Từ chỗ một doanh nghiệp bên bờ vực phá sản, Công ty CP Bóng đèn phích nước Rạng Đông vươn lên tăng trưởng bình quân 8 – 10%/năm (giai đoạn 2015 – 2020). Giai đoạn 2020 – 2022, Rạng Đông tạo lập được mặt bằng tăng trưởng mới 15 – 20%/năm. Có sự đột phá này, Ban lãnh đạo Công ty Rạng Đông nhiều lần nhấn mạnh là nhờ vào công cuộc chuyển đổi số (CĐS) doanh nghiệp.
• Rạng Đông: lợi nhuận cao hơn tăng trưởng doanh thu nhờ khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo
• Rạng Đông biến thách thức thành cơ hội trước đại dịch Covid-19
• Chuyển đổi số doanh nghiệp: Con đường phát triển của Rạng Đông
Tại Ngày hội sáng tạo Rạng Đông 2022 diễn ra sáng ngày 8/10, ông Nguyễn Đoàn Kết – Phó tổng Giám đốc công ty, Trưởng Ban chỉ đạo chuyển đổi số Rạng Đông khẳng định, sau 3 năm thực hiện CĐS, Rạng Đông đã vượt qua được xác suất thất bại (theo khảo sát 50 – 70% các doanh nghiệp thất bại khi CĐS) và bước đầu thành công.
Hành trình CĐS ở Rạng Đông: năm sau tiến bộ hơn năm trước
Hành trình CĐS tại Rạng Đông được tăng tốc từ Chiến lược Chuyển đổi số Rạng Đông 2020 – 2025 tầm nhìn 2030 do lãnh đạo công ty ban hành. Nhưng trước đó đã là một hành trình 30 năm, qua các lần chuyển đổi tầng công nghệ, đầu tư khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, thông qua các kỳ thi đua sáng tạo trong Công ty, các phối hợp giữa đội ngũ tinh hoa của Công ty với nguồn tri thức bên ngoài, thực hiện Open innovation với việc kết hợp, hợp tác với các tập đoàn công nghệ, các đối tác công nghệ trong và ngoài nước.
Rạng Đông đến nay vẫn tự hào là doanh nghiệp hiếm có trong cả nước có 3 Trung tâm R&D (Lighting R&D Center, Digital R&D Center và Modern Business Model R&D Center). Đây là các trung tâm tri thức tiếp nhận và chuyển giao các nguồn tri thức từ Liên minh Chiếu sáng rắn quốc tế (ISA) mà Rạng Đông là thành viên, từ các đối tác chiến lược nước ngoài, là đầu mối trong hợp tác với Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam, các viện nghiên cứu, các trường đại học, các chuyên gia chuyên ngành nhằm giải quyết các vấn đề liên ngành, xuyên ngành, biến các nguồn tri thức đó thành sản phẩm phục vụ thiết thực cho đời sống.
Vào những dịp như Ngày hội sáng tạo, Ngày truyền thống Bác Hồ về thăm, dịp tổng kết cuối năm,… điều đặc biệt mà khách tham dự luôn nhận ra là không chỉ có cán bộ, công nhân viên công ty qua nhiều thời kỳ mà còn có sự hiện diện của rất nhiều nhà khoa học đến từ các trường đại học hàng đầu Việt Nam về khoa học kỹ thuật, thương mại, viện nghiên cứu, các chuyên gia kinh tế, chuyên gia hoạch định đường lối doanh nghiệp,… Nguồn lực này đã cùng Rạng Đông tạo nên những tiến bộ công nghệ, đột phá kinh doanh trong vài năm trở lại đây.
Tháng 4 năm 2021, nhân dịp kỷ niệm 58 năm ngày Bác Hồ về thăm nhà máy và tổ chức Ngày hội sáng tạo lần 5, Rạng Đông đã ra mắt 03 giải pháp công nghệ trong hệ sinh thái sản phẩm 4.0 của doanh nghiệp, gồm: Giải pháp Smart Home – Rallismart thế hệ thứ 2; Giải pháp Smart City chiếu sáng thông minh cho đường phố và kiến trúc cảnh quan; Giải pháp Smartfarm chiếu sáng NNCNC & Nông nghiệp chính xác và Năng lượng tái tạo.
Chưa đầy một năm, trong Ngày hội sáng tạo lần này, những giải pháp công nghệ đó nay đã được nâng cấp cải tiến tính năng. Ông Đỗ Đức Anh – Phó giám đốc Trung tâm R&D Digital Công ty Rạng Đông cho biết, đến thời điểm này tất cả các giải pháp đều đã có những tiến bộ nhất định về mặt công nghệ đến kiểu dáng sản phẩm. Ví dụ với sản phẩm Smart Home đã cho ra mắt thêm các sản phẩm có kiểu dáng mới như đèn, công tắc cảm ứng,… đi kèm với đó là các tính năng mới nhờ áp dụng công nghệ AI xử lý tín hiệu giọng nói để điều khiển giọng nói bằng tiếng Việt và tiếng Anh, xử lý hình ảnh để điều khiển chiếu sáng bằng cử chỉ. Ngoài ra là công nghệ IoT điều khiển không dây.
Với giải pháp Smart City đã có tích hợp thêm phần điều khiển NB – IoT giúp hệ thống có thể tích hợp được với các trung tâm IOC của thành phố, giúp điều khiển quản lý hệ thống đèn qua mạng Mesh, NB – IoT, điều khiển từng đèn, cụm đền. Smart City cũng có thêm tính năng chiếu sáng cảnh quan.
Bài học cho sự thành công bước đầu
Để có được những kết quả này, Rạng Đông đã thực hiện 3 nội dung: CĐS áp dụng 2 nguyên lý và 3 nguyên tắc. CĐS đi vào cốt lõi gồm tái cấu trúc chất lượng sản phẩm và tái cấu trúc mô hình kinh doanh, có cách làm và lộ trình phù hợp. Trong nội dung CĐS áp dụng hai nguyên lý đó là: CĐS là quá trình tự thay đổi một cách hệ thống; CĐS là quá trình đổi mới sáng tạo liên tục dựa trên dữ liệu và kết nối và 3 nguyên tắc: Tổng thể và toàn diện; đồng bộ và từng thời kỳ có trọng tâm trọng điểm, đột phá; chính chủ và lãnh đạo.
Đây là những đúc kết được Rạng Đông đưa ra. Còn ở góc độ của một người đã đồng hành cùng Rạng Đông trong nhiều năm, chứng kiến các bước thăng trầm của doanh nghiệp, ông Nguyễn Quân – nguyên Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ, Chủ tịch Hội Tự động hóa Việt Nam cho rằng có 3 nguyên nhân làm nên Rạng Đông ngày hôm nay.
Thứ nhất, tập thể lãnh đạo dám nghĩ dám làm, am hiểu cả công nghệ lẫn quản lý. Những phẩm chất này là yếu tố đầu tiên giúp Rạng Đông từ chỗ bên bờ vực phá sản sau khi cổ phần hóa đã có tốc độ tăng trưởng từ 8-10/năm lên 15-20% như ngày hôm nay. Một tốc độ tăng trưởng không phải doanh nghiệp sản xuất nào cũng có được.
Thứ hai và cũng là nguyên nhân rất quan trọng. Rạng Đông đã thu hút được các nhà khoa học trong lĩnh vực công nghệ đến quản lý từ các viện, trường, cơ quan, thành lập các trung tâm R&D có sự tham gia của các nhà khoa học, các chuyên gia hàng đầu giúp Rạng Đông có được các tham mưu chiến lược để lọt vào 30% vòng xoáy thứ nhất trong hành trình CĐS. Nay là giai đoạn Rạng Đông bước vào vòng xoáy thứ 2, thách thức là làm thế nào để không rơi vào phần thất bại của 70% còn lại. Điều này đòi hỏi tập hợp trí tuệ không chỉ có của Rạng Đông mà còn là các nhà khoa học, chuyên gia từ viện trường, cơ quan quản lý nhà nước.
Thứ ba là từ nhiều năm nay Rạng Đông không chỉ biết tập hợp trí tuệ từ nguồn lực bên ngoài, từ bộ máy lãnh đạo mà chính những người lao động của nhà máy. Từ nhiều năm trước, Rạng Đông đã thực hiện Ngày hội sáng tạo thường niên, là nơi tập hợp các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, các đề tài nghiên cứu từ chính các phân xưởng sản xuất, từ các phòng nghiên cứu. Lãnh đạo Công ty Rạng Đông đã biết quan tâm, lắng nghe, cổ vũ phong trào đổi mới sáng tạo từ chính cán bộ nhân viên của mình. Điều này càng làm cho người lao động gắn bó với công ty, cống hiến cho công ty, mang lại hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Chắc chắn nếu chỉ có lãnh đạo công ty, các nhà khoa học từ bên ngoài vào mà không có sự phối hợp của những người lao động trực tiếp trong nhà máy thì không thể thành công. Đây là tinh thần khoa học của những người làm doanh nghiệp và cũng là tinh thần doanh nghiệp của những người làm khoa học. Mối quan hệ này làm nên thành công của Rạng Đông.
Chuyển đổi số cần sứ mệnh và giá trị cốt lõi
Tham dự Ngày hội sáng tạo 2022 của Rạng Đông, trước thềm Ngày Chuyển đổi số Quốc gia (ngày 10/10), Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Huy Dũng đánh giá cao sự tiên phong, từng bước đi, cách làm của Rạng Đông trong hành trình CĐS để có những thành công bước đầu. Để phát huy tốt hơn nền tảng đã có, Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng cho rằng CĐS có nghĩa chúng ta tìm ra một phương thức mới để chạm tới trái tim và cảm xúc của từng khách hàng riêng biệt. CĐS là thay đổi nhưng sẽ có những thứ không đổi. “Hôm nay, tôi xin được nói về một số thứ không đổi trong hành trình chuyển đổi số này.
Thứ nhất là về sứ mệnh và giá trị cốt lõi. Chuyển đổi số là một cách làm, một hướng đi mới. Chuyển đổi số cần sứ mệnh và giá trị cốt lõi giống như một chiếc xe cần có người lái. Công nghệ có thể thay đổi rất nhanh, nhưng giữ được sứ mệnh và giá trị cốt lõi mới là yếu tốt giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và trường tồn.
Thứ hai là về dữ liệu. Chuyển đổi số cần dữ liệu giống như một chiếc xe cần có xăng. Công nghệ có thể thay đổi, phần cứng có thể thay đổi, phần mềm có thể thay đổi, nhưng dữ liệu là thứ không đổi, được tích lũy từ ngày này qua ngày khác, trở thành một thứ tài sản, một yếu tố “di truyền” trong quá trình tiến hóa của doanh nghiệp. Tôi mong Rạng Đông sẽ đặc biệt quan tâm tới việc này. Rạng Đông chỉ thực sự trở thành một Rạng Đông số khi có một nền tảng dữ liệu số đúng nghĩa.
Thứ ba là về an toàn, an ninh mạng. Chuyển đổi số cần an toàn, an ninh mạng giống như một chiếc xe cần có phanh. Phanh không phải để dừng chiếc xe lại, mà để người lái yên tâm nhấn ga đi nhanh hơn”.
An toàn thông tin phải được thực hiện ngay từ khâu thiết kế và xuyên suốt trong quá trình hợp tác sản xuất với các đối tác trong hệ sinh thái. Rạng Đông hãy đưa ra tiêu chuẩn cao và mạnh dạn loại bỏ các đối tác không đáp ứng các tiêu chí về an toàn thông tin. Ngoài ra, Thứ trưởng cũng kêu gọi Rạng Đông tham gia vào kỷ nguyên sáng tạo, cùng giải quyết vấn đề. “Rạng Đông hãy chú trọng hơn nữa, tìm ra các cách làm độc đáo để lắng nghe ý kiến đóng góp từ khách hàng để cải thiện sản phẩm, trải nghiệm khách hàng. Hãy thử để người dùng tự nói về những sản phẩm tương lai mà họ mong muốn ở Rạng Đông. Hãy để người dùng tham gia góp ý đối với một sản phẩm ngay từ khâu thiết kế để tìm kiếm ý tưởng và phát triển những sản phẩm phù hợp nhất với thị hiếu người dùng Việt Nam. Nếu thực hiện tốt các sáng kiến, ý tưởng này, thì sức sáng tạo của Rạng Đông sẽ là sức sáng tạo của toàn dân, nghĩa là sức sáng tạo vô hạn”.
Trà Giang
Rạng Đông hiện là doanh nghiệp tiên phong cung cấp hệ thống giải pháp đồng bộ dựa trên công nghệ lõi là Chiếu sáng và IoT, góp phần kiến tạo ngôi nhà thông minh, thành phố thông minh, Nông nghiệp công nghệ cao và Nông nghiệp chính xác, thúc đẩy cuộc sống hòa hợp với thiên nhiên – thông minh – hạnh phúc – thân thiện môi trường; gia tăng giá trị cho cổ đông, nhân viên và khách hàng; đồng hành cùng dân tộc xây dựng Việt Nam Phồn vinh – Thịnh vượng
Rạng Đông đặt mục tiêu đến năm 2025 trở thành doanh nghiệp công nghệ cao dẫn đầu thị trường chiếu sáng tại Việt Nam; tiên phong trong lĩnh vực cung cấp Hệ sinh thái 4.0. Năm 2030 sẽ trở thành doanh nghiệp tầm tỷ đô, đưa thương hiệu Rạng Đông lên tầm khu vực.
Để làm được điều này, Rạng Đông kiên định con đường phát triển bằng Khoa học công nghệ, Đổi mới sáng tạo và Sự tử tế.
