6 trở ngại trong chuyển đổi sản xuất xanh

Ảnh minh họa

1. Đầu tư ban đầu cao

Sản xuất xanh đòi hỏi một cuộc đại tu cơ khí và công nghệ hoành tráng. Việc áp dụng danh mục năng lượng tái tạo đáng tin cậy có thể yêu cầu các tấm pin mặt trời và tài sản địa nhiệt dự phòng. Chúng đi kèm với máy móc tiết kiệm năng lượng. Các bóng đèn trong cơ sở sản xuất cũng cần được thay thế.

Để khắc phục, các công ty có thể thực hiện phân tích chi phí lợi ích. Nhiều người áp dụng các phương pháp xanh, tinh gọn vì chúng tiết kiệm tiền trong dài hạn. Có sự rõ ràng về số tiền doanh nghiệp có thể tiết kiệm sẽ giúp các nhóm có động lực. Ở Hoa Kỳ, năng lượng mặt trời thương mại đã tăng trưởng 8% so với cùng kỳ năm ngoái vào năm 2024. Ngay cả các bang phía Bắc như New York và Maine cũng có sự tăng trưởng. Điều này cho thấy các tập đoàn tin rằng họ sẽ được hưởng lợi như thế nào.

Ngoài ra, các ưu đãi và giảm thuế của chính phủ giúp giảm bớt những lo lắng về tài chính. Vô số sáng kiến tài chính bền vững có sẵn ở cấp liên bang, tiểu bang và địa phương để hỗ trợ thành lập các nhà máy sản xuất xanh.

2. Thiếu chuyên môn kỹ thuật

Lĩnh vực sản xuất đã trải qua tình trạng thiếu lao động. Dòng chảy của các công nghệ mới cũng tạo ra khoảng cách kiến thức. Việc áp dụng các kỹ năng xanh chỉ tăng 60% mặc dù nhu cầu về việc làm xanh tăng 260%. Sản xuất là một trong những lĩnh vực có rủi ro cao nhất, các bên liên quan có thể rút ngắn những khoảng cách này bằng cách chuẩn bị cho nhân viên của họ các kỹ năng chuyên môn tốt hơn.

Nếu một cơ sở không thể đào tạo hoặc đầu tư vào các chương trình đào tạo độc quyền, cơ sở đó có thể thuê ngoài để nâng cao kỹ năng với các chứng chỉ xanh. Những điều này sẽ tạo ra sự tự tin mà nhân viên cần có để làm việc hiệu quả cùng công nghệ thân thiện với môi trường.

3. Chuỗi cung ứng phức tạp

Các bên liên quan phải liên kết với các đối tác trong chuỗi cung ứng để tạo ra sự nhất quán. Nếu không, sẽ có những khía cạnh của quy trình sản xuất không bền vững, ảnh hưởng đến danh tiếng về sau.

Đưa ra các cam kết có ý thức về môi trường trong chuỗi giá trị là rất quan trọng để ngăn chặn sự gia tăng đột biến không cần thiết. Nó thúc đẩy tính minh bạch và truy xuất nguồn gốc, đồng thời buộc các tập đoàn thách thức với các nhà cung cấp khác áp dụng các chính sách bền vững.

Khắc phục sự phức tạp này đòi hỏi phải có các hướng dẫn đánh giá nghiêm ngặt của bên thứ ba và sự đa dạng của nhà cung cấp. Thiết lập quan hệ đối tác lâu dài với đối tác đã thực hiện chuyển đổi môi trường sẽ tạo ra một cộng đồng với các doanh nghiệp sản xuất có cùng chí hướng.

4. Khả năng chống lại sự thay đổi

Các nhà sản xuất truyền thống đã làm việc với cùng một máy móc và quy trình trong nhiều thập kỷ, vì vậy họ có thể bị miễn cưỡng khi thay đổi. Họ cảm thấy những thay đổi có thể làm gián đoạn quy trình làm việc hoặc ảnh hưởng đến khối lượng công việc. Thách thức từ những thói quen đã được thiết lập này cũng có nguy cơ khiến họ cảm thấy như đã mất quyền tự quyết trong lĩnh vực chuyên môn của mình.

Giảm thiểu điều này bằng cách thu hút nhân viên tham gia vào quá trình chuyển đổi xanh. Hãy để nhân viên xem danh mục máy móc mà họ có thể sử dụng và nhận ý kiến đóng góp về những gì sẽ cải thiện công ty từ góc độ năng suất và môi trường. Điều này khiến nhân viên cảm thấy như có quyền sở hữu, được tôn trọng, giảm đi sự phản kháng.

5. Tuân thủ quy định

Định ra thời gian để kiểm tra và thực hiện các thay đổi không thể nhanh chóng. Các nhà sản xuất vừa và nhỏ có thể gặp khó khăn hơn, vì việc tuân thủ có thể tốn kém. Tìm ra những quy tắc cần tuân theo cũng rất phức tạp vì chúng thay đổi thường xuyên.

Ví dụ, các quy tắc liên quan đến khí thải carbon đang nổi lên và các nỗ lực khử carbon có thể giúp tuân thủ. Mục tiêu dài hạn của khử carbon là loại bỏ lượng khí thải carbon dioxide trong môi trường sinh hoạt của con người.

Một nhà tư vấn tuân thủ bền vững có thể trả lời bất kỳ câu hỏi sơ bộ nào, chỉ cho các bên liên quan đi đúng hướng và hướng dẫn họ cách cập nhật các quy định quan trọng.

6. Đo lường và báo cáo hiệu suất

Bất kỳ quá trình chuyển đổi xanh nào cũng bao gồm việc thiết lập mục tiêu và báo cáo để theo dõi tiến độ. Thực hiện các phép đo chính xác và tìm ra các chỉ số hiệu suất chính để theo dõi ban đầu có thể gặp khó khăn.

Rất may, các hệ thống quản lý môi trường có sẵn giúp tự động hóa việc thu thập và trực quan. Nhiều người cũng đối chiếu thông tin thành báo cáo để giúp mọi người tìm thấy cơ hội cải thiện. Chúng đã được chứng minh là hỗ trợ nền kinh tế tuần hoàn và hỗ trợ chính sách bền vững.

Theo automation.com