Diễn đàn Thúc đẩy tiến trình chuyển đổi số quốc gia với chủ đề “Kiến tạo giá trị từ Chiến lược Dữ liệu trong bối cảnh AI” do Hội Truyền thông số Việt Nam tổ chức sáng 5/7, tại Hà Nội.
Sự kiện nằm trong khuôn khổ Chương trình thúc đẩy tiến trình chuyển đổi số quốc gia, giúp cộng đồng nhận thức đúng đắn về chuyển đổi số, kết nối các nguồn lực và tối ưu hoá tiến trình tiếp cận các giải pháp, góp phần hình thành hệ sinh thái số quốc gia, thúc đẩy tiến trình chuyển đổi số hiệu quả hơn.
Phát biểu tại diễn đàn, ông Lê Nguyễn Trường Giang – Viện trưởng Viện Chiến lược chuyển đổi số (DTSI) cho biết, bất chấp bối cảnh hiện thực còn nhiều khó khăn, tiến trình chuyển đổi số Việt Nam đã có những bước tiến với nhiều thành tựu. Nhưng bên cạnh các kết quả đạt được, doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với những rào cản trong nhận thức về tiến trình chuyển đổi số.
Thực tế, chúng ta chưa hiểu đúng, đầy đủ về các khái niệm, định nghĩa trong chuyển đổi số. Doanh nghiệp vẫn đang nhận thức, chuyển đổi số như một câu chuyện phát sinh thêm ngoài mục tiêu chính trị, kinh tế mà họ đang phải thực hiện. Từ đó có tình trạng doanh nghiệp chuyển đổi số theo xu hướng, phong trào.
Để tiến trình chuyển đổi số quốc gia đi nhanh, đúng hướng, góp phần giải quyết được những vấn đề thì cần phải cố gắng tập hợp các bên liên quan cùng đồng hành. Chuyển đổi số không phải là câu chuyện của riêng một đơn vị nào mà tất cả phải cùng làm, cùng có lợi, cùng thành công.
Cũng theo ông Lê Nguyễn Trường Giang, có một số nguyên nhân dẫn đến thất bại trong hoạt động chuyển đổi số như: không thấy được rõ lợi ích thì không làm, làm đối phó, làm phong trào; không hiểu rõ được bản chất; không hiểu được đơn vị mình cần gì mà chỉ nhìn xung quanh và làm theo; không hiểu được phương cách vừa làm vừa tính.
Bên cạnh đó, phải học cách để có thể tư duy số, lấy kiến tạo thể chế, cải cách bộ máy, thiết kế quy trình làm việc đầu tiên. Công nghệ là phương tiện, con người là trung tâm, là chủ thể đóng vai trò quyết định. Phải nắm rõ chuyển đổi đến đâu và để làm gì, dựa trên cái gì mình có mà để chuyển đổi và sẽ bắt đầu từ đâu và theo lộ trình chiến lược nào để mà chuyển đổi.
Đồng thời, phải hiểu được ra quyết định dựa trên dữ liệu là điều quan trọng nhất cần đạt được. Muốn vậy thì phải kết nối dữ liệu hiệu quả, đồng bộ và cộng hưởng được; tạo ra kết nối đồng thời với nhau; đồng tâm với các mục tiêu; hiểu được ý nghĩa của chất lượng dữ liệu đóng vai trò trọng tâm và quyết định và phải hiểu được để có được dữ liệu như vậy cần có một chiến lược dữ liệu.
Cuối cùng, chuyển đổi số là phương tiện để giúp chúng ta hoàn thành mục tiêu. Do vậy, phải lồng ghép chuyển đổi số vào trong các mục tiêu kinh tế, chính trị, xã hội, lấy chuyển đối số làm phương tiện để đạt được các mục tiêu đề ra. Mục tiêu quan trọng nhất là tạo ra sự chuyển đổi tăng trưởng từ chiều rộng sang chiều sâu, nâng cao hiệu quả, hiệu suất, năng suất thông qua đột phá giá trị là trung tâm và lấy con người làm trung tâm, người dân làm mục đích, cán bộ làm chủ thể.
Trong khuôn khổ diễn đàn, các diễn giả cùng thảo luận các vấn đề về hành lang pháp lý và chiến lược dữ liệu quốc gia; kinh nghiệm triển khai chuyển đổi số tại các tập đoàn lớn; xây dựng hệ sinh thái sản phẩm từ chiến lược dữ liệu; tư duy dữ liệu trong kiến tạo giá trị sản phẩm; hình thành năng lực ra quyết định dựa trên dữ liệu; hay việc đảm bảo an toàn toàn dữ liệu, góp phần hình thành hệ sinh thái số quốc gia, chia sẻ và tìm giải pháp cho những vấn đề và thách thức mà các tổ chức, doanh nghiệp đang gặp phải, thúc đẩy tiến trình chuyển đổi số hiệu quả hơn.
Đỗ Phương
