Xây dựng doanh nghiệp xanh phải từ ý thức đến hành động

Hành trình xây dựng một doanh nghiệp "xanh" không chỉ dừng lại ở những khẩu hiệu hay chiến dịch tiếp thị, mà đòi hỏi những thay đổi sâu sắc và thực chất trong cách vận hành. Đặc biệt, khía cạnh "Environment" (Môi trường) trong bộ tiêu chí ESG đang dần trở thành một thước đo quan trọng, tác động đến khả năng cạnh tranh, định vị thương hiệu và cơ hội hợp tác quốc tế của doanh nghiệp.

Sử dụng hiệu quả tài nguyên: Tiết kiệm không phải là đích đến mà là khởi đầu

Chúng ta đang sống trong một thời đại mà mỗi tấc đất, giọt nước đều trở thành tài sản quý giá. Theo một báo cáo từ Liên Hợp Quốc, nếu các doanh nghiệp tiếp tục duy trì mức tiêu thụ tài nguyên hiện tại, thế giới sẽ cần thêm 1,7 hành tinh vào năm 2050 để đáp ứng nhu cầu sản xuất. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải thay đổi tư duy, chuyển từ việc khai thác tài nguyên không kiểm soát sang quản lý và sử dụng hiệu quả.

Việc áp dụng năng lượng tái tạo như năng lượng mặt trời, gió hay thủy điện đang trở thành xu hướng phổ biến. Những doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực này không chỉ tiết kiệm chi phí năng lượng dài hạn mà còn tăng cơ hội tiếp cận nguồn vốn xanh. Tại Việt Nam, ngành dệt may đã chứng kiến nhiều bước đột phá khi các doanh nghiệp áp dụng công nghệ tiết kiệm nước, giúp giảm tới 40% lượng nước tiêu thụ trong sản xuất. Đây không chỉ là bài học về hiệu quả kinh doanh mà còn là hành động thiết thực góp phần bảo vệ tài nguyên thiên nhiên.

Chuỗi giá trị bền vững: Từ lựa chọn đối tác đến quản lý toàn diện

Trong nền kinh tế toàn cầu hóa, chuỗi cung ứng không chỉ đơn thuần là nơi cung cấp nguyên liệu, mà còn là hệ sinh thái quyết định sự bền vững của doanh nghiệp. Một chuỗi giá trị bền vững phải đảm bảo rằng mọi thành phần, từ nhà cung cấp đến nhà phân phối, đều tuân thủ các tiêu chí về môi trường và trách nhiệm xã hội.

Để đạt được điều này, các doanh nghiệp cần lựa chọn đối tác dựa trên hiệu quả hoạt động môi trường và trách nhiệm bền vững của họ. Không ít doanh nghiệp đã áp dụng nguyên tắc này để đạt được các chứng nhận quốc tế, qua đó tăng cơ hội tiếp cận các thị trường khó tính như EU hay Mỹ. Ngoài ra, việc giám sát và tối ưu hóa chuỗi cung ứng còn giúp giảm chi phí sản xuất, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh. Ví dụ, mô hình "nền kinh tế tuần hoàn" đang được một số doanh nghiệp tại Việt Nam áp dụng, trong đó chất thải từ một công đoạn sản xuất trở thành nguyên liệu cho công đoạn khác.

Giảm phát thải: Cam kết kành động vì tương lai

Biến đổi khí hậu đã trở thành một trong những thách thức lớn nhất của nhân loại, và doanh nghiệp không thể đứng ngoài cuộc. Việc đặt mục tiêu giảm phát thải không chỉ là trách nhiệm đạo đức mà còn là điều kiện để duy trì sự tồn tại và phát triển.

Các công nghệ sản xuất sạch hơn, hệ thống năng lượng tái tạo và các biện pháp đo lường phát thải đang trở thành những công cụ hữu hiệu để doanh nghiệp đạt được mục tiêu này. Theo nghiên cứu từ Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC), các doanh nghiệp áp dụng công nghệ sản xuất tiết kiệm năng lượng có thể giảm tới 50% lượng phát thải CO2 trong vòng một thập kỷ.

Đặc biệt, việc giảm phát thải không chỉ giới hạn ở các nhà máy sản xuất mà còn mở rộng sang các lĩnh vực như giao thông, kho vận. Doanh nghiệp logistics tại Việt Nam, ví dụ, đã bắt đầu chuyển sang sử dụng xe điện và áp dụng các giải pháp quản lý năng lượng tiên tiến nhằm giảm thiểu lượng khí thải carbon.

Đổi mới sản phẩm: Đầu tư vào tương lai xanh

Đổi mới sản phẩm là bước tiến xa hơn trong hành trình bền vững của doanh nghiệp. Không chỉ dừng lại ở việc cải thiện quy trình sản xuất, đổi mới sản phẩm còn yêu cầu doanh nghiệp tư duy lại toàn bộ vòng đời của sản phẩm, từ thiết kế, nguyên liệu, sản xuất đến tiêu dùng và tái chế.

Một số doanh nghiệp tại Việt Nam đã bắt đầu sản xuất các sản phẩm thân thiện với môi trường như bao bì phân hủy sinh học, đồ dùng tái chế, hoặc thiết bị điện tử tiêu thụ ít năng lượng hơn. Những đổi mới này không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao giá trị thương hiệu mà còn mở ra cơ hội thâm nhập các thị trường khó tính và thu hút nhóm khách hàng có ý thức bảo vệ môi trường cao.

Những kiến thức trên chỉ là một phần của những gì các doanh nghiệp cần nắm vững để thực sự xây dựng chiến lược ESG hiệu quả. Để hiểu rõ hơn về cách sử dụng hiệu quả tài nguyên, phát triển chuỗi giá trị bền vững, hay giảm phát thải một cách bài bản, các doanh nghiệp cần tiếp cận một lộ trình học tập chuyên sâu.

Đó chính là mục tiêu của khóa học "Đào tạo doanh nghiệp phát triển bền vững – ESG" do Trung tâm Hỗ trợ DNNVV phía Bắc (TAC) triển khai. ESG là chuỗi chuyên đề thuộc Chương trình đào tạo trực tuyến cho doanh nghiệp năm 2024 của Trung tâm Hỗ trợ DNNVV phía Bắc (Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư). Chương trình được ngân sách nhà nước hỗ trợ 100% kinh phí.

Đình Khải- Vân Anh