Với hơn 12 năm kinh nghiệm, Daviteq đã phát triển và sản xuất hơn 100 dòng sản phẩm, từ cảm biến không dây đến IoT Gateway và giải pháp IoT, đã xuất khẩu đến hơn 60 quốc gia trên thế giới, có hơn 100.000 sản phẩm được bán ra cho cả những doanh nghiệp nhỏ và các tập đoàn lớn.
 |
| Daviteq đã phát triển và sản xuất hơn 100 dòng sản phẩm, từ cảm biến không dây đến IoT Gateway và giải pháp IoT |
Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành một Nhà sản xuất cảm biến không dây có chuỗi sản phẩm rộng và bán đi khắp thế giới. Để thực hiện được khối lượng công việc khổng lồ như thế với một đội ngũ nhân sự tinh gọn đã bắt buộc chúng tôi phải tự xây dựng cho mình một hệ thống quản trị doanh nghiệp thật mạnh mẽ, và ERP Daviteq ra đời bắt nguồn từ nhu cầu thực tế ấy.
 |
| Ông Nguyễn Vĩnh Lộc – CEO Daviteq giới thiệu sản phẩm của Daviteq tại triển lãm IoT Vision 2023 ở Zurich – Thuỵ Sỹ. www.iot.daviteq.com |
ERP là gì?
ERP, viết tắt của “Enterprise Resource Planning” (tạm dịch: Kế hoạch hóa nguồn lực doanh nghiệp), là một hệ thống phần mềm tích hợp giúp quản lý và tự động hóa các quy trình kinh doanh chính của một tổ chức. ERP kết hợp và xử lý dữ liệu từ nhiều hoạt động khác nhau của doanh nghiệp, bao gồm kế toán, quản lý hàng tồn kho, sản xuất, mua sắm, quản lý nhân sự, và quan hệ khách hàng, để tạo ra một hệ thống quản lý thông tin đồng nhất và hiệu quả.
ERP giúp ích gì cho doanh nghiệp ngành Tự động hoá?
● Tích hợp đa quy trình: ERP đưa mọi hoạt động từ quản lý đơn hàng đến quản lý tồn kho và sản xuất dưới một mái nhà. Thông tin luôn sẵn sàng, quyết định của bạn luôn chính xác.
● Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa hiệu suất: Giảm thiểu thời gian và công sức nhờ tự động hóa, dẫn đến sự tinh gọn và linh hoạt không ngờ.
● Quản lý kho thông minh: ERP giúp bạn kiểm soát mọi chuyển động sản phẩm, từ đó cắt giảm lãng phí và tối ưu hóa luồng hàng.
● Tối ưu hóa quy trình sản xuất và chuỗi cung ứng: ERP giúp bạn cải tiến đáng kể quy trình sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng. Hệ thống tự động hóa từ lập kế hoạch sản xuất đến quản lý chất lượng sản phẩm, đồng thời cung cấp cái nhìn toàn diện và minh bạch về hàng tồn kho và quản lý đơn đặt hàng. Từ nhà cung cấp đến khách hàng, ERP làm sáng tỏ mọi khúc mắc và giúp chuỗi cung ứng của bạn trở nên mạnh mẽ.
● Quản lý khách hàng hiệu quả: ERP không chỉ là quản lý sản xuất, nó còn giúp bạn tối ưu hóa mối quan hệ khách hàng với các công cụ CRM tích hợp.
● Phân tích & Báo cáo tài chính: ERP mang đến cái nhìn sâu sắc về tài chính và giúp bạn đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu, không còn là cảm tính. ERP cũng giúp Tự động hóa và tối ưu hóa quy trình tài chính, từ kế toán đến báo cáo tài chính, giúp kiểm soát chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận.
● Phân tích dữ liệu giúp bạn dẫn đầu thị trường: Với ERP, bạn có thể đi đầu trong cách mạng công nghệ, sẵn sàng chinh phục những đỉnh cao mới. Chức năng phân tích dữ liệu của ERP giúp bạn nắm bắt xu hướng thị trường, đánh giá hiệu suất và thậm chí dự báo nhu cầu tương lai. Điều này sẽ hỗ trợ bạn trong việc đưa ra quyết định kinh doanh chính xác và dựa trên thông tin chính xác.
“Với ERP, các giám đốc doanh nghiệp SME có thể theo dõi chặt chẽ hiệu suất kinh doanh, ra quyết định dựa trên dữ liệu chính xác, và cải thiện hiệu quả hoạt động tổng thể”.
Tại sao lại là Odoo?
Daviteq đã trải qua thời gian dài hơn 8 năm để xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp. Chúng tôi đã từng đầu tư hệ thống SAP B1 thông qua một đối tác triển khai nhưng thất bại. Chính sự thất bại ấy đã khiến chúng tôi phải quay trở lại tự xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp trên nền tảng Excel.
Hệ thống phần mềm Excel này giúp chúng tôi tạm quản được công việc hàng ngày trong 4 năm đầu và là tiền đề vững chắc để chúng tôi xây dựng ERP hiện tại. Chúng tôi đã chọn Odoo bởi nó có nhiều lợi điểm sau:
Odoo không chỉ là một giải pháp ERP tiết kiệm chi phí, mà còn giúp SME tối ưu hóa quy trình, cải thiện hiệu suất làm việc của đội ngũ.
● Khả năng Tùy biến cao
● Chi phí thấp – ROI cao
● Giao diện thân thiện
● Tích hợp toàn bộ các nghiệp vụ liên quan
● Cộng đồng hỗ trợ mạnh mẽ
● Cập nhật liên tục
● Dễ dàng nâng cấp theo sự tăng trưởng của doanh nghiệp
Bạn có thật sự ‘Ổn’ nếu doanh nghiệp mình chưa có ERP?
Nhiều anh/chị chủ doanh nghiệp nghĩ rằng họ ‘ổn’ mà không cần đến hệ thống ERP. Nhưng liệu điều này có đúng trong thời đại số hóa ngày nay? Hãy cùng xem xét:
“Trong thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc không đầu tư vào ERP có thể không chỉ làm giảm hiệu quả hoạt động kinh doanh mà còn hạn chế khả năng tăng trưởng của bạn”.
● Quản lý dữ liệu rời rạc: Không có ERP, dữ liệu của bạn không thống nhất và tập trung. Điều này có thể dẫn đến quyết định dựa trên thông tin không chính xác hoặc lỗi thời.
● Quy trình làm việc không hiệu quả: Khi các quy trình kinh doanh không được tự động hóa và tối ưu hóa, bạn có thể đang lãng phí thời gian và nguồn lực quý giá.
● Khó khăn trong ra quyết định: Khi không có dữ liệu tổng hợp từ một hệ thống ERP, việc ra quyết định chiến lược có thể trở nên chậm trễ và không hiệu quả.
● Rủi ro Tài chính: Quản lý tài chính không chặt chẽ có thể dẫn đến các rủi ro tài chính không đáng có, từ sai sót trong kế toán đến dòng tiền không ổn định.
● Hạn chế trong sự phát triển: Thiếu ERP, bạn có thể không nắm bắt kịp thời cơ hội phát triển doanh nghiệp hoặc mở rộng thị trường.
Chỉ cần CRM là đủ?
CRM là công cụ không thể thiếu trong quản lý mối quan hệ khách hàng, nhưng nó chỉ là một phần của câu chuyện lớn hơn trong việc quản lý doanh nghiệp hiệu quả. Hãy khám phá tại sao ERP là bước tiếp theo cần thiết sau CRM.
● CRM: Nền tảng quan trọng nhưng giới hạn: CRM tập trung vào quản lý và phân tích dữ liệu khách hàng, giúp cải thiện mối quan hệ và tăng cường doanh số bán hàng. Tuy nhiên, nó không đủ để quản lý toàn diện các hoạt động kinh doanh khác.
● ERP: Quản lý toàn diện doanh nghiệp: ERP mở rộng khả năng của CRM bằng cách tích hợp các quy trình kinh doanh khác như quản lý tài chính, chuỗi cung ứng, sản xuất, và nhân sự, tạo ra một hệ thống quản lý doanh nghiệp toàn diện.
ERP là nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng và phát triển bền vững, giúp doanh nghiệp không chỉ quản lý hiện tại mà còn chuẩn bị cho tương lai.
“CRM là bước khởi đầu quan trọng, nhưng để thực sự thúc đẩy sự phát triển doanh nghiệp, ERP là giải pháp không thể thiếu. Hãy nghĩ về ERP như là một bước tiến lớn hơn trong hành trình chuyển đổi số của bạn”.
Lựa chọn đúng đối tác triển khai ERP là yếu tố quyết định!
Bạn đang cân nhắc đầu tư ERP, nhưng không biết bắt đầu từ đâu?
Việc triển khai ERP không chỉ là một cuộc cách mạng công nghệ mà còn là cơ hội để tái cấu trúc và chuẩn hóa quy trình kinh doanh của công ty bạn. Quá trình triển khai ERP là một hành trình, không phải chỉ là một dự án kết thúc sau khi triển khai. Sự thích ứng và cải tiến liên tục sẽ mang lại kết quả tốt nhất.
Trong hành trình chuyển đổi số, việc lựa chọn đúng đối tác triển khai ERP có thể nói chiếm hơn 50% thành công của dự án. Vậy làm sao để chọn được “người bạn đồng hành” lý tưởng? Sau đây là 3 yếu tố then chốt giúp bạn chọn đúng đối tác triển khai ERP cho mình.
Kinh nghiệm trong ngành: Đối tác của bạn cần phải am hiểu sâu sắc ngành nghề và có kinh nghiệm triển khai thành công cho các doanh nghiệp tương tự.
Hiểu biết về phần mềm ERP đó: Họ không chỉ cài đặt mà còn phải tối ưu hóa ERP để phù hợp với quy trình kinh doanh của bạn.
Dịch vụ sau bán hàng: Hỗ trợ và đào tạo sau triển khai ERP là chìa khóa để đảm bảo hệ thống được sử dụng hiệu quả.
“Đầu tư vào hệ thống ERP đã mang lại cho Daviteq khả năng quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả và đa dạng, đồng thời mở ra cánh cửa cho sự phát triển và mở rộng trên trường quốc tế. Chúng tôi tự hào vì đã đi đầu trong việc áp dụng công nghệ này và mong muốn chia sẻ lợi ích này với cộng đồng SME Việt Nam”.
Hỗ trợ SME trong lĩnh vực Tự động hóa
 |
| Bà Trần Yến Châu – COO Daviteq giới thiệu ERP đến khách hàng tại triển lãm Veca 2023 diễn ra tại TP. Hồ Chí Minh. |
Daviteq sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ các công ty SME Việt Nam thuộc lĩnh vực sản xuất hay tích hợp Tự động hoá trong việc triển khai hiệu quả hệ thống quản trị doanh nghiệp dựa trên nền tảng ERP mà chúng tôi đang sử dụng.
Chúng tôi tin tưởng rằng với sự hỗ trợ này, các doanh nghiệp sẽ nhanh chóng nắm bắt lợi ích từ việc áp dụng công nghệ tiên tiến vào quản lý doanh nghiệp của mình.
Để biết thêm thông tin, xin vui lòng liên hệ Mrs. Trần Yến Châu qua email: erp@daviteq.com.
Trần Yến Châu
COO Daviteq Technologies Inc
