúng ta góp phần thực hiện Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị.

Trong bối cảnh thế giới đang bước vào kỷ nguyên năng lượng sạch và kinh tế số, Petrolimex đang nỗ lực chuyển mình thông qua việc phát triển khoa học công nghệ, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và triển khai chuyển đổi số toàn diện. Đây được xem là những trụ cột chiến lược giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu hóa vận hành và thích ứng linh hoạt với yêu cầu phát triển bền vững.

Được biết, ngay từ năm 2021, Petrolimex đã triển khai hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp ERP-SAP trên toàn quốc, đồng thời đưa vào sử dụng phần mềm quản lý bán lẻ Egas và hóa đơn điện tử tại tất cả các cửa hàng xăng dầu. Việc ứng dụng đồng bộ công nghệ số trong quản trị và bán hàng không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn gia tăng trải nghiệm khách hàng.

Bước ngoặt lớn trong chiến lược chuyển đổi số đến từ việc hợp tác với Tập đoàn FPT nhằm xây dựng lộ trình số hóa tổng thể giai đoạn 2022–2025, tầm nhìn đến 2030. Petrolimex hiện đang từng bước hoàn thiện nền tảng dữ liệu tập trung, triển khai các giải pháp quản lý thông minh và phân tích dữ liệu lớn (Big Data) để phục vụ điều hành linh hoạt, dự báo thị trường và tối ưu chuỗi cung ứng.

Song song với chuyển đổi công nghệ, Petrolimex cũng chú trọng xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Các lớp đào tạo, hội thảo phổ biến chiến lược số được tổ chức xuyên suốt cho đội ngũ lãnh đạo và cán bộ quản lý các cấp. Mới đây, Tập đoàn đã ký kết hợp tác với Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC), đánh dấu sự cam kết đồng hành cùng hệ sinh thái đổi mới của đất nước trong giai đoạn chuyển đổi năng lượng.

Với quyết tâm hiện đại hóa toàn diện, Petrolimex đang hướng đến hình mẫu của một tập đoàn năng lượng thông minh – nơi công nghệ số và đổi mới sáng tạo là động lực cốt lõi, mở đường cho sự phát triển bền vững trong tương lai gần.

Giá trị của một thông điệp truyền cảm hứng

Những ngày gần đây, môi trường văn hóa của Petrolimex đang lan truyền một luồng sinh khí mới từ thông điệp của Chủ tịch HĐQT Petrolimex Phạm Văn Thanh. Thông điệp đã khơi dậy tinh thần đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số cho thế hệ trẻ Petrolimex, những người đang mang trong mình sức sống mới, tinh thần mới và trách nhiệm mới với một Tập đoàn đã gần 70 năm hình thành và phát triển.

Trong bối cảnh Petrolimex đang trên hành trình chuyển mình mạnh mẽ để thích ứng với thời đại công nghệ và dữ liệu, thông điệp của Chủ tịch HĐQT Tập đoàn không chỉ là lời hiệu triệu, mà còn là tuyên ngôn đổi mới – đặt con người, đặc biệt là thế hệ trẻ, vào trung tâm của sự thay đổi. Trọng tâm của thông điệp này nằm ở ba trụ cột: công nghệ, con người trẻ và tư duy đổi mới.

Công nghệ không chỉ là công cụ, mà cách chúng ta ứng dụng nó sẽ quyết định sự thành công. Công nghệ là chìa khóa để Petrolimex tiến nhanh, tiến mạnh và vững chắc trên hành trình phát triển. Thay vì dàn trải nguồn lực, Tập đoàn sẽ tập trung đầu tư vào các giải pháp công nghệ then chốt mang tính chiến lược. Các dự án như ứng dụng AI trong quản lý chuỗi cung ứng, IoT trong vận hành an toàn, và nền tảng số phục vụ khách hàng sẽ được ưu tiên hàng đầu. Tuy nhiên, công nghệ chỉ thực sự tỏa sáng khi kết hợp với sự sáng tạo và tinh thần đổi mới của CBCNV. Thanh niên phải là ngọn lửa tiên phong, đề xuất ý tưởng mới, thử nghiệm cách làm sáng tạo và lan tỏa tinh thần đổi mới trong toàn hệ thống. Petrolimex không chỉ cần những người giỏi – mà cần những người trẻ dám nghĩ lớn, làm thực, đổi mới và kiên định. Phạm Văn Thanh Chủ tịch HĐQT Petrolimex

Thứ nhất, công nghệ, dữ liệu và AI được Chủ tịch xác định là những yếu tố “không thể đảo ngược” trong quá trình phát triển. Đây là một nhận định chính xác và cấp tiến trong thời đại mà trí tuệ nhân tạo không chỉ là công cụ hỗ trợ, mà còn là lực lượng cạnh tranh then chốt. Tuy nhiên, thay vì áp đặt yêu cầu kỹ thuật, ông nhấn mạnh đến tư duy tiếp cận công nghệ một cách chủ động và sáng tạo – đây chính là điểm then chốt để Petrolimex khác biệt trong cách thực thi chuyển đổi số.

Thứ hai, yếu tố con người – đặc biệt là thế hệ trẻ – được đặt ở vai trò trung tâm. Chủ tịch không “trao quyền” theo nghĩa hình thức, mà gửi gắm một niềm tin thực sự: người trẻ không chỉ là lực lượng thực thi mà là người kiến tạo tương lai cho Tập đoàn. Việc khích lệ họ dám sai, dám thử và dám nghĩ lớn không chỉ thể hiện tinh thần cởi mở, mà còn chứng minh Petrolimex đang chuyển từ văn hóa “ổn định” sang văn hóa sáng tạo, năng động và dấn thân.

Thứ ba, tư duy đổi mới được truyền tải không qua khẩu hiệu mà bằng những câu hỏi thực tiễn: “Tôi có thể dùng AI để hỗ trợ phân tích báo cáo nhanh hơn không?”, “Tôi có thể thay đổi cách làm cũ không?”… Chính những câu hỏi này gợi mở một phương pháp hành động cụ thể – đó là hành động mỗi ngày, từ những việc nhỏ nhất, nhưng theo cách mới, cách hiệu quả hơn.

Tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo Tập đoàn còn được phản ánh ở việc trích dẫn Sundar Pichai hay Elon Musk – những biểu tượng toàn cầu của tinh thần dấn thân và đổi mới. Điều này không chỉ nhằm truyền cảm hứng, mà còn tạo sự kết nối giữa tư duy lãnh đạo Petrolimex với chuẩn mực quốc tế.

Một điểm đặc biệt sâu sắc là câu nói: “AI sẽ không thay thế con người. Nhưng con người biết cộng tác với AI – sẽ thay thế người không biết.” Đây không chỉ là lời cảnh báo mà còn là định hướng cho nhân lực tương lai: học cách hợp tác với công nghệ, không đối đầu, không lệ thuộc – đó mới là bản lĩnh của người làm chủ thời đại số.

Nhân sự kiện này, Phó Bí thư Đảng uỷ - Thành viên HĐQT - Tổng giám đốc Petrolimex Đào Nam Hải cũng khẳng định, giờ đây chuyển đổi số là yêu cầu tất yếu đối với các doanh nghiệp chứ không chỉ dừng ở việc coi nó như một xu thế bởi nó có thể giúp các doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động gần như vô hạn. Xu hướng này không mâu thuẫn hay xung đột với việc mọi người tương tác trực tiếp với nhau. Nhiệm vụ bây giờ là phải làm sao để mỗi người Petrolimex thực hiện chuyển đổi số mỗi ngày, trong từng công việc. Lãnh đạo Tập đoàn sẽ không chỉ tạo ra môi trường làm việc tốt mà còn sẽ mang đến nhiều những cơ hội để trao đổi, giao lưu, lắng nghe tiếng nói của CBCNV. Mỗi buổi như thế sẽ không chỉ là giao lưu thuần túy mà còn là để học hỏi lẫn nhau để phát triển, để có thể làm việc tốt hơn, đóng góp nhiều hơn cho Petrolimex.

Tổng giám đốc Đào Nam Hải cũng cho biết thêm, lãnh đạo Tập đoàn có nhiều sự kỳ vọng từ thanh niên, bởi thanh niên là lớp trẻ, là lực lượng kế cận với sức mạnh đổi mới, sáng tạo. Các bạn đoàn viên, thanh niên phải đưa ra thêm nhiều ý kiến hơn nữa để lãnh đạo Tập đoàn có thể thấu hiểu hơn và mang đến cho các bạn những cơ hội tốt hơn để thể hiện năng lực bản thân. Người trẻ tại Petrolimex cần phải quyết tâm hơn nữa, lăn xả hơn nữa, dấn thân hơn nữa; cần phải sẵn sàng nhận các nhiệm vụ khó và cống hiến nhiều hơn. Bên cạnh đó là cần không ngừng học hỏi và phát triển bản thân để luôn sẵn sàng với những thay đổi của thời cuộc.

Lời hiệu triệu đầy cảm hứng của Chủ tịch Phạm Văn Thanh và kỳ vọng của Tổng giám đốc Đào Nam Hải tựa như mệnh lệnh trái tim gửi đến thế hệ trẻ Petrolimex: Hãy làm việc không chỉ chăm chỉ, mà còn thông minh; không chỉ ước mơ, mà phải hành động! Đó là lời nhắn gửi không chỉ đến đoàn viên thanh niên, mà đến mọi cấp, mọi phòng ban trong Petrolimex: muốn vươn lên trong kỷ nguyên mới – không thể đi bằng lối cũ.

Vân Anh