acecook

Cuộc đua AI giữa các "ông lớn" công nghệ

Bản tin công nghiệp
11/11/2024 20:12
Apple đang từng bước khẳng định vị thế trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) với chiến lược "Apple Intelligence" vượt trội, trong khi Microsoft, dù là người tiên phong với Copilot+, lại loay hoay trong cách triển khai. Những thiếu sót của Microsoft đã tạo cơ hội để Apple và Google thu hẹp khoảng cách, đặc biệt khi Apple không chỉ giới thiệu AI trên toàn hệ sinh thái mà còn mang trải nghiệm thực tế vào các cửa hàng. Đây là bài học về tầm quan trọng của việc thực thi chiến lược hiệu quả trong cuộc đua công nghệ.
aa
Cuộc đua AI giữa các

Phó Chủ tịch Kỹ thuật Phần mềm của Apple, Craig Federighi, đã giới thiệu Apple Intelligence trong bài phát biểu khai mạc WWDC24 tại Apple Park vào ngày 10 tháng 6 năm 2024.

(Nguồn: Apple)

Microsoft là công ty đầu tiên đưa AI vào thiết bị với Copilot+, tung ra sản phẩm này cách đây vài tháng. Điều này khiến Google và Apple bất ngờ và dường như Microsoft sẽ thống lĩnh thị trường AI với sự hỗ trợ từ OpenAI và ChatGPT.

Tuy nhiên, việc triển khai của Microsoft lại gặp nhiều thiếu sót đến nỗi giờ không rõ liệu có ai thực sự sử dụng tính năng Copilot+ này hay không. Người dùng còn bối rối về khái niệm máy tính có AI, vì hiện tại chưa có loại máy tính nào như vậy (dù là để bàn, chơi game hay làm việc).

Điều này đã tạo điều kiện cho Apple và Google thu hẹp khoảng cách cạnh tranh. Apple thông báo về sáng kiến "Apple Intelligence" từ tháng 6 và vừa triển khai vào tuần trước, giúp người dùng Apple dễ dàng tiếp cận AI trên cả máy tính và điện thoại hơn so với người dùng Windows. Google cũng đang dần đưa các tính năng AI của mình vào sản phẩm, lợi dụng sự thiếu sót của Microsoft.

Điểm nổi bật của Apple là đã bắt đầu cung cấp các trải nghiệm AI trong cửa hàng với các buổi hướng dẫn 15 phút, giúp người dùng và khách hàng tiềm năng dễ dàng trải nghiệm công nghệ này. Microsoft và Google chưa có những nỗ lực tương tự.

Vấn đề con người và tính năng

Chúng ta có xu hướng sử dụng công nghệ theo thói quen, điều này gây khó khăn cho các sản phẩm như Office 365 và Windows vốn có nhiều tính năng đa dạng. Nếu người dùng không sử dụng các tính năng đặc biệt, họ có thể dễ dàng chuyển sang đối thủ với ít tính năng hơn nhưng đáp ứng đủ nhu cầu, như Google Workspace – một lựa chọn rẻ hơn.

Bài học từ Internet Explorer

Trước đây, Microsoft từng thành công lớn với Internet Explorer khi cạnh tranh với Netscape Navigator. Netscape phạm hai sai lầm chiến lược lớn, cuối cùng thua cuộc và trở thành lịch sử. Sau khi Microsoft đạt gần 98% thị phần, họ giảm đầu tư vào IE, tạo cơ hội cho Google Chrome chiếm ưu thế.

Sai lầm của Microsoft với AI

Microsoft đã ra mắt Copilot+ với hai tính năng: Cocreator và Recall. Tuy nhiên, tính năng Recall phải bị gỡ bỏ do lo ngại về bảo mật, còn Cocreator thì không đủ hấp dẫn. Thêm vào đó, các máy tính hỗ trợ Copilot+ chủ yếu nhắm vào người dùng chỉ quan tâm đến tính di động, không tập trung vào hiệu suất.

Cách tiếp cận AI tốt hơn của Apple

Apple triển khai các công cụ AI tới toàn bộ người dùng, không giới hạn ở một nhóm người dùng laptop nhất định. Các trải nghiệm tại cửa hàng của Apple cũng sẽ khuyến khích người dùng thử và sử dụng các công cụ AI, từ đó nhanh chóng tạo ra thói quen sử dụng rộng rãi hơn so với cách làm của Microsoft.

Mặc dù là công ty tiên phong với Copilot+, Microsoft lại thực hiện thiếu hiệu quả, tạo cơ hội cho Apple và Google vượt lên. Điều này tương tự với sự cạnh tranh giữa Internet Explorer và Netscape trước đây. Hiện tại, Microsoft đang bị Apple và Google vượt qua trong cuộc đua AI trên desktop, khi Apple đang thực hiện tốt hơn trong việc làm quen người dùng với công nghệ AI của họ.

Minh Thành (Theo Tech News World)

tudonghoangaynay.vn
nam-moi
Tin bài khác
Tử vi vòng quay công nghệ ngày 20/2/2026: Tuổi Mùi dễ gặp xui xẻo, tuổi Thân tài lộc dồi dào

Tử vi vòng quay công nghệ ngày 20/2/2026: Tuổi Mùi dễ gặp xui xẻo, tuổi Thân tài lộc dồi dào

Những bí ẩn của khoa học đời sống là "món ăn" tinh thần không thể thiếu trong cuộc sống của con người. Tử vi vòng quay công nghệ xem tử vi 12 con giáp ngày 20/2/2026 cho tất cả các tuổi nhằm dự đoán vận hạn về công danh, tiền bạc, tình duyên, sức khỏe...
Khoa học công nghệ trong phát triển lực lượng sản xuất mới và mô hình hợp tác công - tư

Khoa học công nghệ trong phát triển lực lượng sản xuất mới và mô hình hợp tác công - tư

Việc phân tích cụ thể vai trò khoa học, công nghệ đến phát triển lực lượng sản xuất và đổi mới mô hình hợp tác công - tư là cần thiết để phát huy triệt để thế mạnh khoa học, công nghệ phục vụ phát triển. Đây là phương thức được nhiều quốc gia áp dụng thành công và tạo đột phá phát triển.
Tử vi vòng quay công nghệ ngày 19/2/2026: Tuổi Sửu nhiều niềm vui, tuổi Hợi chú ý sức khỏe

Tử vi vòng quay công nghệ ngày 19/2/2026: Tuổi Sửu nhiều niềm vui, tuổi Hợi chú ý sức khỏe

Những bí ẩn của khoa học đời sống là "món ăn" tinh thần không thể thiếu trong cuộc sống của con người. Tử vi vòng quay công nghệ xem tử vi 12 con giáp ngày 19/2/2026 cho tất cả các tuổi nhằm dự đoán vận hạn về công danh, tiền bạc, tình duyên, sức khỏe...
Thúc đẩy phát triển các  trung tâm dữ liệu bền vững bằng giải pháp hạ tầng thông minh

Thúc đẩy phát triển các trung tâm dữ liệu bền vững bằng giải pháp hạ tầng thông minh

Trung tâm dữ liệu là trụ cột của thế giới số hiện nay, nhưng mức tiêu thụ năng lượng ngày càng tăng cùng những tác động đến môi trường đang đặt ra nhiều thách thức. Khi phát triển bền vững trở thành yêu cầu tất yếu trong hoạt động kinh doanh, các đơn vị vận hành phải đối mặt với bài toán phức tạp: làm sao để “xanh hóa” trung tâm dữ liệu mà vẫn bảo đảm hiệu suất và hiệu quả vận hành ở đẳng cấp quốc tế. Siemens - tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới - mang đến các giải pháp hạ tầng thông minh, lấy tự động hóa làm nền tảng, nhằm tối ưu hiệu quả, giảm thiểu việc sử dụng tài nguyên và hiện thực hóa các mục tiêu xanh. Ông Samir Borkar, Giám đốc mảng Trung tâm Dữ liệu của Siemens khu vực châu Á - Thái Bình Dương (APAC), sẽ chia sẻ về những cách tiếp cận sáng tạo này.
Kỳ 4: Doanh nghiệp nội địa - trụ cột của năng lực công nghệ

Kỳ 4: Doanh nghiệp nội địa - trụ cột của năng lực công nghệ

Sau khi nhìn lại những giới hạn của chuyển giao công nghệ trong Kỳ 3, một câu hỏi nổi lên với tính chất bản lề, ai là chủ thể trung tâm của quá trình tích lũy và làm chủ công nghệ? Câu trả lời, dù đôi khi không được thừa nhận đầy đủ, vẫn rất rõ ràng - đó là doanh nghiệp nội địa.
Xiaomi 17 Pro “đốt pháo hoa” màn hình phụ, nâng cấp mạnh camera dịp Tết

Xiaomi 17 Pro “đốt pháo hoa” màn hình phụ, nâng cấp mạnh camera dịp Tết

Xiaomi vừa phát hành bản cập nhật phần mềm Tết Nguyên Đán cho dòng Xiaomi 17 Pro, bổ sung loạt tính năng hiển thị độc đáo trên màn hình phụ phía sau cùng nhiều cải tiến đáng chú ý về camera, hướng đến nhu cầu chụp ảnh - quay video dịp lễ hội.
Đẩy mạnh đối ngoại toàn diện ở tầm cao mới

Đẩy mạnh đối ngoại toàn diện ở tầm cao mới

Tạp chí Tự động hóa Ngày nay xin trân trọng giới thiệu toàn văn bài viết của Tổng Bí thư Tô Lâm: Đẩy mạnh đối ngoại toàn diện ở tầm cao mới.
Bộ GDĐT điều chỉnh 5 nội dung trong Quy chế tuyển sinh đại học năm 2026

Bộ GDĐT điều chỉnh 5 nội dung trong Quy chế tuyển sinh đại học năm 2026

Ngày 15/02, Bộ Giáo dục và Đào tạo (Bộ GDĐT) công bố Thông tư số 06/2026/TT-BGDĐT ban hành Quy chế tuyển sinh các ngành đào tạo trình độ đại học và ngành Giáo dục Mầm non trình độ cao đẳng.
Công nghiệp robot Việt Nam trước "độ chín" phát triển

Công nghiệp robot Việt Nam trước "độ chín" phát triển

Sự bứt phá của trí tuệ nhân tạo, cùng những chủ trương lớn như Nghị quyết 57-NQ/ TW của Bộ Chính trị và danh mục công nghệ chiến lược, đang tạo ra “độ chín” mới cho lĩnh vực robot và tự động hóa tại Việt Nam. Trao đổi với Tạp chí Tự động hóa Ngày nay, ông Khổng Minh - Giảng viên Đại học Phenikaa, Trưởng phòng Robotics, Kỹ sư trưởng Công ty Phenikaa-X đã phân tích những chuyển động của ngành robot Việt Nam, từ nền tảng nhân lực, thị trường, chính sách đến con đường hình thành các sản phẩm robot “Make in Vietnam” đạt chuẩn quốc tế.
Kỳ 3: Chuyển giao công nghệ: Từ “mua được” đến “làm chủ được”

Kỳ 3: Chuyển giao công nghệ: Từ “mua được” đến “làm chủ được”

Trong nhiều năm, khi bàn đến chuyển giao công nghệ tại Việt Nam, cách tiếp cận phổ biến vẫn mang nặng tư duy giao dịch - mua thiết bị, mua dây chuyền, mua bản quyền, kèm theo các gói đào tạo ngắn hạn. Công nghệ, theo đó, được xem như một loại tài sản có thể “đóng gói” và chuyển dịch thông qua hợp đồng thương mại. Cách hiểu này không hoàn toàn sai, nhưng đã giản lược hóa bản chất của công nghệ.
song-gia-tri